Топ комплект плюс отзывы сотрудников: Топ-Комплект плюс Россия — Отзывы сотрудников компании

Содержание

Вакансии компании Топ-Комплект плюс

Торгово-производственная компания «Топ-Комплект» с 2005 года в сфере производства и реализации межкомнатных дверей.

За эти годы, мы получили экспертные знания о рынке межкомнатных дверей, инновационных материалах, лучших производителях, гарантирующих качество и долгий срок эксплуатации межкомнатных дверей, лучших розничных продавцах, которые ориентированы на то, чтобы дарить радость от покупки каждому покупателю.

На рынке продаж строительных и отделочных материалов существуют глобальные производители и поставщики, которые определяют тренды, диктуют условия по ассортименту товаров и ценам и фактически определяют эффективность бизнеса дистрибуторов, дилеров, не обращая внимания и не обеспечивая при этом потребностей розничных покупателей в разнообразии вариантов для выбора по доступной цене.

  • Мы выступаем за создание индивидуальных возможностей для поддержания розничного бизнеса наших дилеров, за создание партнерских отношений, с учетом интересов всех сторон, в направлении к цели — полное удовлетворение потребностей розничных покупателей.
  • Мы готовы к сотрудничеству со всеми участниками рынка и диалогу с нашими партнерами и покупателями.
  • Мы не создаем конкуренции своим партнерам по бизнесу.
  • Мы обеспечиваем для партнеров – розничных магазинов, построение высоколиквидного ассортимента в продажах – мульти брендовую матрицу товаров, уровень цен, обеспечивающий выгоду и стабильный денежный поток.
  • Мы берем на себя затраты на поддержание складского запаса ассортимента товаров и маркетинговое продвижение торговых марок, по которым мы отвечаем качеством и эксклюзивной гарантией «Топ-Комплект» для розничных покупателей.
  • Мы стремимся к созданию службы сервисного сопровождения, технической поддержки для повышения эффективности розничных продаж дилеров.
  • Наша ценность это индивидуальный сервисный подход.
  • Цель сервисного сопровождения — дарить радость покупателю от реализации мечты, индивидуальный стиль, время для себя близких, экономию семейного бюджета и долговечный продукт.
  • Наша задачапредоставить Вам нашим партнерам — розничным магазинам дверей, заказчикам, строительным и подрядным организациям, архитекторам и дизайнерам, розничным покупателям выбор в соответствии с Вашими представлениями и идеалами, потребностями, финансовыми возможностями.
  • Мы живем в век глобализации и перехода всех циклов на цифровую основу.
  • Мы стремимся к привлечению в команду профессионалов высокого уровня, так как понимаем важность и ответственность каждого принимаемого решения.
  • Мы – это единомышленники, коллектив компании «Топ-Комплект». Мы уверены в истинности нашей миссии, уверены в правильности наших целей.

Добро пожаловать в команду «Топ-Комплект+»!

товары для диабетиков и здорового образа жизни

Дата:
Имя:
Номер:
27.04.21
Игорь Григорьевич
заказ 117524

Отличная работа! Заказ удобен, доставка своевременная и своевременная Сотрудница Елена профессиональна и позитивна!

Дата:
Имя:
Номер:
26.04.21
Татьяна
заказ 117510

Воспользовалась услугами Вашего магазина первый раз. Не могла в аптеках купить тест-полоски, нужные мне и ланцеты. У Вас все есть в наличии. Спасибо за быструю доставку.

Дата:
Имя:
Номер:
23.04.21
Юля
заказ 117382

Спасибо за товар. Все оперативно. Довольна, что нашла вас магазин.

Дата:
Имя:
Номер:
30.03.21
Зинаида Федоровна
покупка в магазине

Покупатель всегда прав — гарантия производительности труда. Рукописный отзыв уважаемого покупателян нашего магазина на «Войковской»

Дата:
Имя:
Номер:
15.12.20
Михаил Юрьевич
заказ 115687
Дата:
Имя:
Номер:
17.11.20
Наталия
заказ 114752

Вот уже больше 10 лет отец имеет диабет II типа. Раньше он принимал таблетки, нро вот недавно начал колоть инсулин! У него для контроля уровня сахара глюкометр Bionime, который приобрели в Москве. Тест-Полоски для него Якутске нет, поэтому вот уже несколько раз приобрели у вас и очень довольны. Хотелось бы в дальнейшем иметь скидку. Отцу 60 лет. Спасибо!

Дата:
Имя:
Номер:
16.11.20
Юлия

Здравствуйте, ваша компания — великолепная находка для меня! Заказывала тест — полоски с доставкой в Саратов, попросила отправить в этот же день, очень срочно нужно было , очень оперативно сработали, через два дня уже забрала заказ!!! Спасибо огромное!

Дата:
Имя:
Номер:
15.11.20
Светлана
заказ 113042

Заказывали иглы для шприц-ручек диабетических, иглы подошли, заказываем уже второй раз, товар приходит хорошо упакованым, все соответствует описанию, единственный минус — это дорогая доставка почтой. Спасибо вам за работу!

Дата:
Имя:
Номер:
14.11.20
Людмила
заказ 1066

Благодарю за быстрое оформление заказов. Я воспользовалась магазином «Тест-Полоска» 9 раз. Выбором этого магазина не ошиблась. Сотрудникам этого магазина — БОЛЬШОЕ СПАСИБО! 12/XI-20 г.

Дата:
Имя:
Номер:
03.11.20
Елена
заказ 115031

Получила свой заказ. Привез курьер на работу в госпиталь. Вовремя, четка, предупредил, когда подъедет. Замечательно!! Очень радует ассортмент магазина и цена. Очень жалею, что не не воспользовалась раньше, хотя мне мои пациенты говорили про хороший интернет-магазин. Теперь всем своим пациентам, кто еще не знает про вас, буду рекомендовать. Отдельное спасибо за дисконтную карту.

Дата:
Имя:
Номер:
27.10.20
Юлия
заказ 114819

Все пришло быстро. Запаковано хорошо. Консультант все доходчиво объяснил и разъяснил. Спасибо test-poloska !!! 27.10.2020

Дата:
Имя:
Номер:
19.10.20
Елена
заказ 114652

Вы единственный интернет-магазин, у которого всегда есть в наличии необходимые мне инфузионные наборы для помпы. Быстрый отклик от менеджеров и четкая доставка. Спасибо!

Дата:
Имя:
Номер:
14.10.20
Иван Михайлович
заказ 114564

3-ий раз заказываю у Вас тест-полоски Rightest GS-300, получаю оперативно, в аккуратной упаковке. Одновременно получил шампунь. Большое спасибо!

Дата:
Имя:

Номер:
10.10.20
Сергей
заказ 114568

Заказывал глюкометр Contour Plus и тест-полоски к нему. Еще до оплаты заказа мне позвонил Сергей и подсказал как лучше оплатить, чтоб быстрее отправить мой заказ. Огромное спасибо за быструю отправку и внимательное отношение к покупателям. Глюкометр работает отлично.

Дата:
Имя:
Номер:
17.09.20
Ирина114016
Заказ 114016

Просто хочу сказать СПАСИБО магазину «Тест-Полоска» за отличный сервис и доставку заказа в город Владивосток. Спасибо, что держите большой ассортимент, спасибо, что не сдаетесь. И спасибо, что знакомите с новым! Вам удачи и ппроцветания.

Дата:
Имя:
Номер:
17.09.20
Артур
Заказ 1057

Уже не впервый раз делаю интернет заказ в Вашем магазине. Благодарю руководство и менеджеров за оперативность, внимательность, доступные цены и подарки ))) ! Очень рад, что заказываю тест-полоски и не только именно у Вас. Рекомендую всем!!!

Дата:
Имя:
Номер:
30.08.20
Мамедова Гевхар
заказ 113322

Получили тест-полоски в целости и сохранности. Спасибо сотрудникам сайта Тест-полоска за их постоянную поддержку! С уважением, Семья Мамедовых.

Дата:
Имя:
Номер:
25.08.20
Викентий
заказ 113866

С магазином поддерживаю связь с появлением диабета. Покупаю глюкометры и тест-полоски. Работой магазина и сотрудникам доволен. Особенно Сергеем Куренковым. Связыаюсь, выслушает, даст консультацию, отправит в сборку. 19.08.20 связался с ним, чтобы купить глюкометр и тест-полоски и 22.08.20 получил заказ. Большое ему спасибо. Сибирского здоровья, кавказского долголетия.

Дата:
Имя:
Номер:
21.08.20
Марина
заказ 113880

По заказу — нареканий нет: все заменили по моему желанию и предупреждена вовремя. В заказе лежал подарок — дневник самоконтроля и крем. Спасибо! Доставка: в срок, за час курьер отзвонился. Всем спасибо.

Дата:
Имя:
Номер:
20.08.20
Филимонов Александр Николаевич
заказ 113832

Широкий ассортимент. Отличный сервис. Спасибо!

Дата:

Имя:
Номер:
14.08.20
Татьяна
заказ 113725

Сделала заказ, быстро перезвонили, вовремя доставили. Очень вежливый курьер. Спасибо.

Дата:
Имя:
Номер:
23.07.20
Лилия
заказ 113468

Спасибо сердечное всему коллективу работников в выполнении заказа 113468. Сработали на отлично,оперативно доставили,качество обслуживания отличное.Рад сотрудничеству с вами и знаю куда обращаться в следующий раз, процветания вам и всех благ.

Дата:
Имя:
Номер:
22.07.20
Блинникова И.М.
заказ 113378

Заказ выполнен очень быстро, даже не ожидала. Были проблемы с оплатой заказа, менеджер позвонил и помог. Большое ему спасибо. Очень хороший магазин. Пользуюсь услугами магазина несколько лет. Большое спасибо за хорошую работу. Успехов вам!

Дата:
Имя:
Номер:
16.07.20
Ольга
заказ 113253

Заказ получили! Все хорошо, спасибо за вовремя выполненный заказ, за подарочек! Всем довольны, будем заказывать еще! :)

Дата:
Имя:
Номер:
29.06.20
Юлия
заказ 112852

Заказывала в первый раз, ве оформили и отправили быстро, еще и карту скидочную положили. Отличный магазин, хорошие скидки, буду заказывать еще.

Дата:
Имя:
Номер:
20.06.20
Лариса Геннадьевна
заказ 112971

Здравствуйте. Осталась очень довольна покупкой: при заказе 2-х коробочек тест-полосок получила в подарок глюкометр CareSens (Корея). Высокая точность. Огромное спасибо продавцу. Быстро оформлен заказ! Получила в кратчайшие сроки! Наметила еще товары для покупки в этом магазине!!!

Дата:
Имя:
Номер:
16.06.20
Людмила
заказ 1042

Я выписываю тест-полоски в Вашем магазине с 2016-2017 года. Постоянно. В год выходит 6-9 упаковок на разные глюкометры (два диабетика). Выполнение заказов и качеством товара — ДОВОЛЬНА. Спасибо за быструю доставку. С уважением — Людмила. 16 июнь 2020 год.

Дата:
Имя:
Номер:
18.05.20
Марина Ивановна

Добрый день. Получила сегодня посылку. Огромное спасибо. Отдельное спасибо Ирине за упаковку товара и курьера за доставку в удобное время. Марина Ивановна.

Дата:
Имя:
Номер:
10.03.20
Ирина
заказ 110897

Здравствуйте ! Заказываем у Вас тест — полоски, уже не первый раз. Спасибо большое, всем довольны. Отправил сотрудник Сергей, спасибо. Заказ № 110897.

Дата:
Имя:
Номер:
06.03.20
Михайлова Зинаида Федоровна
заказ 13022020

Хочу выразить благодарность всем сотрудникам коллектива за уважительное, корректное отношение к людям, милосердный и индивидуальный подходит к решению проблемных вопросов. Кадровый вопрос — гарантия высокой производительности труда и профессионализма.

Дата:
Имя:
Номер:
17.12.19
Евгений
заказ 109682

Спасибо большое, что вы есть. Заказываю уже не первый раз. Доставка всегда вовремя и в срок. На интересующие вопросы персонал магазина дает развернутые ответы! P.S. Всех с наступающим Новым Годом !!! Будьте здоровы!

Дата:
Имя:
Номер:
27.11.19
Мария
заказ 108344

Большое спасибо! Сервис как всегда на высоте, посылка надежно упакована. Отдельное спасибо за небольшие бонусы в виде паспорта диабетика и таблицы с хлебными единицами, вещи всегда полезные.

Дата:
Имя:
Номер:
27.11.19
Елена Евгеньевна
заказ 106043

Спасибо большое Вашему магазину за то, что он есть! Можно быстро, просто и по доступным ценам купить редкие в провинции медицинские аппараты. На сайте удобно выбирать товары, оплачивать, радует быстрая доставка. Хотелось бы видеть побольше акций, скидок и гибкую дисконтную систему. Здоровья и процветания вам и вашим сотрудникам! Вместе с вами 7 лет :)

Дата:
Имя:
Номер:
25.11.19
Екатерина
заказ 108832

Здравствуйте! Заказываем у вас тест-полоски уже не в первый раз. Всегда вовремя! Отправка и доставка очень быстрая. Всегда в комплекте приятные бонусы в виде витаминок или пробников. Успехов вам в работе и благодарных клиентов!!!

Дата:
Имя:
Номер:
18.11.19
Нариман
заказ 108590

Купил у Вас глюкометр Contour Plus One. Все хорошо, спасибо, только не передает данные на смартфон HTC-728 (есть в списке).

Дата:
Имя:
Номер:
14.11.19
Юлия С.
заказ 108600

Заказываю уже не первый раз в «Тест-Полоске». Исполнение безукоризненное! Все всегда аккуратно упаковано. В каждую посылку вкладывают подарочки, это очень приятно 🙂 Доставка в минимальные сроки. В общем, спасибо за ваш добросовестный труд!

Дата:
Имя:
Номер:
06.11.19
Екатерина
заказ 108457

Обслуживание в интернет магазине супер, операторы на горячей линии очень компетентные. Товар отправили быстро. Порадовал также ассортимент на сайте.

Дата:
Имя:
Номер:
22.10.19
Наталья Ивановна
заказ 108307

Спасибо Вам большое! Все очень быстро и четко! Отдельное спасибо за подарок в заказе! Благодарю также курьера. Успехов вам и отличных продаж!

Дата:
Имя:
Номер:
13.09.19
Лариса
заказ 107407

Спасибо за оперативную доставку заказа! Спасибо за информирование на каждом этапе передвижения заказа! Жаль, что не всегда есть в наличии нужный товар, приходится ждать. Всем Вам благ и процветания.

