Сотрудничество с дизайнерами: Сотрудничество с дизайнерами интерьера, предложения для дизайнеров DG-Home

Сотрудничество с дизайнерами интерьера, предложения для дизайнеров DG-Home

Мы — команда DG HOME. Стильная дизайнерская мебель — наша стихия. Мы знаем о ней всё и более 15 000 самых популярных товаров храним на наших складах в Москве в наличии для вашего удобства. С полным нашим ассортиментом вы можете ознакомиться через меню, которое расположено выше. В каждом разделе и подразделе есть удобный отбор по товарам в наличии и на заказ.

Мы любим творческих людей и поэтому активно сотрудничаем с дизайнерами интерьеров и архитекторами, как частными, так и с дизайн-студиями. Мы постоянно расширяем эту сферу и приглашаем к сотрудничеству дизайнеров всё чаще. Мы не просто предлагаем сотрудничество дизайнерам, мы становимся с ними одной командой, мы работаем вместе и вместе получаем прибыль. Благодаря всем лучшим сторонам нашей команды и индивидуальному подходу к человеку, с которым мы работаем, мы можем создавать лучшие проекты в своей сфере!

Мы приглашаем к сотрудничеству дизайн-студии, дизайнеров интерьеров и архитекторов, готовых активно участвовать и грамотно реализовывать свои проекты. Мы даём эксклюзивные скидки, потому что мы уважаем и с большим теплом принимаем энергичных, талантливых творческих людей, чтобы воплощать их проекты совместными усилиями, потому что считаем, что в команде у нас может получиться намного больше и лучше, чем поодиночке. Поэтому наше постоянное плодотворное сотрудничество с дизайнерами интерьеров и архитекторами расширяет возможности обеих сторон.

В чем заключается наше предложение?

Если вы — дизайнер интерьера, декоратор или архитектор, то компания DG HOME предлагает вам программу сотрудничества, благодаря которой ваша работа станет более удобной и плодотворной.

Мы предлагаем:

1. Если вам необходимо быстро решить вопрос декорирования интерьеров — в нашем магазине всегда широкий ассортимент мебели, света, посуды, предметов декора для полной комплектации гостиных, спален, ванных, кабинетов, столовых и детских, который позволит решить проблему индивидуального дизайна и легко найти нужное решение даже для самых сложных или нестандартных задач. Мы готовы предложить более 10 000 наименований товаров для декорирования интерьеров, большинство из которых постоянно есть в наличии на нашем складе.

2. Привлекательную гибкую систему скидок и бонусов для вас и ваших клиентов, а также уникальные предложения на новинки наших товаров.
3. Профессиональную помощь наших специалистов в выборе товаров.
4. Самые свежие новости компании, информацию о поступлении всех новых коллекций на наш склад.
5. Оперативное предоставление информации об интересующих коллекциях. Вы всегда сможете получить консультацию по ассортименту, наличию коллекций, зарезервировать необходимый вам товар и оформить заказ.
6. Обеспечение рекламной продукцией и каталогами как в печатном, так и в электронном виде.
7. Регулярные и надежные поставки до дверей клиента во все регионы РФ и страны СНГ.
8. Гарантийное и послегарантийное обслуживание.

На самом деле, вы просто продолжаете делать свою работу, но выполнять её становится проще и при этом ещё получаете дополнительную прибыль. С нас — хорошее и выгодное предложение, с вас — то, что вы делали всегда. Итог — взаимовыгодные тёплые отношения, привлекательные скидки и многое другое.

Делитесь своими достижениями — мы с удовольствием разместим на нашем сайте иллюстрации ваших проектов, выполненные с использованием наших товаров, с указанием ваших телефонов или ссылкой на ваш сайт.

Интересно?..

Свяжитесь с нами — просто позвоните по телефонам, указанным в разделе «Контакты» или напишите нам на электронную почту — и мы сделаем вам такое предложение, от которого будет трудно отказаться.

Убедитесь в этом сами!

Сотрудничество с дизайнерами — Statusitaly

Мы активно сотрудничаем с дизайнерами интерьеров и компаниями, которые специализируются на создании комплексных интерьерных решений. Для наших партнеров разработана удобная схема интерьерных образцов, а также стилевое пространство, которые открывают максимум возможностей для подбора необходимых элементов оформления интерьеров.

Как мы работаем

Наш главный принцип сотрудничества с дизайнерами – обоюдная выгода и повышение качества услуг. Со многими нашими дизайнерами-партнерами мы сотрудничаем уже не первый год, это позволяет лучше узнавать мебельный рынок, актуальные направления в дизайне и потребности клиентов. Каждый дизайнер имеет персонального менеджера, который помогает ему быстро и качественно работать над своим проектом.