Дата:
Имя:
Номер:
29.08.19
Настя
заказ 107120

Спасибо Вам за оперативную работу. Вы лучшие !!!

Дата:
Имя:
Номер:
26.07.19
Наталья
заказ 106442

Спасибо, все четко, быстро. Желаю больше клиентов и заказов.

Дата:
Имя:
Номер:
26.07.19
Александр К.
заказ 106506

Товар получен спасибо за оперативность.

Дата:
Имя:
Номер:
22.07.19
Марина
заказ 106358

Получила заказа. Упаковано хорошо. Также прислали небольшие буклеты, подарили карту постоянного покупателя. Осталась довольна. Спасибо большое!

Дата:
Имя:
Номер:
18.07.19
Владислав В.
заказ 106323

Заказ получил. Спасибо.

Дата:
Имя:
Номер:
05.07.19
Ежов Виктор
заказ 106141

Очень приятный интернет-магазин! Клиентоориентированность на самом высшем уровне. Всегда помогут и пойдут навстречу. Спасибо!!!

Дата:
Имя:
Номер:
03.07.19
Сергей
заказ 105860

Большое спасибо за вежливое, быстро и внимательное обслуживание. Иголки для инсулиновых ручек пришли по почте: срок годности, наименование, количество — абсолютно, все было прислано в точности с заказом. Отдельное спасибо за приятный сюрприз! С уважением, Сергей.

Дата:
Имя:
Номер:
24.06.19
Оксана
заказ 105284

Все отлично! Спасибо за работу.

Дата:
Имя:
Номер:
18.06.19
Геннадий
заказ 106862

14.06 я заказал иглы для шприц-ручек длиной 12.7 мм. Буквально через день иглы были у меня. Я просто не ожидал. Все просто здорово.

Дата:
Имя:
Номер:
14.06.19
Роман
заказ 105573

Спасибо за заказ! Быстро и точно исполнили. Все соответствует ожиданиям. Будем заказывать еще клипсу пластиковую, про нее забыли просто. Спасибо!

Дата:
Имя:
Номер:
14.06.19
Маргарет
заказ 105434

Здравствуйте, все хорошо. Все пришло за 6 дней. Спасибо за Вашу оперативность! Будем заказывать еще!

Часто задаваемые вопросы

26.11.2018 Перлина Ирина Владимировна

Преимущественное право зачисления предоставляется лицам:

а) дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, а также лица из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

б) дети-инвалиды, инвалиды I и II групп;

в) граждане в возрасте до двадцати лет, имеющие только одного родителя – инвалида I группы, если среднедушевой доход семьи ниже величины прожиточного минимума, установленного в субъекте Российской Федерации по месту жительства указанных граждан;

г) граждане, которые подверглись воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС и на которых распространяется действие Закона Российской Федерации от 15 мая 1991 г. № 1244-1 «О социальной защите граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС»;

д) дети военнослужащих, погибших при исполнении ими обязанностей военной службы или умерших вследствие увечья (ранения, травмы, контузии) либо заболеваний, полученных ими при исполнении обязанностей военной службы, в том числе при участии в проведении контртеррористических операций и (или) иных мероприятий по борьбе с терроризмом;

е) дети умерших (погибших) Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы;

ж) дети сотрудников органов внутренних дел, Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации, учреждений и органов уголовно-исполнительной системы, федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы, органов по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ, таможенных органов, Следственного Комитета Российской Федерации, погибших (умерших) вследствие увечья или иного повреждения здоровья, полученных ими в связи с выполнением служебных обязанностей, либо вследствие заболевания, полученного ими в период прохождения службы в указанных учреждениях и органах, и дети, находившиеся на их иждивении;

з) дети прокурорских работников, погибших (умерших) вследствие увечья или иного повреждения здоровья, полученных ими в период прохождения службы в органах прокуратуры либо после увольнения вследствие причинения вреда здоровью в связи с их служебной деятельностью;

и) военнослужащие, которые проходят военную службу по контракту, и непрерывная продолжительность военной службы по контракту которых составляет не менее трех лет, а также граждане, прошедшие военную службу по призыву и поступающие на обучение по рекомендациям командиров, выдаваемым гражданам в порядке, установленном федеральным органом исполнительной власти, в котором федеральным законом предусмотрена военная служба;

к) граждане, проходившие в течение не менее трех лет военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации, других войсках, воинских формированиях и органах на воинских должностях и уволенные с военной службы по основаниям, предусмотренным подпунктами «б» – «г» пункта 1, подпунктом «а» пункта 2 и подпунктами «а» — «в» пункта 3 статьи 51 Федерального закона от 28 марта 1998 г. № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе»;

л) инвалиды войны, участники боевых действий, а также ветераны боевых действий из числа лиц, указанных в подпунктах 1-4 пункта 1 статьи 3 Федерального закона от 12 января 1995 г. № 5-ФЗ «О ветеранах»;

Охранные системы безопасности, системы охраны, обеспечение безопасности


Приветствуем вас на сайте компании Secur Ltd.
Мы специализируемся на продаже систем безопасности и охранного оборудования. Вы можете купить у нас любые системы безопасности. Приобретая охранные системы, вместе с обеспечением безопасности вы получаете ряд явных преимуществ.

Минимальные цены
Стоимость охранного оборудования, которое мы продаем, приятно вас удивит. Цены на системы охраны у нас такие низкие благодаря тому, что мы имеем собственный ВЭД и производственный отделы. Все охранные системы безопасности, которые мы предлагаем — это или импортируемые или произведенные лично нашей компанией. Именно поэтому у нас есть возможность продавать охранное оборудование без всякой наценки! Приобретая охранные системы у нас, вы, по сути, покупаете их из первых рук. Как следствие, вам не нужно переплачивать за обеспечение безопасности на объекте.

Большой выбор товаров и услуг
Ассортимент, который мы можем предложить, очень велик. Вы можете купить у нас разные технические средства охраны и приборы безопасности от элементарных «кричалок» до новинок в области охранных систем: беспроводное видеонаблюдение, сигнализации с возможностями умного дома и т. д. Следовательно, начав сотрудничать с нами, вы практически навсегда решаете вопросы своей безопасности. Мы тщательно следим за появлением новых товаров на рынке безопасности, систематично посещаем отраслевые выставки за пределами страны, останавливая свой выбор на лучших технических системах безопасности. Мы постоянно представляем самые новые охранные системы безопасности дома, офиса и радуем своих покупателей потрясающими новинками техники.

Детальные технические консультации
Система безопасности — оборудование непростое. Довольно таки часто появляются проблемы по его настройке, правильному монтажу и эксплуатации. Мы будем рады проконсультировать по всем вопросам, которые могут возникнуть по поводу технических систем безопасности. Все наши консультанты имеют техническое образование, очень хорошо разбираются в продаваемом оборудовании, знают все о том, какой должна быть система охраны и в чем заключается качественное обеспечение безопасности. Советы наших консультантов будут полезны и новичкам, и бывалым специалистам, отлично изучившим охранные системы безопасности.

Своевременная доставка
Благодаря тому, что у нас есть собственная служба доставки, мы привезем купленные системы охраны на протяжении одного рабочего дня по г. Киев, и в течении 2-х рабочих дней — в любой уголок Украины. Специалисты из службы доставки самостоятельно контролируют, чтоб приобретенные технические системы безопасности были доставлены вовремя и оперативно!

Собственный сервисный центр
В нашей компании есть сервисный центр с современной материально-технической базой. Все технические средства безопасности, которые есть в продаже, с гарантией. Мы осуществляем как гарантийный, так и послегарантийный ремонт своими силами. Покупая системы обеспечения безопасности у нас, вы не станете заложником ситуации, когда компания по продажам системы охраны даже не знает, кто несет гарантийные обязательства перед покупателем. На все охранное оборудование мы даем собственную гарантию. Все необходимые детали всегда в наличии на складе. Таким образом, мы гарантируем, что в случае возникновения неисправностей они будут оперативно устранены!

Грузоперевозки в Москве, цены — заказать недорого грузовые перевозки по Москве в ГК «Подорожник»

Грузоперевозки 3 тонны Грузоперевозки 5 тонн

Транспортная компания «Подорожник» выполняет грузовые перевозки по Москве. Мы поможем вам совершить квартирный или офисный переезд максимально быстро и недорого.

Наши преимущества:

  • высокое качество услуг;
  • выгодные цены;
  • готовность браться за срочные заказы;
  • страховка имущества;
  • индивидуальный менеджер для клиента;
  • слаженная работа сотрудников;
  • предоставление полного пакета документов.

ТК «Подорожник» располагает собственным автопарком, в состав которого входит свыше 250 машин. Благодаря этому мы легко найдем оптимальное решение как для перевозки небольшого груза, так и для транспортировки тяжелого оборудования или стройматериалов. Доставка организуется по принципу «от двери до двери», что особенно удобно для заказчика.

Компания выполняет круглосуточные грузоперевозки по Москве. Сообщите нам, какое время вам наиболее удобно, и мы организуем доставку крупногабаритного или небольшого груза именно в эти сроки.

Для заказа услуг вы можете связаться с нами по номерам телефонов указанным на сайте, через формы связи и написав на адрес электронной почты [email protected]

Услуги, которые вам необходимы

Наша компания эффективно решает логистические задачи вне зависимости от уровня их сложности. ТК «Подорожник» предоставит:

  • автомобиль, который оптимально подойдет для перевозки грузов;
  • опытных грузчиков.

При офисном или домашнем переезде мы оказываем широкий спектр услуг, в том числе выполняем разборку и сборку мебели, упаковку хрупких грузов и их распаковку на новом месте.

Если вы не знаете, какой автомобиль подойдет для перевозки грузов по Москве и области, обратитесь к нашим менеджерам. Они помогут выбрать подходящий вариант, исходя из объема грузов и других параметров.

Принятый заказ контролирует менеджер. У него вы всегда получите актуальную информацию, он четко и информативно ответит на все вопросы.

Доставка за МКАД

Важное направление деятельности ТК «Подорожник» – перевозка грузов за МКАД и доставка их по Московской области. При этом мы:

  • учитываем, насколько загружены дороги;
  • выбираем подходящую машину в соответствии с массой и габаритами имущества, которое нужно доставить, а также с его спецификой.

Если вес имущества не превышает 2-3 тонны, оптимальным вариантом будут грузовики типа «Бычок» или «Газель» (с тентом или без тента, с обычной или удлиненной базой).

Ищете компанию, организующую грузоперевозки по Москве и области дешево и при этом на высоком профессиональном уровне? Обращайтесь в ТК «Подорожник»! Оставьте заявку на сайте, и с вами оперативно свяжется наш менеджер. Он уточнит детали – тип переезда, объем вещей, необходимость использовать грузчиков и многое другое. Он же поможет выбрать наиболее подходящую машину для перевозки грузов.

«Подорожник» – транспортная компания, которая экономит ваши деньги, время и нервы.

Показать всё

17 эффективных примеров проверки производительности (+ советы экспертов)

Сезон проверки эффективности может быть непростым как для руководства , так и для сотрудников.

Односторонние разговоры, смешанные сообщения и многословные документы заставляют обе стороны чувствовать, что каждый раз они ведут один и тот же напряженный разговор.

Но если вы выберете правильный подход, ежеквартальные обзоры эффективности — отличная возможность закрепить устойчивые привычки, перенаправить плохие черты и стимулировать профессиональный рост ваших сотрудников.

В этом посте я дам вам советы, основанные на моем собственном опыте работы менеджером по персоналу, чтобы сделать процесс проверки эффективности более безболезненным, а также примеры проверки эффективности, которые вы можете настроить прямо сейчас.


СОЗДАТЬ ОТЗЫВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Примеры проверки производительности и рекомендации:

Что такое проверка производительности?

Обзор производительности — это регламентированная оценка, при которой менеджеры оценивают производительность труда сотрудника, чтобы определить его сильные и слабые стороны, предложить обратную связь и помочь в постановке целей.

Частота и глубина процесса проверки могут варьироваться в зависимости от компании в зависимости от размера компании и целей оценки.

В этом примере ежеквартального обзора эффективности есть разделы как для достижений, так и для областей улучшения. В нем также есть раздел, посвященный основным ценностям, поскольку он должен быть ключевым показателем эффективности в этой компании. У разных компаний будут разные мерилы успеха.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как настроить эти шаблоны? Щелкните любой из наших шаблонов.Вам будет предложено зарегистрироваться бесплатно. Вы войдете в наш простой онлайн-редактор. Используйте наш инструмент My Brand Kit, чтобы взять цвета вашего бренда со своего веб-сайта и применить их к шаблону. Нажмите «Перемешать», чтобы попробовать разные цветовые комбинации. Отредактируйте текст, добавьте свой логотип и многое другое.

Примеры проверки производительности

Чтобы провести эффективный анализ производительности, важно донести позитивное сообщение, ориентированное на решение. Это будет меньше обескураживать сотрудника.

Этот пример анализа эффективности показывает, как вы можете предложить конструктивную обратную связь, а также похвалить усилия сотрудника. Большинство разделов посвящено достижениям и сильным сторонам сотрудников.

Предлагаемые области улучшения расположены посередине, позволяя менеджерам смягчать критику похвалой:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Этот пример анализа эффективности показывает, как менеджеры могут давать конструктивную обратную связь своим сотрудникам, давая им четкое указание, что делать дальше и какие действия предпринимать в будущем.

Хотя Фелиция не достигла своей цели, ее менеджер признает, что цель была поставлена ​​намеренно высокой и что 74% цели все еще имеют существенное влияние.

Этот пример также указывает на конкретных положительных форм поведения, таких как самообразование, командная работа и сильная трудовая этика.

Есть также конкретных рекомендаций по улучшению, таких как составление плана, чтобы получить больше упоминаний в прессе и масштабирование ее экспериментов:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Примеры самопроверки

В ходе самооценки сотрудники оценивают себя, используя те же критерии, что и их менеджеры, и представляют их в HR и / или своему руководителю до их официального обзорного собрания.

Преимущество проведения самооценки привело к тому, что они стали обычной частью проверки сотрудников во многих компаниях.

Самооценка — это воодушевляющая возможность для сотрудников поделиться своими мыслями о своей работе, целях, желаемых обязанностях и аспектах своей роли или среды, с которыми они могут бороться.