Мы всегда открыты новому опыту, поэтому приглашаем к сотрудничеству новых дизайнеров и архитекторов, которые хотят реализовать свой потенциал и творческие проекты. Наши менеджеры тщательно подходят к каждому заданию, и будут строго контролировать все детали вашего проекта – от формирования стоимости и согласования с итальянскими производителями, до доставки и установки мебели в интерьере клиента.

Что мы предлагаем дизайнерам:

• Действующую систему накопительных скидок.
• Хорошую оплату агентских услуг.
• Рекомендации для покупателей розничных товаров.
• Доступ к новинкам – каталогам, коллекциям мебели и аксессуаров.

Для тех дизайнеров, которые самостоятельно работают с итальянскими мебельными поставщиками, мы предлагаем эксклюзивный формат сотрудничества:

• Лучшие комиссионные на покупку оптом.
• Четкое соблюдение финансовых процедур.
• Коммуникационная поддержка в работе с итальянскими коллегами.

 

Мы предлагаем сотрудничество, которое позволит дизайнеру по максимуму раскрыть свой творческий потенциал и получить благоприятные условия для выполнения своей работы. Все дополнительные условия партнерства мы готовы обсудить в процессе личной встречи.

Звоните нам по телефону +7(499) 390 09 35 или пишите электронное письмо на ящик [email protected] В теме письма обязательно ставьте пометку «СОТРУДНИЧЕСТВО».

Сотрудничество с дизайнерами, архитекторами и производителями

Группа Компаний «Фундамент» сегодня это – огромный коллектив профессионалов, которые ежедневно обрабатывают несколько десятков заказов на поставку мебели, аксессуаров и предметов интерьера.

Мы предлагаем партнерство на взаимовыгодной основе частным дизайнерам, архитектурным бюро и строительным компаниями.

Дизайнерам и архитекторам

Приглашаем к сотрудничеству дизайнеров и архитекторов. Архитекторам и дизайнерам мы готовы предоставить исчерпывающие консультации по возможности комплектации их объектов итальянской мебелью любых итальянских фабрик. Архитекторы и дизайнеры могут не только воспользоваться нашей базой данных, но также к их услугам разнообразные подборки тканей и отделок ведущих итальянских фабрик. Условия сотрудничества всегда обговариваются индивидуально для создания условий максимального комфорта специалистов и их клиентов.

Руководство и менеджеры мебельного салона Группы Компаний «Фундамент» открыты для новых коммуникаций, знакомств и интересных проектов. Наши менеджеры проконтролируют каждую деталь разработанного проекта, вовремя согласуют проформы с коллегами из Италии и проконтролируют доставку мебели до объекта.

Кроме того, мы предоставляем нашим партнерам-дизайнерам:

• Накопительные скидки для конечных заказчиков.
• Гибкие и индивидуальные условия сотрудничества для дизайнеров.
• Актуальные материалы от наших поставщиков — каталоги, диски, образцы предметов интерьера и текстиля.
• Произвольные формы оплаты (наличные, безналичные, по карте или через интернет).
• Поддержку в общении с итальянскими партнерами.

Помимо мебели, строительное подразделение Группы Компаний «Фундамент» готово полностью взять на себя все вопросы ремонта помещения и поставки строительных материалов. Подробнее о ремонте на сайте: www.remont-f.ru.

Строительным компаниям

Приглашаем к сотрудничеству строительные компании и частные строительные бригады. Специалисты Группы Компаний «Фундамент» готовы разработать детальный дизайн-проект будущего интерьера, а так-же выполнить полную меблировку помещения.

Для постоянных партнеров предусмотрены выплаты вознаграждения за каждый совместно реализованный проект.

Мы готовы выступать как в качестве генподрядчика, так и в роли субподрядчика.

Подробнее о разработке дизайн-проектов интерьеров на сайте: www.remont-f.ru.

Поставщикам и производителям мебели

Приглашаем к сотрудничеству поставщиков и производителей качественной мебели, аксессуаров и предметов интерьера.

Для наших партнеров мы предоставляем:

• Торговую площадь под экспозицию в салоне в центре Москвы.
• Возможность оформление экспозиции на условиях договора комиссии.
• Размещение информации о фабрики и каталога товаров с описанием и ценами на официальном сайте.
• Возможность бесплатного размещение новости о фабрики или новой коллекции товаров на главной странице сайта.
• Реклама фабрики в сети интернет и бумажных изданиях за счет ГК «Фундамент».
• Совместное участие в рекламных кампаниях и мебельных выставках.