Годовой обзор результатов деятельности Пример самооценки сотрудника

Этот первый пример идеально подходит для тщательного ежегодного обзора.Целевые вопросы побуждают сотрудника задуматься о своих достижениях и недостатках, а также оценить себя по конкретным навыкам, необходимым для их работы.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Приведенный выше пример самооценки сотрудника допускает множественную подписку, а также раздел со списком коллег, которые могут подтвердить заявления сотрудника.

Шаблон годовой самооценки

Ежегодная самооценка производительности — это не просто отличный шанс для сотрудников оценить свои прошлые успехи.

Это также способ для сотрудников планировать свое профессиональное будущее, поскольку они могут видеть, в чем заключаются их сильные стороны, и какие навыки им необходимо развить, чтобы продвинуться в компании. Ежегодная самооценка также может помочь сотруднику в проверке компенсации.

Этот пример ежегодной самооценки сотрудников разбит на разделы, охватывающие все эти факторы: о вашей работе, достижениях, целях и профессиональном развитии.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

В этом шаблоне ежегодной самооценки есть место для уточнения достигнутых целей и согласования с основными ценностями, а также навыков, которые они хотели бы развить в будущем:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Примеры самооценки сотрудников

Приведенный ниже пример самооценки позволяет сотруднику написать описание своей должности.Таким образом, они могут ссылаться на свои результаты в разделах «Достигнутые цели» и «Области передового опыта» и напрямую продемонстрировать свое влияние на организацию:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Щелкните любое текстовое поле, чтобы изменить слова или шрифт. Выбирайте из фирменных шрифтов (вы можете установить это), шрифтов-шаблонов или из нашей библиотеки шрифтов. Есть множество современных вариантов.Эта статья о том, как выбирать шрифты, может помочь вам определиться.

Этот пример самооценки дает сотрудникам возможность ежеквартально анализировать свои достижения.

Таким образом, сотрудники могут продемонстрировать достижение квартальных целей. Это также может дать им возможность поразмыслить над своими сильными и слабыми сторонами и принять меры перед их большим ежегодным обзором:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage.Хотите изменить цвета фона? Щелкните любой раздел, а затем выберите новый цвет в инструменте выбора цвета. Вы можете выбрать цвет на цветовом круге, один из цветов вашего бренда (используйте My Brand Kit для настройки) или предварительно установленные цвета шаблона. Или введите шестнадцатеричный код, если хотите получить более точную информацию.

Самооценка также помогает руководителям понять, как сотрудники понимают свое место в организации и культуре компании.

Информация, раскрываемая при самооценке, должна служить основным элементом официальных обзоров эффективности, чтобы гарантировать, что как двусторонний диалог имеет место, так и удовлетворение потребностей обеих сторон в дальнейшем.

Чтобы сделать самооценку наиболее эффективной, сотрудники должны обязательно учитывать, как их мнение руководителей о своей работе отличается от их собственного.

Имея это в виду, информация, представленная в самооценке, может направлять или изменять восприятие и оценку работы сотрудника менеджером.

Вернуться к содержанию

Примеры квартальной проверки производительности

Ежеквартальные обзоры важны, потому что они предоставляют сотрудникам множество возможностей для получения полезных отзывов о том, как улучшить работу в течение года.

Этот пример ежеквартального обзора производительности отражает конкретные области улучшения, такие как масштабирование ее экспериментов и развитие партнерских отношений с контентом.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Хотите добавить текстовое поле? Щелкните «Текст» на левой панели навигации. Перетащите нужное текстовое поле на холст («Текст» подходит для основного текста).Затем щелкните текстовое поле и начните вводить текст!

Ежеквартальные обзоры с 1 по 3 квартал служат средством предоставления конкретных, осознанных отзывов сотрудникам, чтобы они точно знали, как улучшить свои цели и навыки.

Это позволяет заключительной ежегодной оценке, проводимой в конце четвертого квартала, служить окончательной оценкой, которая будет иметь наибольшее значение для определения того, как сотрудник будет преуспевать в следующем году, дискреционных премий, повышения заработной платы и т.

Ежеквартальные обзоры предлагают задокументированный и отслеживаемый отчет о продвижении сотрудника в течение года.

Это означает, что каждый квартал должен оцениваться с использованием одной и той же рубрики в течение всего года. Это поможет обеспечить точное представление о развитии сотрудника.

Это означает, что если вы используете нижеприведенный шаблон обзора сотрудников в 1 квартале, вам также следует использовать его снова во 2 и 3 кварталах:


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Шаблон ежеквартального обзора

Этот шаблон ежеквартального обзора является более сжатой версией приведенного выше примера.

Если вы хотите, чтобы ежеквартальные обзоры были краткими и содержательными, этого шаблона будет достаточно. После этого работодатели могут использовать приведенную выше расширенную версию для ежегодного обзора.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Хотите изменить текст? Щелкните любое текстовое поле, чтобы открыть текстовую панель инструментов над холстом. Отсюда измените выравнивание и размер, добавьте жирный шрифт или курсив, а также добавьте нумерацию или маркеры.Он ведет себя так же, как любой другой текстовый редактор, который вы использовали ранее, поэтому его легко освоить.

Примеры ответов сотрудников для самооценки

Также важно, чтобы сотрудники комментировали и размышляли над своими отзывами.

Они оба могут указать на определенные вехи, которые были пропущены:

  • У меня появилось пять новых потенциальных клиентов, и в результате я превысил свою квоту продаж на 20%
  • Я написал сообщение в блоге, основанное на оригинальном исследовании, которое удвоило наш органический трафик в июне

А также отметить области улучшения:

  • Я понимаю, что мне нужно формировать новые партнерские отношения с контентом.Я планирую сделать это в третьем квартале, составив список из 10 потенциальных целей на основе прошлых партнеров по построению ссылок и отправив индивидуальное электронное письмо.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Хотите добавить свой логотип в верхнюю часть этого шаблона? Перейдите на вкладку «Мой бренд-комплект» в редакторе. Вы можете импортировать свой логотип со своего веб-сайта. Перетащите его на холст.Готово!

Вернуться к содержанию

Примеры годовой проверки эффективности

В крупных организациях может не хватить ресурсов, чтобы посвятить время, необходимое для проведения ежеквартальных обзоров эффективности каждого сотрудника.

То же верно и в случае с руководителем, на которого работает большое количество прямых подчиненных, при этом управление временем является их основной проблемой.

В этих ситуациях годовой обзор эффективности будет работать лучше всего, особенно если оцениваемые сотрудники имеют опыт работы в своей сфере и работают в своей компании в течение длительного времени.

Шаблоны годового обзора результативности

В этом шаблоне обзора сотрудников персонал оценивается только по четырем факторам: способности, цели, области улучшения и основные ценности:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Быстро измените фон, щелкнув вкладку «Фон» на левой панели навигации.Выберите цвет вашего бренда или предварительно заданные цвета шаблона. Если хотите, добавьте градиент или узор. Нажмите «Отменить» в любой момент, чтобы исправить ошибку.

Ежегодная оценка обычно направлена ​​на определение повышения сотрудников и дискреционных премий.

Регулярные личные встречи между непосредственными подчиненными и руководителями в течение года были бы отличным способом дополнить этот процесс.


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage.Вы можете переместить любой элемент в наших шаблонах, просто щелкнув его и удерживая. Перетащите текстовое поле, столбец, строку, изображение и т. Д. На новое место. Измените размер, взявшись за угол ограничительной рамки и увеличив или уменьшив его. Это так же просто, как перетаскивание.

При этом ежегодная аттестация должна использовать более общий подход к оценке сотрудников, предоставляя сводку их работы за год.

В следующем шаблоне обзора сотрудников используется графический подход и аккуратно резюмируется общая производительность с использованием оценки из 100 для таких факторов, как адаптируемость и качество проекта:


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage.Графики в этом шаблоне можно легко изменить в соответствии с вашей статистикой. Щелкните любую диаграмму, и откроется наш редактор диаграмм. Например, вы можете щелкнуть диаграмму способностей синего пончика и ввести число «60». График автоматически изменится. Это так просто.

Примеры оценки сотрудников

Помимо категорий в приведенном выше шаблоне, есть ряд других факторов, которые работодатели могут использовать для оценки производительности.

Общие навыки проверки производительности:

  • Межличностные отношения
  • Качество работы
  • Связь
  • Инновации
  • Решение проблем
  • Адаптивность
  • Работа в команде
  • Рост
  • Пунктуальность и посещаемость
  • Самообразование и обучение
  • Подотчетность

Вернуться к содержанию

Простые примеры проверки производительности

Даже если вы хотите провести базовый анализ производительности, вы всегда должны включать:

  1. Элементы сильных сторон сотрудника.
  2. Сферы, в которых может развиваться сотрудник.
  3. Как сотрудник вносит / может внести свой вклад в основные ценности и культуру компании посредством производительности и действий.

Эта интеллектуальная карта анализа производительности показывает основы настройки простой, но эффективной проверки производительности — от постановки конкретных целей до получения обратной связи от сотрудников.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Простой анализ эффективности должен отражать цели системы управления анализом эффективности вашего бизнеса — и это будет зависеть от компании.

Важно понять цель вашей оценки, прежде чем определять, какая информация потребуется для оценки для достижения цели.

Например, некоторые небольшие компании могут использовать обзоры производительности в течение года для отслеживания развития и роста сотрудников.

В то время как другие, более крупные компании могут использовать обзоры производительности, чтобы подвести итоги работы сотрудников, помочь рассчитать приоритеты на новый год, скорректировать компенсацию или установить суммы бонусов.

Контрольный список HR может пригодиться для оптимизации процесса.

Простые шаблоны проверки производительности

Настройте наши шаблоны проверки эффективности в соответствии с вашими конкретными целями.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Перейдите на вкладку «My Brand Kit», чтобы одним щелчком добавить цвета своего бренда (мы автоматически берем их с вашего веб-сайта).Или попробуйте одну из наших пользовательских цветовых палитр. Нажмите «Перемешать», чтобы попробовать разные цветовые комбинации.


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Как настроить этот шаблон? Щелкните шаблон, зарегистрируйтесь бесплатно и войдите в редактор Venngage. Если вам нужно добавить новые текстовые поля, откройте вкладку «Текст» и перетащите текстовое поле на холст. Размер текстового поля будет изменяться по мере ввода.

Вернуться к содержанию

Какова цель проверки эффективности?

В Venngage наши сотрудники составляют основу всего, что мы делаем как бизнес — будь то разработка новых функций для нашего инструмента, расширение нашего международного присутствия или удовлетворение потребностей клиентов.

Ориентируясь на людей внутри нашей компании, мы стремимся к постоянному обучению и совершенствованию, самоанализу, созданию отличного клиентского опыта, созданию собственных рабочих мест, командной работе и созданию ощущения в офисе как второго дома

Неудивительно, что наша руководящая группа в конце каждого квартала тратит значительное количество времени на анализ эффективности работы каждого из своих непосредственных подчиненных.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вот некоторые вещи, которые мы узнали о том, как проводить эффективные проверки эффективности:

  1. Объясните в начале приема на работу нового сотрудника, как и когда сотрудники будут оцениваться.Это должно быть частью вашего процесса адаптации и особенно важно, если вы управляете удаленной командой.
  2. Позвольте сотрудникам подготовиться к своей проверке, выполнив самооценку до своей оценки, а затем позвольте сотруднику объяснить своему руководителю аргументы, лежащие в основе их самооценки.
  3. Доставьте положительное и ориентированное на решение сообщение (по возможности), это приведет к менее обескураживающему сообщению.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Чтобы максимально использовать реальный обзорный разговор с вашим сотрудником, важно избегать:

  1. Общие, неопределенные отзывы; конкретизируйте, какое поведение вы хотите, чтобы ваш сотрудник продолжал, прекращал и исследовал.
  2. Сделать это личным; обратная связь касается действий и поведения, а не человека.
  3. Загруженный язык; сосредоточьтесь на том, чтобы спросить , что такое и , как , а не , почему . Вопрос , почему кто-то действовал именно так, сродни поиску «мотива» и может натолкнуться на обвинение.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Как написать обзор производительности

Удобный для сотрудников процесс проверки эффективности может не только улучшить или прервать развитие ваших сотрудников, но и нарушить отношения между руководителями и их подчиненными.

Помимо создания надежной стратегии анализа эффективности и формы обзора эффективности, менеджеры также должны учитывать выполнение ими оценок. Эффективное информирование об оценке эффективности — это последний штрих к осуществлению конструктивного, праздничного и эффективного процесса проверки.


ПОЛУЧИТЬ ШАБЛОН ОБЗОРА

При создании эффективной оценки важно указать следующее:

  1. Рассчитать общий рейтинг сотрудника; Хотя менеджер будет подчеркивать как сильные, так и слабые стороны поведения сотрудника, он поможет моральному духу сотрудника сообщить, как сотрудник усреднял эту шкалу оценок.
  2. Обеспечить участие сотрудников в собственных проверках; Таким образом, обязательно включайте цели сотрудников и достижения в их достижении в оценки
  3. Отметить улучшения сотрудников; выделение достижений сотрудников — мощный способ повлиять на вовлеченность сотрудников и повысить общую производительность команды
  4. Культура и ценности компании; выделите раздел оценки, чтобы оценить, насколько сотрудники соответствуют основным ценностям компании, тем самым способствуя формированию позитивной корпоративной культуры


ИСПОЛЬЗУЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ШАБЛОН

Основываясь на моем участии в построении нашего собственного процесса оценки эффективности в Venngage, , я предлагаю принять во внимание следующие шаги при составлении обзора производительности:

1.Ранние ожидания

В начале карьеры сотрудника в компании менеджеры должны сообщить подробности своего процесса проверки, включая ожидания. Например, его следует включить в справочник вашего сотрудника.

Таким образом, менеджеры устанавливают и сообщают четкие ожидания в отношении ключевых должностных функций и компетенций должности, когда сотрудник присоединяется к компании. Информация, представленная в обзорах производительности, должна соответствовать этому определению, а также использовать знакомый язык и термины.Эта стратегия поможет устранить любую потенциальную путаницу или сюрпризы для обеих сторон.

2. Не делайте это личным

Обратная связь касается действий и поведения, а не человека.

При написании обзора производительности полезно взглянуть на проблемы, которые вы включили, и убедиться, что они относятся к действиям и поведению сотрудника, а не к его личным качествам.

Это также поможет упорядочить информацию, упомянутую в обзоре, чтобы гарантировать, что это актуальная и уместная информация.