Для загрузки и размещения товаров в каталоге на сайте необходимо его предоставить в определенном виде. Формат предоставления информации можно получить в салоне ГК «Фундамент».

Руководство ГК «Фундамент» оставляет за собой право, отказать потенциальному партнеру в сотрудничестве не объясняя причин отказа.

Мебельные выставки

По вопросам приглашения и участия Группы Компаний «Фундамент» в международных выставках I Saloni WorldWide Moscow и Salone del mobile Milano обращайтесь по электронной почте: [email protected].

Обратная связь

Условия сотрудничества индивидуальны и обсуждаются при личной встрече с управляющей салоном Афанасьевой Юлией. Договориться о встрече можно по телефону +7 (495) 215-28-68 или по электронной почте: [email protected].

Сотрудничество с дизайнерами и архитекторами

Предлагаем сотрудничество для дизайнеров мебели и интерьера, архитекторов и декораторов. Компания «МультиМебель» – это:

• гибкая ценовая политика;
• интересные бонусные предложения;
• воплощение современных тенденций в мире интерьера и дизайна;
• собственные направления разработки современной и красивой мебели;
• постоянный мониторинг спроса и предложений на рынке г. Москвы.

Предложение о сотрудничестве для дизайнеров – это взаимовыгодная целевая программа для начинающих и опытных специалистов, заинтересованных в новых направлениях своей деятельности.

Результаты совместной работы

«МультиМебель» выполняет любые заказы, в том числе сложные (изготавливает мебель по индивидуальным размерам для помещений сложной конфигурации). Богатый опыт наших специалистов дает возможность выпускать эргономичные и удобные в использовании решения для жилых и коммерческих помещений.

Сотрудничество с дизайнерами мебели позволяет создавать новые образцы современных форм, изготовленные по новым технологиям с применением высококачественных материалов и фурнитуры. На нашей фабрике введены в производство разнообразные варианты декора корпусных и встроенных конструкций. Для отделки мы применяем как традиционные пленочные варианты изображений, так и интересные фацетные и зеркальные витражи. Также мы используем нанесение на поверхность декора из кожи или меха.

Отзывы о совместной работе по реализации проектов

В рамках сотрудничества дизайнеров и мебельщиков выполнено значительное количество проектов. Наша компания предоставляет возможность ознакомиться с отзывами о совместной деятельности с ведущими специалистами Москвы.

 

Архитектор Андрей Алтухов
Подробнее…

Дизайнер Елена Чеснокова
Подробнее…

ООО «Астарта престиж»
Подробнее…

Дизайнер Екатерина Шестакова
Подробнее…

 

Как завоевать любовь дизайнера интерьера

Дмитрий Сидоренко

 

Сооснователь группы Компании «Eclecto Group»
Москва, 31 год.  

 

Этот курс по сути это и является переводчиком потребностей всех сторон в рамках проектирования, строительства и ремонта на русский язык в виде четкого системного плана действий

 

Мы занимаемся подбором, проектированием и установкой и сервисным обслуживанием в жилых и общественных интерьерах и экстерьерах по всей России:

 

Дизайнерских светильников Bezhko из СПБ по любым эксизам за 3-4 недели для вписания в нестандартные размеры: узкие/закругленные коридоры, столы/диваны заказных размеров и т.п.

Освещения всех типов со всего мира с подбором за вечер и доставкой за 1-2дня.

Персональных кинозалов необычного дизайна (делали в стиле Star Wars), включая строительство и собственное производство моторизированных кресел и диванов.

Дизайнерских и беспроводных домашних кинотеатров: круглые, фигурные, прозрачные, из мрамора, любого цвета, с внутренней подсветкой и т.п  и прочих аудио/видео систем со всего мира.

Умных Домов из Европы и США с голосовым управлением с Siri и управлением нестадартными системами: танцующие поющие фонтаны, леледки для кайт-борда и т.п. Встраиваемых в оконные проемы экранов для синхронной имитации в помещении любых пейзажей мира.

Кроме того, я сооснователь Театрального Лофта «Компас Центр» (меценатский проект Eclecto Group).

 

У меня есть 3 цели:

Разработать маркетинговую стратегию продвижения Bezhko для проектировщиков и заказчиков Москвы

 

Актуализировать маркетинговую стратегию продвижения остальных направлений

Разработать сценарий для презентационного видео о Компании и ее продуктах 

У меня есть отдел продвижения и он каждый день сталкивается с недостаточным взаимопонимаем со стороны дизайнеров.