3. Остерегайтесь предвзятости и ограничений

Хотя может существовать общий «правильный» способ ведения дел, часто существует несколько — и одинаково хороших — способов достижения одной и той же конечной цели.

Пожалуйста, убедитесь, что ваш отзыв не является предвзятым или ограниченным в пользу вашего личного стиля работы и убеждений. Постарайтесь рассмотреть различные аспекты роли и опыта сотрудников, которые могут повлиять на их решение использовать альтернативные методы или рабочие привычки. При написании обзора относитесь к этим факторам с пониманием.

4. Будьте конкретны

Информация, представленная в обзоре, должна быть целенаправленной, четкой и по существу.

Общие комментарии оставят сотрудника в замешательстве и неведении относительно того, какой аспект его работы необходимо исправить или как он может добиваться улучшений.

Неспособность быть прямым в обмене сообщениями повлияет на способ его получения и создаст дополнительную путаницу в отношении ожиданий. Руководители должны четко указывать, какое поведение своих сотрудников они отмечают и какие действия требуют улучшений.

4. Рекомендации по предложению

Менеджеры играют решающую роль в понимании карьерных целей своих сотрудников и создании возможностей для развития, чтобы помочь своим отчетам достичь своих целей.

Для менеджера важно предлагать своим сотрудникам свой совет и опыт, чтобы способствовать их развитию.

Если в результате полученной обратной связи сотрудник (или вы) может почувствовать, что ему нужно дополнительное обучение, подумайте о преимуществах семинаров, наставничества или коучинга.

Обязательно используйте обзоры производительности как способ направлять сотрудников, идет ли речь о дальнейшем величии или в областях, требующих некоторого улучшения.

5. Дальнейшие действия

Обращайтесь к нам в письменной форме и постоянно проверяйте, чтобы гарантировать улучшение.

И менеджеры, и сотрудники должны получить копию обзора, чтобы вернуться к дальнейшим действиям.

Независимо от того, планируются ли проверки ежегодно или ежеквартально, они должны быть постоянной темой обсуждения как для руководителей, так и для сотрудников.При написании обзора убедитесь, что он ясный и конкретный. Помните об этом, чтобы сотрудник мог легко вернуться к форме самостоятельно после встречи.


ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вывод: создайте стратегию проверки эффективности, прежде чем писать отчет сотрудника

Наличие дружественного к сотрудникам процесса проверки эффективности может не только улучшить или прервать развитие ваших сотрудников, но и нарушить отношения между руководителями и их подчиненными.

Вот почему так важно создать надежную стратегию анализа эффективности и форму оценки эффективности перед внедрением, чтобы процесс был конструктивным, праздничным и эффективным. Это даже поможет вам в будущем, если вы решите написать рекомендательное письмо для сотрудника, поскольку у вас будут ссылки на все его обзоры эффективности.

Рассмотрев шесть шагов выше при написании обзора производительности, вы завершите последний шаг в выполнении удобного для сотрудников процесса проверки.

Удовлетворение, полученное от повышения вовлеченности сотрудников и их влияния, сделает усилия, затраченные на администрирование обзоров производительности, полностью оправданными и обеспечит более эффективные проверки в дальнейшем.

Вернуться к содержанию

Вам также может понравиться:

17 основных шаблонов плакатов по управлению персоналом (обновлено)

Как написать эффективный отчет об инциденте [Примеры отчетов об инцидентах + шаблоны]

Окончательное руководство по оценке эффективности сотрудников в 2021 году // Qualtrics

Однако внедрение непрерывной обратной связи не означает полное исключение измерений и показателей из процесса проверки эффективности — просто их использование по-другому.Показатели и измерения могут обеспечить ценную ясность и сосредоточить внимание сотрудников и менеджеров, выступая в качестве основы для планирования и определения приоритетов будущих усилий.

Чтобы быть полезными и реалистичными, измерения прогресса должны быть сбалансированы по всем соответствующим элементам производительности. Соответствующие меры могут охватывать ряд аспектов, таких как качество, количество, своевременность и / или рентабельность работы.

Ожидания, возлагаемые на сотрудников, также должны вызывать доверие — сотрудник может визуализировать результаты и средства их достижения и быть уверенным в том, что все получится правильно.

Для этого ожидаемая производительность должна быть:

  • на основе должностной функции
  • ясно и понятно
  • специальный
  • разумно и достижимо
  • измеримый — наблюдаемый или поддающийся проверке
  • ориентированы на результат
  • отправлено своевременно
  • направлен на содействие постоянному повышению производительности и развитию навыков

Как ставить правильные цели при оценке эффективности

Когда дело доходит до целей сотрудников, главное — найти правильный баланс.Цели не могут быть слишком простыми, иначе они не оставят сотрудников довольными — большинству людей нравится решать задачи. Они хотят растягиваться и развивать новые навыки. Однако в равной степени и слишком сложные цели могут демотивировать. Сотрудники будут сгорать, пытаясь их выполнить, или вообще не будут пытаться, считая их невозможными.

Эффективные цели должны устанавливаться совместно менеджером и сотрудником. Они должны быть SMART (конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными, основанными на времени) и регулярно отслеживаться.Кроме того, следует проводить регулярные встречи для обсуждения прогресса в достижении цели и того, что можно сделать, чтобы поддержать сотрудника в достижении цели.

Примеры проверки эффективности: фразы и вопросы

В какой бы модели проверки эффективности вы не работали, предоставление обратной связи четким и позитивным языком является ключом к сохранению целенаправленности и продуктивности проверки. Написание обзоров производительности требует, чтобы менеджеры и другие оценщики были конкретными в своих отзывах, оставались конструктивными и предлагали решения, которые помогут сотруднику расти.

Ваши критерии будут различаться в зависимости от размера, масштабов и культуры вашей организации. Однако есть несколько элементов, которые подходят почти всем компаниям. Вот несколько примеров того, на что вам нужно обратить внимание, чтобы начать планирование критериев оценки сотрудников:

Достижение целей

  • Ставит перед собой сложные задачи
  • Помогает другим в достижении их целей
  • Расставляет приоритеты в своей работе на основе потребностей организации и ее клиентов
  • Достигает своих целей, даже когда сталкивается с препятствиями и проблемами

Лидерские качества

  • Учитывает идеи и мнения членов команды при принятии решений
  • Помогает членам команды решать рабочие проблемы
  • Возлагает на членов команды ответственность за достижение их целей

Связь

  • Активно слушает других
  • Адаптирует свое общение к потребностям аудитории
  • Общается четко и лаконично

Работа в команде

  • Эффективно сотрудничает с другими членами команды
  • Дает конструктивную и полезную обратную связь другим людям
  • С уважением относится к другим
  • Ценит и уважает различия между членами команды

Культура / ценности

  • Жизни ценности компании каждый день
  • Действует как образец для подражания
  • Создает благоприятную рабочую среду

Содержание проверки эффективности будет варьироваться в зависимости от должности и организации, но может быть полезно разработать некоторые универсальные вопросы, которые могут задать менеджеры, например:

  • В чем [имя субъекта] самая большая сила и что он / она может продолжать делать, чтобы расти?
  • Что дает [имя субъекта] наибольшие возможности и что он / она может сделать для улучшения в этой области?

Чтобы помочь вам в составлении критериев оценки ваших сотрудников, вы можете бесплатно загрузить шаблоны анализа эффективности от Qualtrics.

Как подготовиться к проверке эффективности

Если вы являетесь менеджером или руководителем группы, которым поручено проводить аттестацию для своей команды, у вас, скорее всего, есть установленный процесс проверки эффективности, который будет определять ваш подход. Тем не менее, вы все равно можете сделать процесс обзора максимально гладким, подготовившись заранее.

Очистите календарь

Если вы собираетесь встречаться с членами команды один на один, убедитесь, что во время встречи вас не отвлекают и не отвлекают другие приоритеты.Постарайтесь свести к минимуму обязательства в начале дня, чтобы снизить риск задержания и необходимости откладывать рассмотрение или опаздывать. Таким образом, сотрудники знают, что проверка так же важна для вас, как и для них.

Обновите данные об опыте сотрудников

Перед встречей просмотрите свои записи из последнего обзора с сотрудником, чтобы узнать, что произошло в прошлый раз. Каковы были основные темы встречи? Было ли что-нибудь из вас, о чем вы говорили?

Будьте готовы принять обратную связь, а также дать ее

Убедитесь, что у вас достаточно времени, чтобы сотрудник поделился с вами своим мнением, и принесите ноутбук или ноутбук, чтобы записать его, чтобы вы могли ответить позже.

Подготовка к повороту мячей

Хотя вы не должны рассказывать сотруднику о своей работе того, чего он еще не знает, вполне возможно, что он поднимет для вас новость. Поскольку это частные индивидуальные обмены, отзывы можно рассматривать как возможность поднять проблемы или поделиться новостями. Хотя это может не иметь отношения к самому обзору, будьте восприимчивы к тому, что поднимает сотрудник, и при необходимости отложите его для более позднего разговора.

Ловушки при проверке производительности, которых следует избегать

Планируя или проверяя процесс проверки эффективности, вы можете сэкономить время и деньги, зная об этих потенциальных точках сбоя.

1. Потеря связи между процессом и целью
Убедитесь, что цель ваших систем управления производительностью управляет процессом, и будьте готовы внести изменения, если это необходимо. Ключевым моментом здесь является понимание того, насколько хорошо цели вашей организации соотносятся с повседневной работой отдельных лиц и команд.

2. Отсутствие приоритета культуры обратной связи
Если у вас еще нет культуры обратной связи, инвестируйте время и ресурсы в интерфейс, чтобы сообщить истинную цель обзоров производительности и укрепить доверие к процессу для получения обратной связи основанная на культуре.

3. Неспособность привлечь заинтересованные стороны
Привлечение лиц, принимающих решения, и бизнес-лидеров к участию с самого начала улучшит заинтересованность, увеличит уровень участия и настроит вашу программу на успех.

4. Отсутствие сети поддержки
Последующие действия и обратная связь должны быть встроены в авангард проекта. С самого начала устанавливайте ожидания для сотрудников и руководителей, чтобы они знали, к кому можно обратиться за советом и поддержкой

5.Отсутствие связи
Связь является наиболее важным компонентом внедрения новой или улучшенной системы управления производительностью. Системы управления эффективностью успешны, когда информация о процессе является достоверной и прозрачной.

6. Недостаточное обучение и подготовка менеджеров
Ни одна система управления эффективностью не будет успешной, если вовлеченные люди не будут вкладывать средства в процесс. Если сотрудники чувствуют, что их руководители апатично относятся к системе управления эффективностью, они будут отражать это отношение.Менеджерам необходимо взять на себя контроль и подавать пример, и для этого им нужна поддержка и соответствующее обучение.

Альтернативные способы сбора отзывов

Для многих компаний оценка эффективности — самый полезный способ поделиться и собрать отзывы сотрудников. Но благодаря развитию бизнеса, основанного на опыте, и новому пониманию ценности опыта сотрудников появляются новые методологии.

360 обратная связь

В обзоре 360 сотрудники могут получать отзывы не только от руководителей, но и от коллег и младших сотрудников.Они также могут проанализировать себя, что приведет к полному — или 360-градусному — обзору своих сильных сторон и возможностей.

Постоянная обратная связь

Некоторые компании предпочитают избегать формальной структуры проверки эффективности и вместо этого делиться отзывами на постоянной основе. Это может быть подходящим вариантом для очень малого бизнеса и новых стартапов. Однако существует риск, что без официального контрольного пункта сотрудники не будут иметь ясного представления о том, как они продвигаются и над чем им нужно работать.

Отзывы сотрудников Pulse

Анализ пульса сотрудников можно рассматривать как золотую середину между постоянной обратной связью и серьезным обзором производительности один раз в год. Это небольшая проверка сотрудников, которая проводится по более частому графику, например ежемесячно или ежеквартально. Импульсная обратная связь чаще ассоциируется с опросами вовлеченности сотрудников, но она также хорошо работает для обмена отзывами в другом направлении, поскольку предлагает четкие меры, а также ее быстро и легко заполнять.

Следует ли вам учитывать 360 отзывов при проверке эффективности?

360 отзывов — это практика сбора анонимных оценок и комментариев об эффективности работы человека и других ключевых поведенческих характеристиках от широкого круга людей, которые работали с ними. К ним относятся коллеги, люди ниже их в иерархии, другие менеджеры и часто клиенты, а также непосредственный руководитель. Самооценки также являются частью этого набора.

Тем не менее, вызывает серьезные разногласия по поводу того, следует ли использовать 360s для оценки производительности, а также для разработки или зарезервировать только для разработки.

Некоторые утверждают, что использование обратной связи 360 для оценки разрушит ее доказанную ценность для развития, потому что оценщики будут менее откровенны, рейтинги будут менее точными, будут играть политические силы, а получатели будут меньше принимать отзывы. Многочисленные другие проблемы могут возникнуть, если 360s будут иметь административные последствия, такие как последствия для оплаты или продвижения по службе.

Основной целью 360s всегда было развитие сотрудников, но наблюдается растущая тенденция компаний использовать 360s в системах оценки эффективности.При условии, что они рассматриваются как один источник информации в более широком контексте, разумное использование процессов обратной связи 360 может принести значительную пользу как сотрудникам, так и организации в целом.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6479d4b1484697f6.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6479d4c7addc16f2.

Список законных работ на дому

Работа на дому становится популярным вариантом по многим причинам. Возможности удаленной работы доступны и растут в самых разных областях.

Недавно я изучил множество вариантов карьеры и возможностей трудоустройства, которые позволяют получать доход полностью удаленно.В этой статье я рассмотрю 13 из наиболее многообещающих законных рабочих мест и карьеры на дому на 2021 год. У меня есть несколько советов о том, как найти удаленную работу, и советы по найму для работы. работа на дому.

Законные возможности работы на дому

За последние несколько лет работа на дому стала все более популярной как альтернатива традиционной офисной работе. С началом пандемии COVID-19 количество удаленной работы резко возросло. Согласно статистике, собранной сайтом поиска работы FlexJobs, удаленная работа может составить большую часть рабочей силы в будущем.Фактически, несколько компаний уже перешли на долгосрочную удаленную работу с начала пандемии.

Если вы хотите предложить свои услуги, опыт или продукты, открыв собственный бизнес, надеясь заработать дополнительный доход в качестве фрилансера или желая работать удаленно на постоянной основе, существует больше способов присоединиться к работе, чем когда-либо. -издомное сообщество.

Содержание:

Ниже я подробно рассмотрю 13 многообещающих вакансий, которые позволят вам работать из дома.Кроме того, вы найдете ссылки на несколько ресурсов, которые можно использовать для подачи заявки на законную работу на дому, включая сайты объявлений о вакансиях, удаленные кадровые агентства и компании, которые часто предлагают удаленные вакансии. И я также добавил несколько советов, которые следует учитывать при подаче заявления на удаленную работу, в том числе о том, как обновить свое резюме и как выделиться на онлайн-видео-интервью.

Лучшие рабочие места для работы на дому в 2021 году

Работа на дому имеет множество преимуществ.Вообще говоря, люди, которые работают удаленно, обладают большей гибкостью. У них также есть потенциал, чтобы работать более продуктивно, не отвлекаясь на работу и не отвлекаясь на работу. Это тоже победа для компаний. Компании, которые нанимают удаленных сотрудников, могут сэкономить деньги на накладных расходах и иметь больший круг кандидатов для найма.

Если у вас уже есть опыт или знания в определенной области, есть большая вероятность, что вы сможете найти или создать удаленную работу в той или иной степени.Если вы ищете что-то совершенно новое, есть множество возможностей для работы на дому начального уровня.

Вместо возможности работать неполный или полный рабочий день в одной компании, вы можете выбрать работу фрилансером . Это отличный способ заработать деньги по гибкому графику, и вы в основном можете выбирать, над чем вы работаете. В зависимости от того, сколько работы вы готовы выполнить, вы можете зарабатывать как удаленный фрилансер без ограничений.

Это может быть одной из причин того, что фриланс стал таким популярным в последние годы.Фактически, в 2017 году Upwork и Союз фрилансеров сообщили, что почти 50% работников поколения миллениалов уже были фрилансерами и что к 2027 году фрилансеры, как ожидается, составят большинство рабочей силы США, , исходя из темпов роста, наблюдавшихся в период с 2016 по 2017 год. Как миллениал, я могу это засвидетельствовать! Я начал заниматься фрилансом в 2018 году, и с тех пор каждый год занимаюсь фрилансом. Если вы решили устроиться на работу фрилансером, обязательно ознакомьтесь с этими : четыре вещи, которые нужно знать о фрилансе .

Team Clark недавно исследовала множество распространенных удаленных рабочих мест на дому, чтобы увидеть, какие из них предлагают лучшую заработную плату, наибольшие возможности трудоустройства и наибольший потенциал для успеха в 2021 году. Здесь вы найдете 13 наших лучших выборов:

В дополнение к средней базовой заработной плате, сообщаемой Indeed и Glassdoor, я включил ниже информацию о должностных обязанностях и требованиях Бюро статистики труда США, советы о том, как начать работу и где искать текущие объявления о вакансиях.

Blogger

Средняя базовая зарплата: $ 16–18 в час по данным Indeed и Glassdoor

Блог — это широкое название должности, и вы можете найти (или создать) блог практически для любого интереса, профессии или навыка. Если вы хотите внести свой вклад в блог другого человека, вы можете найти множество заданий по написанию и редактированию, доступных для удаленных сотрудников, а блоггерам часто требуется помощь с их навыками в области ИТ. Или : вы можете создать свой собственный блог, чтобы работать над стабильным потоком пассивного дохода. .

Создание блога — определенно не способ быстро разбогатеть или даже быстро заработать любых денег. Чтобы монетизировать свой блог, вам необходимо обеспечить присутствие в Интернете и завоевать авторитет в своей области. Это может занять некоторое время, а это значит, что вы можете не зарабатывать деньги на своем блоге в течение первых нескольких лет. Тем не менее, если вы будете настаивать на этом, вы можете добиться огромного успеха, работая дома в качестве блоггера. Быстрый поиск в Google познакомит вас с людьми, у которых есть.

Блогеры обычно зарабатывают деньги через партнерский маркетинг, рекламу через программы вроде Google AdSense и даже продажи .Если вы можете продать услугу, продукт, курс или членство в своем блоге, это отличный способ увеличить прибыль.

Хотя для начала это может показаться немного пугающим, создание блога может быть относительно дешевым и легким. Для начала вам нужно будет купить домен и начать писать. Возможно, вам будет полезно узнать немного о поисковой оптимизации (SEO) и других передовых методах работы в Интернете. К счастью, в Интернете есть масса бесплатных ресурсов. Я рекомендую заглянуть в Income School на YouTube, чтобы получить конкретные советы о том, как создать свой блог, создать онлайн-аудиторию и начать зарабатывать деньги.

Специалист по цифровому маркетингу

Средняя базовая оплата: 20–30 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Цифровой маркетинг — отличное поле, которым стоит заняться прямо сейчас. Тысячи компаний стремятся расширить свое присутствие в Интернете, и специалисты по цифровому маркетингу специализируются именно на этом.

Согласно Бюро статистики труда США (BLS) , средняя заработная плата менеджеров по рекламе, продвижению и маркетингу в 2019 году составила 65 долларов.34 почасово, а это значит, что у вас есть огромный потенциал для получения большого дохода в этой карьере. Бюро прогнозирует рост этих рабочих мест на 6% в следующие девять лет. И, к счастью, многие компании нанимают на работу в цифровом маркетинге полностью удаленные должности.

Я быстро поискал в Интернете советы и курсы, чтобы начать работу в цифровом маркетинге, и есть десятки доступных бесплатных ресурсов. В частности, я нашел несколько бесплатных уроков на Udemy и Coursera, которые выглядели отличной отправной точкой.

Вы можете найти вакансии для удаленных менеджеров по цифровому маркетингу, посетив сайты объявлений о вакансиях, удаленные кадровые агентства и веб-сайты компаний, в которых вы хотели бы работать.

Конечно, если у вас уже есть опыт в этой области, вы можете начать создание собственного бренда в Интернете, чтобы предлагать свои услуги и создавать собственную клиентуру.

В любом случае, не забудьте, что найдет время, чтобы создать портфолио своей работы и обновить свое резюме, чтобы выделиться при подаче заявки на конкурентные позиции удаленного цифрового маркетинга.

Онлайн-тренер, советник или консультант

Средняя базовая зарплата: 14–20 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Существует несколько различных типов коучинга, консультирования и консультирования, так что это область, в которой есть много специализаций. Несколько популярных вариантов включают коучинг, карьерный коучинг, финансовый консалтинг, духовный коучинг и школьное консультирование. Это работа, которая существовала некоторое время, но сейчас многие из них выполняются полностью онлайн и / или по телефону.

С этим типом работы действительно помогает получить сертификат в выбранной вами области, поэтому хорошее место для начала — это изучить профессиональные программы для того типа коучинга или консультирования, которым вы хотите заниматься. После того, как вы установили некоторые учетные данные, вы можете создать свой собственный бизнес в Интернете и проводить виртуальные сеансы или подать заявку на роль удаленного коуча в компании, у которой уже есть постоянная клиентура. Я нашел десятки недавних удаленных вакансий для лайф-коучинга на Indeed, а также несколько недавних сообщений о других видах коучинга и консультирования.

По данным BLS, школьные консультанты и консультанты по вопросам карьеры получали в 2019 году среднюю зарплату в размере 27,42 долларов в час (57 040 долларов в год). В период с 2019 по 2029 год прогнозируемый рост в этой области составлял 8%, что означает, что консультирование может быть отличной удаленной работой. рассмотреть возможность.

Кодировщик / программист

Средняя базовая зарплата : 29-35 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Если у вас есть опыт в кодировании и / или программировании, для вас есть возможности удаленной работы. I Если вы не умеете кодировать или программировать, существуют тысячи бесплатных онлайн-ресурсов, которые могут вас научить.

Кодирование и программирование — популярные области работы во всех частях страны. Вы можете увидеть разбивку среднего заработка программистов на один штат на сайте Indeed, но есть также множество удаленных должностей. Кроме того, как и многие вакансии в этом списке, вы можете решить, хотите ли вы выбирать своих клиентов в качестве фрилансера или работать неполный или полный рабочий день удаленно для компании.

По данным BLS, средняя заработная плата программистов в 2019 году составляла 86550 долларов в год или 41,61 доллара в час. Если вы заинтересованы в карьере, связанной с компьютерными системами и разработкой, вы можете проверить список аналогичных высокооплачиваемых профессий на веб-сайте BLS. Как правило, для этого типа работы требуется степень бакалавра, но, опять же, в Интернете есть масса ресурсов, которые могут помочь вам бесплатно изучить основы кодирования и программирования. Для начала ознакомьтесь с Code.org, Codecademy и Code Player.

Наконец, если у вас есть специальность в области здравоохранения, медицинское кодирование — отличная подкатегория . Я нашел несколько удаленных вакансий, перечисленных как на FlexJobs, так и на Indeed для медицинских кодировщиков!

Писатель / редактор

Средняя базовая зарплата: 25–30 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Если вы опытный писатель или редактор, удаленная работа доступна везде. Многие компании и частные лица передают разработку своего контента на аутсорсинг, а это означает, что существует огромный рынок труда для писателей-фрилансеров. Вы можете работать в компании неполный или полный рабочий день в качестве удаленного писателя или редактора, или вы можете работать внештатно. Как внештатный писатель / редактор вы можете выбирать своих клиентов, проекты, часы работы и расценки. Если вы можете писать и / или редактировать более чем на одном языке, у вас появляется еще больше возможностей.

По данным BLS, писатели и авторы, а также редакторы получали аналогичную среднюю зарплату в 2019 году в размере около 62 285 долларов в год или 29,95 долларов в час. Это означает, что есть прекрасная возможность получать стабильный постоянный доход, к тому же эту работу можно выполнять полностью удаленно.

Если вы хотите работать удаленным писателем или редактором, первое, что вам нужно сделать, это создать портфолио из своих последних и лучших работ . Это отличный способ выделиться среди потенциальных клиентов и компаний. Оттуда вы можете начать создавать онлайн-присутствие, чтобы продвигать свои услуги и включать их в заявку на вакансии на таких веб-сайтах, как Upwork, Indeed и FlexJobs. На момент написания этой статьи FlexJobs сообщает, что в последнее время Cactus Communications наняла несколько удаленных редакторов в различных областях, включая бизнес и финансы, химию и инженерию / технологии.Так что это может быть одна из компаний, на которую стоит обратить внимание!

Медицинский транскрипционист

Средняя базовая зарплата: 11–15 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Медицинская расшифровка — отличный способ заработать, работая из дома. По данным BLS, медицинские транскрипционисты получали среднюю зарплату в размере 33380 долларов в год или 16,05 долларов в час в 2019 году. Хотя с 2019 по 2029 год прогнозируется сокращение числа рабочих мест на 2%, возможности фрилансера и удаленного доступа в упрощают поиск работы по медицинской транскрипции, чем когда-либо прежде. . Для начала вам может не потребоваться медицинский опыт. Вместо этого вам просто понадобится понимание базовой медицинской терминологии, анатомии и физиологии, грамматики и обработки текста, которые вы можете изучить в Интернете бесплатно!

Чтобы узнать, подходит ли вам транскрибирование, подумайте о фрилансе на Rev. . Вы можете бесплатно зарегистрироваться, чтобы начать работу, а также переводчик, составитель субтитров или переводчик и начать подавать заявки на проекты, как только вас примут. Ознакомьтесь с нашим обзором Rev, прежде чем начать.

Если вы ищете удаленную работу в сфере здравоохранения, помимо расшифровки стенограмм, в Интернете доступно множество вакансий. Согласно FlexJobs, Soliant Health and Health Information Alliance — две компании, которые часто нанимают удаленных медицинских работников в нескольких областях, включая логопед и школьную психологию.

Консультант по дизайну

Средняя базовая зарплата : 24–31 доллар в час по данным Indeed и Glassdoor

Если вы обладаете творческим чутьем, дизайнерский консалтинг может стать для вас отличным выбором для удаленной карьеры.Как и многие другие вакансии в этом списке, вы можете выбрать работу на фрилансе, построить свой собственный бизнес и клиентуру или подать заявку на работу в компании с частичной или полной занятостью.

По данным BLS, дизайнеры интерьеров получали среднюю зарплату в размере 56 040 долларов в год или 26,94 доллара в час в 2019 году. Конечно, дизайн интерьера — это лишь одна из составляющих работы консультантов по дизайну. Примерно похожие профессии , которые позволяют работать на дому, включают художественное оформление, дизайн одежды, графический дизайн, веб-дизайн и промышленный дизайн .

На момент написания статьи на Indeed было размещено 36 вакансий консультантов по дизайну, а это означает, что сайтов с объявлениями о вакансиях могут стать отличным местом, чтобы начать накапливать опыт и быстро зарабатывать деньги в качестве удаленного дизайнера.

Виртуальный помощник

Средняя базовая зарплата : 12-27 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Виртуальный помощник очень похож на помощника администратора или секретаря. По данным BLS, средняя заработная плата в 2019 году за этот вид работы составила 39850 долларов в год или 19 долларов.16 в час. Хотя прогнозируется небольшое снижение перспектив трудоустройства с 2019 по 2029 год для традиционных помощников и секретарей, возможности для удаленных виртуальных помощников растут, поскольку все больше и больше стартапов переходят на модели аутсорсинга, фриланса и работы на дому.

В качестве виртуального помощника вы можете отвечать за такие вещи, как написание электронных писем и ответы на них, написание, форматирование и распространение профессиональных документов, разработка или планирование контента или планирование звонков и встреч.

На момент написания на Indeed было размещено 913 вакансий для виртуальных помощников, включая возможности фрилансера, удаленные должности с частичной занятостью и работу на дому с полной занятостью. Помимо Indeed, обязательно ознакомьтесь с возможностями, опубликованными на FlexJobs. Наконец, не бойтесь рекламировать свои услуги самостоятельно в таких местах, как LinkedIn. Это отличный способ связаться с профессионалами, которым может понадобиться виртуальный помощник.

Учитель / Репетитор

Средняя базовая зарплата: 10–25 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Если вам нравится работать с детьми или взрослыми, которые получают высшее образование, рассмотрите возможность обучения или репетиторства в Интернете.По данным BLS, средняя годовая заработная плата репетиторов в 2019 году составила 48 700 долларов США, и количество возможностей для дистанционного репетиторства продолжает расти.

Если у вас есть специализация в каком-то конкретном предмете, это может быть отличным местом для начала. Кроме того, всегда есть компании, которые хотят нанять репетиторов для студентов, изучающих английский как второй язык. Когда я был учителем, несколько моих коллег пополняли свой доход такими программами, как VIPKid .