Я живу по философии WIN-WIN и каждая коммуникация в моей компании и в моей жизни в целом должна приносить максимальную пользу как нам, так и обратной стороне.

Поэтому так важно максимально и детально и прозрачно понимать желания и потребности обратной стороны и уметь максимально продуктивно их удовлетворить. Но, к сожалению, у нас у всех очень много операционных задач и нет возможности достаточно общаться и структурировать наши мысли и потребности в слова и четкие задачи.

Этот курс по сути это и является таким переводчиком потребностей всех сторон в рамках проектирования, строительства и ремонта на русский язык в виде четкого системного плана действий.

 

Когда вник в программу и посмотрел начал смотреть видео на лендинге, сомнения отпали. Нас пригласила дизайнер Ольга Долидзе, с которой мы работаем и дружим и я получил скидку, так что 20 000р за возможность такого роста и постановки учета в базу проверенных поставщиков я считаю допустимой суммой, хотя в целом за день по обычным меркам инфобизнеса – это очень дорого. Ольге я еще на курсе написал слова безмерной благодарности.

 

Мысли – судьба всегда дает нам только то, чего мы хотим на 100% без сомнений. Я очень благодарен ей за то, что дала мне настолько точный ответ на мои запросы. Этот курс на порядок превзошел мои ожидания. Я оказался у истоков знакового события в области ремонта – зачатков системного подхода. Для меня, как выпускника Мех-Мата МГУ и бизнес-аналитика в прошлом важность этого невозможность переоценить. У меня появилась цель быть максимально полезным этому процессу в первую очередь, подав пример своей компанией. 

 

Прямо на курсе я вытащил столько смыслов в «карточке продукта» Bezhko, что сам обалдел от того, насколько сильный у нас продукт и насколько мощно его можно упаковать. На выступлении обратная связь от Станислава оказалась бесценной.

 

Прямо на курсе я переформулировал основные заголовки сайтов и описание услуг в «карточке поставщика» и могу теперь расписать все о компании не свободной форме, а по структуре.

 

Эмоции – сначала безумно сострадание, затем эйфория и стремление как можно скорее исправить ситуацию. Я услышал столько боли в отсутствии полноценной информации о поставщиках со стороны дизайнеров и клиентов. Я просто был в шоке. Мне открыли глаза на то, чего я не видел у себя под носом. Я всегда понимал необходимость упаковки и даже знал, как и что делать, но не понимал, что приоритет этой задачи гасит вообще все остальные и эффект от ее выполнения может быть намного выше. Так сложилось, что у меня как раз сейчас есть возможность уделить время и внимание этому.

 

Результаты: 

Своих результатов достиг. Конечно, я рассчитывал прямо на курсе составить все карточки, но такой объем информации просто невозможно переработать за 1 день. Понадобится много дней плотнейшей работы Компании, чтобы собрать все в единую структуру.

Вся раздатка крайне полезна. Как тексты, так и видео. Впечатлили все выступления участников. Залетных компаний не было. У всех очень сильный продукт и есть что структурировать.

Я слышал разное о Стасе, но всегда полагаюсь на собственную интуицию. Меня очень заряжают люди, которые постоянно развиваются и делятся своими знаниями. Которые не просто делают бизнес, а развивают всю сферу. Мы всегда были такими же: проводили онлайн/офлайн обучение для дизайнеров по своим сферам, заморачивались. 

Планирую в течение одной-двух недель заполнить все карточки: поставщика и продуктов. Мне было мало 10 часов: хотелось еще больше обратной связи лично по своим задачам, но понимаю, что за 10 часов это нереально.

Появилось уверенность, что я знаю, что делать, чтобы сделать компанию максимально продуктивной.

Идти надо тем, у кого реально есть возможность выделить очень много времени и ресурсов на выполнение всех заданий.

 

С уважением,

Сидоренко Дмитрий

8-926-395-19-22

Группа компаний «Eclecto Group». Комплектация объектов под ключ. Компания 7Light.ru &LedAir. Оптовые продажи светильников из Европы и США по всей России. Компания Smart Home Systems. Установка систем «Умный дом» по всей России. Компания Zoomaudo. Продажа и установка домашних кинотеатров и аудио/видео систем по всей России Мы в instagram – @dseclecto (свет и мебель) Мы в instagram – @zoomaudio (аудио-видео системы, умный дом)

Предложения для студий дизайна, дизайнеров-интерьера и архитекторов. Выгодное сотрудничество!