Другие места, которые часто нанимают онлайн-учителей и репетиторов для работы на дому, включают:

Представитель службы поддержки клиентов

Средняя базовая зарплата: 9–15 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Обслуживание клиентов — одно из самых популярных направлений для людей, ищущих удаленную работу. В качестве должности начального уровня она менее конкурентоспособна, чем работа корпоративного уровня, и всегда пользуется большим спросом.

По данным BLS, средняя зарплата в 2019 году для представителей службы поддержки клиентов составила 34 719 долларов в год или 16 долларов.69 в час. Обычно вам нужен аттестат об окончании средней школы, но на рабочем месте может быть обеспечено дополнительное оплачиваемое или неоплачиваемое обучение. .

Чтобы найти работу в качестве представителя службы поддержки, посетите веб-сайты с объявлениями о вакансиях, такие как Indeed и FlexJobs, или зарегистрируйтесь в онлайн-кадровом агентстве. Как правило, должности удаленного представителя по обслуживанию клиентов доступны для работы неполный и полный рабочий день, но в некоторых компаниях также доступны должности фрилансера.

Несколько компаний, которые регулярно нанимают удаленных представителей по обслуживанию клиентов, — это Alorica, Liveops, Sykes и WorkingSolutions (которые платят агентам в среднем 15 долларов в час, согласно веб-сайту).

Переводчик

Средняя базовая зарплата: 18–23 доллара в час по данным Indeed и Glassdoor

Если вы свободно говорите на нескольких языках, вы можете подать заявление на работу на дому в качестве письменного или устного переводчика.

По данным BLS, устные и письменные переводчики получали среднюю зарплату в размере 51 830 долларов в год или 24,92 доллара в час в 2019 году. В период с 2019 по 2029 год прогнозировался рост рабочих мест на 20%, что выше, чем во многих других областях. В зависимости от должности может потребоваться степень бакалавра, но если вы планируете работать фрилансером, умения говорить только на обоих языках может быть достаточно, чтобы вы могли претендовать на эту работу. .

Удаленный письменный и устный перевод может означать, что вы переписываете документы на другом языке, слушаете аудиозаписи на одном языке и переводите их на другой или оцениваете учебный материал, чтобы его можно было улучшить. Вы также можете подписаться на Rev, чтобы стать переводчиком субтитров и зарабатывать до 3 долларов за минуту!

Согласно FlexJobs, отличных мест для поиска удаленной работы переводчиком включают Lionbridge , LanguageLine Solutions и Rosetta Stone .

Менеджер социальных сетей

Средняя базовая зарплата: 17–24 доллара по данным Indeed и Glassdoor

Подобно специалисту по цифровому маркетингу, менеджер социальных сетей помогает установить и поддерживать присутствие компании в Интернете. В этой роли человек может отвечать за написание и / или планирование контента социальных сетей на различных платформах, отвечать на комментарии и сообщения, запускать рекламные кампании и анализировать рост.

Если у вас есть опыт в маркетинге в социальных сетях, вы можете fi найти удаленную работу, доступную на веб-сайтах с объявлениями о вакансиях, веб-сайтах компаний или напрямую связавшись с компаниями, в которых вы хотели бы работать в .

На момент написания статьи я произвел быстрый поиск работы на Indeed и нашел 574 результатов для удаленных вакансий по управлению социальными сетями. Конечно, для руководящей должности обычно требуется предыдущий опыт. Прежде чем подавать заявление на удаленную работу, убедитесь, что у вас есть портфолио с лучшими недавними работами или ссылки на аккаунты в социальных сетях, которые вы поддерживаете. Включение их в ваше заявление о приеме на работу может помочь вам выделиться.

Работник по вводу данных

Средняя базовая зарплата: 15-17 долларов в час по данным Indeed и Glassdoor

Независимо от того, имеете ли вы опыт в определенной области или ищете общую должность начального уровня, ввод данных — это возможность работы на дому, которую стоит рассмотреть. Согласно BLS , средняя годовая заработная плата операторов ввода данных составляла 34 820 долларов в год или 16,74 доллара в час в 2019 года.

К счастью, для многих компаний ввод данных может выполняться полностью удаленно, а это значит, что вы не найдете недостатка в опциях. Если у вас хорошие навыки работы с компьютером и набора текста, вы можете добиться успеха в вводе данных.

Чтобы начать поиск работы в этой области, вы можете искать объявления о вакансиях с дистанционным вводом данных на таких сайтах, как Indeed . Когда я искал удаленные вакансии, я видел объявления о вакансиях по контракту, а также о удаленных рабочих местах с неполной и полной занятостью.

Как найти законную работу на дому

Ищете ли вы работу полный или неполный рабочий день, есть несколько способов начать зарабатывать деньги.

Если вы собираетесь начать свой бизнес в Интернете, вам, возможно, придется найти некоторые конкретные способы монетизации своего веб-сайта, такие как реклама и партнерские ссылки.Если вместо этого вы хотите работать за зарплату, будь то фрилансер или штатный сотрудник, есть несколько способов найти законные объявления о вакансиях.

В Интернете есть множество объявлений, которые не являются законными , поэтому позаботьтесь о защите своей личной информации и остерегайтесь всего, что вам не кажется правильным.

Вот три хороших способа искать возможности удаленной работы:

1. Сайты для размещения вакансий

Эти веб-сайты позволяют компаниям размещать вакансии и позволяют соискателям загружать резюме, прикреплять соответствующие документы, писать сопроводительные письма и подавать заявки на вакансии.На этих веб-сайтах вы найдете возможности работать внештатно, неполный рабочий день или работать полный рабочий день из дома. Ниже приведены три популярных сайта с объявлениями о вакансиях, которые предлагают законные возможности работы на дому:

  • Indeed : вы можете создать бесплатную учетную запись на Indeed, чтобы подавать заявки на вакансии. Вы можете легко отфильтровать поиск, включив в него только удаленные должности, и вы найдете сообщения в сотнях полей.
  • FlexJobs : Эта опция не бесплатна, но ее определенно стоит попробовать.FlexJobs отфильтровывает спам-объявления о вакансиях и фокусируется на гибких удаленных возможностях. Вы можете заплатить 6,95 долларов в неделю или 14,95 долларов в месяц, чтобы попробовать это самостоятельно.
  • Upwork : Сосредоточение внимания на работе фрилансера на дому, Upwork — отличное место для поиска удаленной работы. На Upwork вы найдете сотни категорий, навыков и результатов.

Перед тем, как посетить веб-сайт с объявлениями о вакансиях, убедитесь, что ваше резюме актуально. Если вы подаете заявку на конкурентную позицию, которая требует соответствующего опыта, вам также следует собрать некоторые из ваших предыдущих работ в портфолио, которое вы можете отправить онлайн.Наконец, никогда не помешает составить общее сопроводительное письмо перед подачей заявления на работу в аналогичных отраслях.

2. Онлайн-кадровые агентства

Это похоже на традиционное кадровое агентство, только вы сможете сосредоточиться на возможностях работы на дому. Скорее всего, вы найдете здесь удаленную работу с частичной или полной занятостью, так что это отличный вариант, который стоит рассмотреть, если вы хотите серьезно отойти от традиционных условий. Вот несколько кадровых онлайн-агентств, которые стоит изучить:

  • Aerotek : Основанное 30 лет назад, это кадровое агентство предлагает должности и должности практически во всех основных отраслях, включая промышленные и квалифицированные, офисные / корпоративные должности, инжиниринг и бухгалтерский учет.
  • FlexProfessionals : Эта компания специализируется на поиске возможностей для работы с частичной занятостью, гибких и удаленных рабочих мест для ищущих работу в Вашингтоне, округ Колумбия, округе Монтгомери, Мэриленд, Северной Вирджинии и Бостоне. Вы можете узнать больше о компании на FlexJobs.
  • Kelly Services : Основанная в 1968 году, Kelly Services превратилась в успешное агентство по аутсорсингу, консалтингу и кадровым решениям. В 2019 году Kelly Services обеспечила работой более 440 000 сотрудников.

Если вы думаете о том, чтобы сменить профессию на удаленную работу в Интернете, кадровое агентство может быть для вас правильным выбором.

3. Сайты компании

Подача заявки непосредственно на веб-сайты компании — еще один отличный способ найти работу. Поскольку многие компании переходят на аутсорсинг и модели работы на дому, вы найдете множество надежных компаний, которые хотят нанимать удаленных сотрудников непосредственно через свои веб-сайты. Я нашел несколько известных компаний, которые, кажется, регулярно публикуют новые удаленные вакансии:

  • Amazon : Amazon всегда размещает виртуальные вакансии для работы из дома.В дополнение к карьере с частичной или полной занятостью вы также можете подавать заявки на проекты фрилансера в Amazon Mechanical Turk.
  • Concentrix : Concentrix специализируется на модели работы на дому и предлагает различные возможности удаленной карьеры. На момент написания были объявления о вакансиях для руководителей групп, представителей службы поддержки клиентов, консультантов по продажам, рекрутеров, консультантов по технической поддержке и многого другого.
  • GitHub : GitHub, дочерняя компания Microsoft, предлагает удаленные должности в различных областях, включая развитие бизнеса, коммуникации, дизайн, проектирование, финансы, юриспруденцию, продажи и безопасность.
  • Dell : Dell была названа компанией FlexJobs одной из 100 лучших компаний по удаленной работе в 2020 году благодаря программе Connected Workplace. Вы найдете удаленные рабочие места с полной занятостью, а также гибридные офисные / удаленные должности.
  • Thomas Reuters : Эта компания специализируется на предоставлении информации предприятиям и профессионалам по всему миру. На момент написания было открыто несколько удаленных должностей, включая тестировщика налоговой подготовки, старшего менеджера проекта и руководителя продаж.
  • Appen : эта компания работает над улучшением искусственного интеллекта, нанимая людей для предоставления обратной связи различными способами. Компания FlexJobs заняла первое место в 2020 году в рейтинге «100 лучших компаний с удаленной работой». Помимо корпоративных рабочих мест с полной занятостью, Appen также предлагает гибкие рабочие места с частичной занятостью, включая долгосрочные проекты и микрозадачи, а также возможность заполнять опросы и собирать данные.
  • Teemwork : Работа в Teemwork — отличный способ заработать деньги в Интернете, выполняя проекты для множества передовых ИТ-компаний.Ориентируясь на языковые и технологические навыки, Teemwork предоставляет рабочие места в таких областях, как тестирование оборудования, ввод данных, локализация и перевод.

Компании, которые я перечислил здесь, — это всего лишь несколько примеров того, что я обнаружил при поиске работы на дому. Чтобы получить больше идей о том, где подать заявку, ознакомьтесь с этим списком из 30 компаний, нанимающих на работу на неполный рабочий день удаленную работу из дома, который FlexJobs регулярно обновляет.

4. Социальные сети и сетевые мероприятия

Многие начинающие предприятия могут быть заинтересованы в найме, и единственный способ получить некоторые из этих вакансий — это установить связи. .

Работа в технологической компании или начинающем бизнесе может быть отличным способом найти стабильную удаленную работу. И это применимо практически к любой должности, которую вы найдете в традиционном офисе. По данным BLS, в 2019 году агенты по продажам рекламы зарабатывали 25,63 долларов в час или 53 310 долларов в год, в то время как менеджеры по персоналу получали среднюю зарплату в 56,11 долларов в час или 116 720 долларов в год. Кроме того, менеджеры по обучению и развитию зарабатывали в среднем 54,50 долларов в час или 113 350 долларов в год в 2019 году.

Indeed также предлагает средние по стране зарплаты для 10 рабочих мест в стартапах от 13 долларов.74 в час в качестве представителя службы поддержки клиентов до 105 083 долларов США в год для менеджеров по продукции.

Поскольку так много компаний переходят к модели работы на дому, вы сможете найти удаленные списки каждой из этих вакансий на сайтах вакансий, в кадровых агентствах, непосредственно на страницах вакансий компании и, особенно, связавшись с владельцами малого бизнеса на социальные сети и профессиональные сетевые мероприятия.

Поскольку удаленная работа растет так быстро, некоторые позиции становятся более конкурентоспособными, а это означает, что обычно требуется некоторый опыт, а также можно ожидать высшего образования или сертификатов .

Советы по поиску работы на дому

После того, как вы определились, какой тип работы вам нужен, важно убедиться, что у вас есть все необходимое, чтобы заполнить онлайн-заявку о приеме на работу.

Чтобы сэкономить время в процессе подачи заявки и выделиться как квалифицированный кандидат, следуйте этим пяти советам, прежде чем подавать заявку на работу на дому:

1. Обновите свое резюме

Вы хотите, чтобы ваше резюме выделялось и демонстрировало ваши лучшие работы в удобной для чтения форме. Потратьте некоторое время на обновление своего резюме с помощью этих девяти советов . Обратите внимание, что во многих заявлениях о приеме на работу будет запрашиваться та же информация, которую вы включаете в свое резюме, например, годы вашего последнего опыта работы и контактная информация предыдущих работодателей, поэтому хранение этой информации в одном месте также поможет вам. !

2. Создание портфеля

Найдите время, чтобы объединить свои самые последние и лучшие работы в цифровое портфолио.Раньше, , я делал папку на Google Диске для общего доступа, чтобы использовать ее в качестве цифрового портфолио , но ваше может быть намного проще или намного креативнее. Включение портфолио соответствующих работ поможет вам дать потенциальным работодателям лучшее представление о том, что вы можете предложить.

3. Напишите сопроводительное письмо

Сопроводительное письмо — еще один отличный способ выделиться, требуется ли оно в заявке или нет. Поскольку вы можете не встретиться со своим потенциальным работодателем лицом к лицу, и поскольку удаленные должности часто являются высококонкурентными, важно делать все возможное, чтобы отделить себя от конкурентов.Скорее всего, вы будете подавать заявку на вакансии в той же области, поэтому вы можете написать общее сопроводительное письмо и изменить только выбранные слова и фразы, прежде чем отправлять его вместе с каждым заявлением о приеме на работу .

4. Обновите свой профиль в LinkedIn

LinkedIn может стать отличным местом для демонстрации ваших навыков и опыта (он может даже использоваться в качестве вашего онлайн-портфолио!). Это также может помочь вам связаться с другими профессионалами, которые имеют или знают о вакансиях.Если вы надеетесь обеспечить присутствие в Интернете или ищете людей, которые могут быть заинтересованы в ваших удаленных услугах, LinkedIn может стать отличным ресурсом. Ознакомьтесь с этими 25 лучших советов и приемов профиля LinkedIn , чтобы обновить свой профессиональный сетевой профиль.

5. Подготовка к интервью

Как и при обычной работе, ваш потенциальный работодатель, скорее всего, захочет поговорить с вами, прежде чем предлагать вам работу, будь то неполный рабочий день, полный рабочий день или даже должность по контракту.Сейчас, в эпоху Zoom, онлайн-видео-интервью стали обычным явлением. Недавно я поговорил с Бри Рейнольдс, менеджером по развитию карьеры в FlexJobs, чтобы получить несколько советов о том, как пройти онлайн-видео-интервью. Вы можете посмотреть семь основных советов здесь .

В конечном счете, подача заявления о приеме на работу на дому не сильно отличается от подачи заявления о приеме на постоянную работу. Найдите время, чтобы выделить свое приложение, и попытайтесь создать присутствие в Интернете, чтобы повысить свои шансы на успех в поиске удаленной работы.

Последние мысли

Найти работу на дому сейчас проще, чем когда-либо, поскольку многие компании переходят на аутсорсинг и удаленные модели. Прямо сейчас существует масса законных возможностей трудоустройства для удаленной работы; Вы просто должны знать, где искать. Веб-сайты с объявлениями о вакансиях, кадровые агентства и веб-сайты законных компаний — отличные места для поиска удаленной работы .

Конечно, в Интернете на протяжении многих лет появлялось несколько случаев мошенничества с работой на дому. Посмотрите это видео, чтобы узнать, как распознать мошенничество с работой на дому. :

Хотя мошенничество всегда будет угрозой в онлайн-мире, существует множество законных возможностей для работы на дому. Между внештатной работой, неполной занятостью и удаленной работой на полную ставку я лично работаю из дома последние три года!

Первый шаг к поиску удаленной работы — решить, какую работу вы хотите выполнять . Независимо от того, решите ли вы создать свой собственный онлайн-бизнес, стать фрилансером или работать в компании в качестве удаленного сотрудника, вы не найдете недостатка в вариантах, когда речь идет о возможностях работы на дому.И есть сотни бесплатных онлайн-ресурсов для обучения новым навыкам, так что на самом деле нет предела тому, в какую удаленную область карьеры вы могли бы пойти!

Вы думаете о том, чтобы устроиться на работу на дому? Сообщите нам, какое поле вы рассматриваете, в комментариях ниже!

Дополнительные материалы Clark.com, которые помогут вам зарабатывать деньги: Смена стратегии

ведет к увольнениям (и бывшим сотрудникам-мошенникам) в компании Coding Kit Company Pi-Top

Лондонская компания, работающая на переполненном рынке программируемого аппаратного обеспечения для студентов своими руками, стремится избавиться от негативных заголовков. реструктурирует и меняет фокус на U.С. и программным продуктам.

В рамках этой реструктуризации компания Pi-Top, основанная в 2014 году, боролась с негативными отзывами в прессе, связанными с ее продуктами и своим решением уволить персонал. Сегодня компания надеется, что ее компьютерные комплекты и программируемые ноутбуки, предназначенные для учащихся средних и старших классов, смогут выделиться в отрасли, где конкурирующие продукты часто ориентированы на младших школьников.

«Беспокоюсь ли я сейчас о конкурентах? Не совсем », — говорит исполнительный председатель Pi-Top Стэнли Бучески. «Это широко открытое рыночное пространство.”

Компания впервые объявила о своем стратегическом изменении, сделав вливание капитала в размере около 3,3 миллиона британских фунтов (около 4 миллионов долларов) в сентябре. Это объявление последовало за отчетом TechCrunch о студенте, пострадавшем от продукта Pi-Top, который, как утверждает Бучески, был «неточным». Он говорит, что TechCrunch сообщил об отдельном инциденте и что компания приняла меры, чтобы этот инцидент больше не повторился.

Электронная почта Подробности Жалобы

После объявления о финансировании анонимный бывший сотрудник Pi-Top связался с новостными агентствами и сообщил, что компания недавно уволила сотрудников.Бывший сотрудник обвинил Pi-Top в недостаточном тестировании продукта, низком потребительском спросе, плохой рабочей среде и высокой скорости сжигания денежных средств — все утверждения Бучески отрицает.

Buchesy говорит, что Pi-Top проводит тщательный и обширный процесс тестирования продукции, который соответствует отраслевым стандартам или превосходит их, что Pi-Top уже продала все запасы из своего первого производственного цикла и начинает второй запуск и создает позитивную культуру работы. Он говорит, что у компании «широкая взлетно-посадочная полоса» и «прочная финансовая база». «Мы не обанкротимся», — говорит он.

Сотрудник также утверждал, что Pi-Top ведет переговоры с Pearson об инвестициях или возможной продаже части или всей компании. TechCrunch первым сообщил о некоторых обвинениях сотрудника.

Бучески говорит, что компания проверяет все заслуживающие доверия предложения о новом капитале и потенциальных возможностях выхода, отказываясь комментировать конкретно заявление Пирсона. Бучески говорит, что компания рассматривает уголовные и гражданские иски против сотрудника за нарушение политики конфиденциальности и ложные и вводящие в заблуждение заявления с целью опорочить и нанести ущерб компании.

На сегодняшний день Pi-Top привлекла около 24 миллионов британских фунтов (около 31 миллиона долларов) венчурного капитала. Его продукция продается в тысячах школ в 70 странах. Бучески говорит, что даже с учетом нового акцента на школах США у Pi-Top все еще есть возможность расти на международном уровне, особенно на Ближнем Востоке и в Китае. Он добавляет, что у Pi-Top есть возможности для роста прямых продаж потребителям.

Инвесторами компании были семейный инвестиционный холдинг DLF, лондонская венчурная компания Hambro Perks, инвестор Committed Capital и посевной инвестор The EdTech Fund.Бучески является управляющим партнером EdTech Fund и вошел в совет директоров Pi-Top в мае. 47-летний Бучески ранее работал старшим советником в Департаменте образования администрации Трампа и старшим директором по слияниям и поглощениям в McGraw-Hill.

Бывший сотрудник Pi-Top связался с EdSurge в ноябре, чтобы поделиться письмом, подписанным главным операционным директором Pi-Top Полом Каллаганом, в котором подробно описаны стратегические изменения компании. В письме от 13 ноября предполагалось, что компания уволит сотрудников в своем U.K. office, сосредоточьтесь на разработке программного обеспечения, а не на разработке оборудования, и сосредоточьтесь на школах США.

Согласно письму, в котором подчеркивается необходимость стать «прибыльным и устойчивым бизнесом в 2020 году», в 2019 году Pi-Top «резко сократила» бюджеты на маркетинг и поездки, офисные помещения и зарплату руководящего состава. Бучески добавляет, что Pi-Top рассчитывает стать прибыльной в 2020 году.

Компания уволила восемь сотрудников в британском офисе. Но компания наняла трех удаленных сотрудников для помощи в разработке программного обеспечения, говорит Бучески.Общее количество штатных сотрудников в настоящее время составляет 47 человек по сравнению с 70 сотрудниками. Pi-Top сохранит открытыми все три своих офиса в Лондоне, Остине, Техас; и Шэньчжэнь, Китай.

Изменение дизайна и таможенная задержка доставки

Часть стратегии компании по привлечению внимания школ в 2020 году включает в себя маркетинг своего комплекта Pi-Top 4, который включает 14 программируемых датчиков, кнопок и других компонентов. В отличие от ноутбука компании Pi-Top 3, Pi-Top 4 — это устройство, которое может подключаться к любому другому компьютеру или работать как автономный компьютер с помощью монитора и клавиатуры.

Наряду с Pi-Top 4 компания разработала систему управления обучением под названием Additional, которая включает более 100 часов содержания и учебной программы для преподавателей и студентов. Уроки включают один о создании датчиков, предупреждающих автомобили о ближайших препятствиях, и один о разнице между аналоговыми и цифровыми датчиками.

Комплект Pi-Top 4 продается примерно за 300 долларов. Компания по-прежнему продает свои ноутбуки Pi-Top 3 и Pi-TopCEED на своем веб-сайте по цене 285 и 115 долларов соответственно.

В августе компания привлекла 197 000 долларов от 521 спонсора через краудфандинговую платформу Kickstarter.В октябре компания Pi-Top сообщила клиентам о задержке поставки экранов, клавиатур, движений и моторных комплектов из-за изменения конструкции компонентов. 25 ноября он проинформировал клиентов об очередной задержке доставки из-за задержек с таможней в Гонконге.

Бучески говорит, что компания отгрузила продукт клиентам в ноябре, «как и было обещано». «Тысячи устройств Pi-Top 4 отправляются по всему миру к нашим клиентам, розничным партнерам и образовательным дистрибьюторам», — говорит он.

На рынке обучающих компьютерных устройств для детей в этом году наблюдалась некоторая покупательная активность.В июне производитель Roomba купил Root Robotics, которая производит роботов и приложения для обучения программированию. Производитель роботизированных игрушек Sphero в августе купил поставщика электронных наборов LittleBits. Modular Robotics, производитель блоков для роботов Cubelet, в сентябре купила компанию, стоящую за GiggleBot и GoPiGo.

Компания, создавшая наборы для изобретений Макея Макея, в начале этого года выпустила новый продукт под названием GameBender. А в начале этого года Unruly Studios собрала 1,8 миллиона долларов для увеличения продаж своих напольных кнопок, которые реагируют на код, написанный пользователем.

Комплект Pi-Top 4. (Источник: Pi-Top)

Самая сексуальная работа 21 века

Когда Джонатан Голдман прибыл на работу в июне 2006 года в LinkedIn, сайт бизнес-сетей, это место все еще казалось стартапом. У компании было чуть менее 8 миллионов аккаунтов, и их число быстро росло, поскольку существующие участники приглашали своих друзей и коллег присоединиться. Но пользователи не искали связи с людьми, которые уже были на сайте, со скоростью, которую ожидали руководители.Чего-то явно не хватало в социальном опыте. Как сказал один менеджер LinkedIn: «Это было все равно, что прийти на прием на конференцию и понять, что вы никого не знаете. Так что вы просто стоите в углу, потягивая свой напиток, и, вероятно, уходите рано ». Гольдман, доктор физики из Стэнфорда, был заинтригован связью, которую он действительно видел, и разнообразием профилей пользователей. Все это создавало беспорядочные данные и громоздкий анализ, но когда он начал изучать связи людей, он начал видеть возможности.Он начал формировать теории, проверять догадки и находить закономерности, которые позволяли ему предсказать, в чьи сети попадет данный профиль. Он мог представить, что новые функции, основанные на эвристике, которую он разрабатывал, могут принести пользу пользователям. Но команда инженеров LinkedIn, столкнувшаяся с проблемами увеличения размера сайта, похоже, не заинтересовалась. Некоторые коллеги открыто пренебрегли идеями Голдмана. Зачем пользователям нужен LinkedIn, чтобы определять свои сети за них? На сайте уже был импортер адресной книги, который мог подключать все связи участников.

К счастью, Рид Хоффман, соучредитель и генеральный директор LinkedIn в то время (теперь его исполнительный председатель), верил в силу аналитики благодаря своему опыту в PayPal и предоставил Goldman высокую степень автономии. Во-первых, он дал Goldman возможность обойти традиционный цикл выпуска продукта, опубликовав небольшие модули в виде рекламы на самых популярных страницах сайта.

С помощью одного из таких модулей Goldman начал проверять, что произойдет, если вы представите пользователям имена людей, с которыми они еще не были связаны, но, вероятно, знали — например, людей, которые делились своим опытом работы в школах и на рабочих местах.Он сделал это, создав персонализированную рекламу, которая отображала три лучших новых совпадения для каждого пользователя на основе данных, введенных в его или ее профиле LinkedIn. Через несколько дней стало очевидно, что происходит что-то примечательное. Рейтинг кликов по этим объявлениям был самым высоким за всю историю. Голдман продолжал уточнять, как генерировались предложения, включая такие сетевые идеи, как «закрытие треугольника» — представление о том, что, если вы знаете Ларри и Сью, есть большая вероятность, что Ларри и Сью знают друг друга.Голдман и его команда также получили действие, необходимое для ответа на предложение, до одного щелчка.

Нехватка специалистов по обработке данных становится серьезным препятствием в некоторых секторах.

Топ-менеджеры LinkedIn быстро распознали хорошую идею и сделали ее стандартной функцией. Вот тогда дела пошли по-настоящему. Показатели CTR рекламы «люди, которых вы можете знать» на 30% выше, чем показатель, полученный при использовании других подсказок для посещения большего количества страниц на сайте. Они сгенерировали миллионы просмотров новых страниц.Благодаря этой особенности траектория роста LinkedIn значительно сместилась вверх.

Новая порода

Goldman — хороший пример нового ключевого игрока в организациях: «специалиста по данным». Это высокопоставленный профессионал, обладающий образованием и любопытством, чтобы делать открытия в мире больших данных. Название существует всего несколько лет. (Он был придуман в 2008 году одним из нас, Д.Дж. Патил и Джеффом Хаммербахером, которые тогда руководили отделом данных и аналитики в LinkedIn и Facebook.) Но тысячи специалистов по данным уже работают как в стартапах, так и в солидных компаниях. Их внезапное появление на деловой сцене отражает тот факт, что компании сейчас борются с информацией, которая поступает в разнообразных и объемных формах, с которыми ранее не сталкивались. Если ваша организация хранит несколько петабайт данных, если информация, наиболее важная для вашего бизнеса, находится в формах, отличных от строк и столбцов чисел, или если ответ на ваш самый главный вопрос потребует «мэшапа» из нескольких аналитических усилий, у вас есть возможность больших данных.

Большая часть нынешнего энтузиазма по поводу больших данных сосредоточена на технологиях, которые делают возможным их приручение, включая Hadoop (наиболее широко используемую платформу для обработки распределенных файловых систем) и связанные с ними инструменты с открытым исходным кодом, облачные вычисления и визуализацию данных. Хотя это важные прорывы, не менее важны люди, обладающие набором навыков (и мышлением), чтобы найти им хорошее применение. На этом фронте спрос опережает предложение. Действительно, нехватка специалистов по обработке данных становится серьезным препятствием в некоторых секторах.Greylock Partners, венчурная фирма на ранней стадии развития, которая поддерживала такие компании, как Facebook, LinkedIn, Palo Alto Networks и Workday, настолько обеспокоена ограниченным кадровым резервом, что создала собственную специализированную команду по подбору персонала для направления талантов предприятиям в своих портфолио. «Когда у них есть данные, — говорит Дэн Портильо, возглавляющий эту команду, — им действительно нужны люди, которые могут управлять ими и находить в них понимание».

Кто эти люди?

Если извлечение выгоды из больших данных зависит от найма немногочисленных специалистов по данным, то задача менеджеров состоит в том, чтобы научиться определять этот талант, привлекать его на предприятие и делать его продуктивным.Ни одна из этих задач не является столь простой, как с другими установленными ролями в организации. Начнем с того, что нет университетских программ, предлагающих ученые степени в области науки о данных. Кроме того, нет единого мнения о том, какое место занимает эта роль в организации, как специалисты по обработке данных могут принести наибольшую пользу и как следует оценивать их эффективность.

Таким образом, первый шаг к восполнению потребности в специалистах по данным — это понять, чем они занимаются в бизнесе. Затем спросите, какие навыки им нужны? И в каких областях чаще всего используются эти навыки?

Специалисты по данным больше всего делают открытия, купаясь в данных.Это их предпочтительный метод навигации по окружающему миру. В цифровой сфере они легко структурируют большие объемы бесформенных данных и делают возможным анализ. Они идентифицируют богатые источники данных, объединяют их с другими, потенциально неполными источниками данных и очищают полученный набор. В конкурентной среде, где проблемы постоянно меняются, а данные никогда не перестают поступать, специалисты по обработке данных помогают лицам, принимающим решения, перейти от специального анализа к постоянному общению с данными.

Специалисты по обработке данных понимают, что они сталкиваются с техническими ограничениями, но не позволяют, чтобы это мешало их поиску новых решений. Делая открытия, они делятся тем, что узнали, и предлагают их значение для новых направлений бизнеса. Часто они творчески подходят для визуального отображения информации и создания четких и убедительных закономерностей. Они консультируют руководителей и менеджеров по продуктам о значении данных для продуктов, процессов и решений.

Учитывая зарождающееся состояние их профессии, специалистам по обработке данных часто приходится создавать собственные инструменты и даже проводить исследования в академическом стиле. Yahoo, одна из фирм, на первых порах нанявшая группу специалистов по обработке данных, сыграла важную роль в разработке Hadoop. Команда данных Facebook создала языковой Hive для программирования проектов Hadoop. Многие другие специалисты по данным, особенно в таких компаниях, как Google, Amazon, Microsoft, Walmart, eBay, LinkedIn и Twitter, добавили и усовершенствовали набор инструментов.

Что за человек все это делает? Какие способности делают аналитика данных успешным? Думайте о нем или о ней как о гибриде хакера данных, аналитика, коммуникатора и надежного советника. Комбинация чрезвычайно мощная и редкая.

Дополнительная литература
Большие данные: революция в управлении
Конкурентная стратегия Характерная черта
  • Эндрю Макафи и Эрик Бриньолфссон

Задачи превращения в организацию, работающую с большими данными, требуют практического — или, в некоторых случаях, невмешательства — руководства.

Самый основной универсальный навык специалистов по данным — это умение писать код. Это может стать менее правдой через пять лет, когда гораздо больше людей будут иметь титул «специалист по данным» на своих визитных карточках. Более устойчивой будет необходимость для специалистов по обработке данных общаться на языке, который понимают все их заинтересованные стороны, и демонстрировать особые навыки, связанные с рассказыванием историй с данными, будь то устно, визуально или — в идеале — и то и другое.

Но мы бы сказали, что доминирующей чертой среди специалистов по обработке данных является сильное любопытство — желание глубже проникнуть в суть проблемы, найти вопросы, лежащие в ее основе, и сформулировать их в виде очень четкого набора гипотез, которые можно проверить.Это часто влечет за собой ассоциативное мышление, которое характеризует самых творческих ученых в любой области. Например, мы знаем о специалисте по данным, изучающем проблему мошенничества, который понял, что она аналогична проблеме секвенирования ДНК. Объединив эти разрозненные миры, он и его команда смогли разработать решение, которое резко снизило потери от мошенничества.

Возможно, становится ясно, почему слово «ученый» подходит для этой новой роли. Например, физикам-экспериментаторам также необходимо проектировать оборудование, собирать данные, проводить несколько экспериментов и сообщать о своих результатах.Таким образом, компаниям, ищущим людей, которые могут работать со сложными данными, повезло с набором людей с образованием и опытом работы в области физических или социальных наук. Некоторые из лучших и ярких специалистов по анализу данных являются докторами наук в таких эзотерических областях, как экология и системная биология. Джордж Румелиотис, глава группы по анализу данных в Intuit в Кремниевой долине, имеет докторскую степень в области астрофизики. Немного менее удивительно то, что многие специалисты по данным, работающие сегодня в бизнесе, получили формальное образование в области компьютерных наук, математики или экономики.Они могут появиться из любой области, в которой есть сильные данные и вычисления.

Важно помнить об этом образе ученого, потому что слово «данные» может легко направить поиск талантов по ложному пути. Как сказал нам Портильо: «Традиционное прошлое людей, которых вы видели 10-15 лет назад, просто не укладывается в наши дни». Количественный аналитик может хорошо анализировать данные, но не может обработать массу неструктурированных данных и преобразовать их в форму, в которой они могут быть проанализированы.Эксперт по управлению данными может быть хорош в создании и организации данных в структурированной форме, но не в преобразовании неструктурированных данных в структурированные данные, а также не в реальном анализе данных. И хотя люди без сильных социальных навыков могут преуспеть в традиционных профессиях, связанных с данными, специалисты по данным должны обладать такими навыками, чтобы быть эффективными.

Румелиотис дал нам понять, что он не нанимает сотрудников на основании статистических или аналитических способностей. Он начинает поиск специалистов по данным с того, что спрашивает кандидатов, могут ли они разработать прототипы на одном из основных языков программирования, таких как Java.Румелиотис ищет как набор навыков — прочную основу в математике, статистике, вероятности и информатике — так и определенные привычки ума. Ему нужны люди, разбирающиеся в деловых проблемах и сочувствующие клиентам. Затем, по его словам, он развивает все это с помощью обучения на рабочем месте и периодических курсов по определенной технологии.

Несколько университетов планируют запустить программы по науке о данных, а существующие программы в области аналитики, такие как программа магистра наук в области аналитики в штате Северная Каролина, заняты добавлением упражнений и курсовых работ по большим данным.Некоторые компании также пытаются создать собственных специалистов по обработке данных. После приобретения компании Greenplum, занимающейся большими данными, EMC решила, что доступность специалистов по обработке данных станет ограничивающим фактором как для нее самих, так и для клиентов, использующих большие данные. Поэтому его подразделение образовательных услуг запустило программу обучения и сертификации в области науки о данных и анализа больших данных. EMC делает программу доступной как для сотрудников, так и для клиентов, а некоторые из ее выпускников уже работают над внутренними инициативами в области больших данных.

Специалисты по обработке данных хотят создавать вещи, а не просто давать советы. Один описывает работу консультанта как «мертвую зону».

По мере того, как количество предложений в сфере образования растет, поток талантов должен расширяться. Поставщики технологий больших данных также работают над тем, чтобы упростить их использование. Тем временем один специалист по данным придумал творческий подход к сокращению разрыва. Программа стипендий Insight Data Science Fellows Program, разработанная Джейком Кламкой (физиком высоких энергий по образованию), принимает ученых из академических кругов и за шесть недель готовит их к успеху в качестве специалистов по обработке данных.Программа сочетает в себе наставничество экспертов по данным из местных компаний (таких как Facebook, Twitter, Google и LinkedIn) с актуальными проблемами больших данных. Изначально стремившись набрать 10 стипендиатов, Кламка в итоге приняла 30 из числа претендентов, насчитывающего более 200 человек. В настоящее время для участия выстраивается больше организаций. «Спрос со стороны компаний был феноменальным», — сказал нам Кламка. «Они просто не могут получить такие качественные таланты».

Зачем специалисту по анализу данных работать здесь?

Даже по мере того, как ряды специалистов по обработке данных пополняются, конкуренция за лучшие таланты будет оставаться ожесточенной.Ожидайте, что кандидаты оценят возможности трудоустройства на основе того, насколько интересны проблемы с большими данными. Как прокомментировал один из них: «Если бы мы хотели работать со структурированными данными, мы были бы на Уолл-стрит». Учитывая, что сегодня наиболее квалифицированные потенциальные клиенты приходят из некоммерческих организаций, менеджерам по найму, возможно, потребуется придумать, как нарисовать захватывающую картину потенциала прорыва, который предлагают их проблемы.

Оплата, конечно, будет фактором. Для хорошего специалиста по данным будет открыто много дверей, и его зарплата будет расти.Несколько специалистов по обработке данных, работающих в стартапах, отметили, что они требовали и получали большие пакеты опционов на акции. Даже для того, кто соглашается на должность по другим причинам, компенсация свидетельствует об уровне уважения и ценности, которую роль, как ожидается, добавит бизнесу. Но наш неформальный обзор приоритетов специалистов по анализу данных выявил нечто более важное. Они хотят оказаться «на мосту». Речь идет о телешоу 1960-х годов «Звездный путь», в котором капитан звездолета Джеймс Кирк в значительной степени полагается на данные, предоставленные г-ном.Спок. Специалисты по обработке данных хотят быть в центре развивающейся ситуации, в режиме реального времени осознавая меняющийся набор возможных вариантов.

Учитывая сложность поиска и удержания специалистов по данным, можно было бы подумать, что хорошая стратегия будет включать их наем в качестве консультантов. Большинству консалтинговых фирм еще предстоит собрать многие из них. Даже крупнейшие фирмы, такие как Accenture, Deloitte и IBM Global Services, находятся на ранних стадиях реализации проектов больших данных для своих клиентов.Навыки специалистов по данным, которые у них есть в штате, в основном применяются для решения более традиционных задач количественного анализа. Оффшорные аналитические компании, такие как Mu Sigma, могут стать первыми крупными специалистами по анализу данных.

Но специалисты по обработке данных, с которыми мы беседовали, говорят, что они хотят создавать вещи, а не просто давать советы лицам, принимающим решения. Один из них охарактеризовал работу консультанта как «мертвую зону» — все, что вам нужно сделать, это сказать кому-нибудь еще, что им следует делать в анализе.«Создавая эффективные решения, они могут оказать большее влияние и оставить свой след в качестве первопроходцев в своей профессии.

Уход и кормление

Специалисты по данным не очень хорошо держатся на коротком поводке. У них должна быть свобода экспериментировать и исследовать возможности. Тем не менее, им нужны тесные отношения с остальной частью бизнеса. Наиболее важные связи для них — это отношения с руководителями, отвечающими за продукты и услуги, а не с людьми, контролирующими бизнес-функции.Как показывает история Джонатана Голдмана, их лучшая возможность повысить ценность заключается не в создании отчетов или презентаций для руководителей высшего звена, а в инновациях с помощью продуктов и процессов, ориентированных на клиентов.

LinkedIn — не единственная компания, которая использует специалистов по данным для генерации идей для продуктов, функций и дополнительных услуг. В Intuit специалистов по данным просят разрабатывать идеи для клиентов и потребителей из малого бизнеса и отчитываться перед новым старшим вице-президентом по большим данным, социальному дизайну и маркетингу.GE уже использует науку о данных для оптимизации контрактов на обслуживание и интервалов технического обслуживания промышленных продуктов. Разумеется, Google использует специалистов по обработке данных для уточнения основных алгоритмов поиска и показа рекламы. Zynga использует специалистов по обработке данных, чтобы оптимизировать игровой процесс как для долгосрочного участия, так и для получения прибыли. Netflix учредил хорошо известную премию Netflix Prize, которую вручают группе специалистов по анализу данных, которая разработала лучший способ улучшить систему рекомендаций компании по фильмам. Фирма по подготовке к тестам Kaplan использует своих специалистов по анализу данных, чтобы раскрыть эффективные стратегии обучения.

Специалисты по данным сегодня сродни «квантам» Уолл-стрит 1980-х и 1990-х годов.

Тем не менее, у людей с высокими навыками в быстро развивающейся области есть потенциальный недостаток, проводящий время среди коллег по общему руководству. Они будут меньше взаимодействовать с аналогичными специалистами, что им необходимо для поддержания высоких навыков и современного набора инструментов. Специалисты по обработке данных должны взаимодействовать с сообществами практиков внутри крупных компаний или за их пределами.Возникают новые конференции и неформальные ассоциации для поддержки сотрудничества и обмена технологиями, и компании должны поощрять участие ученых в них, понимая, что «больше воды в гавани позволяет плавать на всех лодках».

Специалисты по обработке данных, как правило, также более мотивированы, когда от них ожидают большего. Проблемы доступа и структурирования больших данных иногда оставляют мало времени или энергии для сложной аналитики, включающей прогнозирование или оптимизацию. Однако если руководители дадут понять, что простых отчетов недостаточно, специалисты по данным приложат больше усилий для расширенной аналитики.Большие данные не должны равняться «маленькой математике».

Горячая работа десятилетия

Хэл Вариан, главный экономист Google, как известно, сказал: «В ближайшие 10 лет самой сексуальной работой будут статистики. Люди думают, что я шучу, но кто бы мог подумать, что компьютерные инженеры были бы самой сексуальной работой 90-х? »

Если «сексуальность» означает обладание редкими качествами, которые пользуются большим спросом, специалисты по данным уже готовы. Их сложно и дорого нанимать, и, учитывая очень конкурентный рынок их услуг, их трудно удержать.Просто не так много людей с их научным образованием и вычислительными и аналитическими способностями.

Специалисты по данным сегодня сродни «квантам» Уолл-стрит 1980-х и 1990-х годов. В те дни люди с физическим и математическим образованием стекались в инвестиционные банки и хедж-фонды, где они могли разрабатывать совершенно новые алгоритмы и стратегии обработки данных. Затем различные университеты разработали магистерские программы в области финансового инжиниринга, в результате чего появилось второе поколение талантов, более доступных для основных фирм.Эта модель повторилась позже, в 1990-х, с поисковыми инженерами, чьи редкие навыки вскоре стали применяться в программах по информатике.

Один из вопросов, возникающих в связи с этим, заключается в том, будут ли некоторые фирмы разумным подождать, пока не появится второе поколение специалистов по обработке данных, когда кандидатов будет больше, они будут дешевле, и их будет легче проверить и ассимилировать в условиях бизнеса.