Коммерческое предложение по сотрудничеству для дизайнеров интерьера, архитекторов, студий дизайна интерьеров, строительных организаций, компаний по благоустройству жилых и коммерческих помещений.

    Уважаемые архитекторы, дизайнеры интерьеров, руководители и работники строительных организаций  мы приглашаем Вас к сотрудничеству!

  Деятельность нашей компании базируется на таких ценностях, как профессионализм, порядочность, уважение и доверие партнеров. Предлагаемые нами услуги и мебельные решения позволяют с успехом качественно решать любые задачи, связанные с обустройством квартир, загородных домов и коммерческих помещений в Москве и Московской области. 

  Дизайнеры и архитекторы

   Наша компания плодотворно работает с дизайнерами интерьеров и архитекторами. Наши специалисты предлагают практичные и красивые мебельные решения, которые лаконично вписываются в дизайн любого интерьера. В своей работе, мы всегда учитываем все особенности и нюансы создания дизайн-проектов и стараемся подбирать такие конструкции и материалы, которые не нарушают целостность авторской задумки. 

  Сотрудничество с нами удовлетворит не только Вас, как дизайнера, но и самого взыскательного Заказчика — вместе с авторским интерьерным решением он получает комфортную и красивую мебель для своей спальни, прихожей, мансарды или любого другого помещения. Мы гарантируем качественную работу и индивидуальный подход.

  Строительные компании

  Также мы приглашаем к сотрудничеству строительные компании и организации, предоставляющие услуги по ремонту и отделке помещений. Оказывая комплексные услуги по изготовлению и монтажу встроенной мебели, мы готовы стать для Вас надежным и выгодным партнером.

  Мы всегда стараемся предложить наиболее эффективное и выгодное для всех сторон решение. Все проекты выполняются точно в срок и в рамках обозначенного бюджета.

  Взаимодействие в ходе выполнения проектов

   На этапе выполнения проекта возможны любые формы взаимодействия и сотрудничества. Например, мы берем всё общение с клиентом на себя и только уведомляем Вас по завершении проекта. Или же мы оперативно снабжаем Вас всей необходимой проектной документацией, чтобы Вы могли общаться с конечным Заказчиком самостоятельно. Решать Вам.

 Приглашая Вас к сотрудничеству, мы надеемся на создание взаимовыгодных отношений. Мы открыты для рассмотрения любых предложений с Вашей стороны по реализации мебельных проектов.

    Чтобы обсудить условия сотрудничества — позвоните нам по телефону (495) 223-35-23 или отправьте нам письмо на [email protected].

 

 

Условия сотрудничества с дизайнерами и архитекторами от MIASSMOBILI в Казани и России.

В настоящее время мы хотим расширить выбор престижной, качественной продукции для наших постоянных покупателей и тех, кто предпочитает менее традиционную обстановку своего дома. Наши итальянские партнёры-дизайнеры разработали коллекцию VIOLA в новом для нас стиле «постмодернизм». Коллекция представлена набором мебели для гостиной и спальни.

Стиль постмодернизм зародился в 60-е — 70-е гг. ХХ века и пришёл на смену господствовавшему модернизму. Расцвет этого направления начался с 1980-х и продолжается по сей день.

Чрезмерный рационализм модернистских решений создавал атмосферу уныния. Функционализм, стереотипность форм и идей модернизма исчерпали себя. Назрела идея вернуть образность и оригинальность. Постмодернизм означал отход от экстремизма и нигилизма авангарда, частичный возврат к традициям. Был отринут модернистский аскетизм в дизайне, конвейерный подход к созданию облика жилищ и отказ от восприятия классического наследия. Активно внедрялись (возрождались) декорирование, лёгкие изгибы, росписи и пр. Во главу угла поставлена эстетика.

Постмодернизм реабилитирует предшествующие художественные традиции, а вместе с этим и реализм, академизм, классику, активно отрицаемые на протяжении всего ХХ века, делает возможным оригинальное переосмысление классических эстетических ценностей и формирование новых дизайнерских решений. Постмодернизм доказал свою жизненность, помогая воссоединению культурного наследия с самыми современными и модными идеями в дизайне.

Коллекция VIOLA идеально подходит для тех, кто ценит самые оригинальные, современные, актуальные тенденции в облике своего дома. Лёгкость и мягкость линий, нежная цветовая гамма дают невероятные возможности для реализации ваших фантазий и идей в подборе цветовых решений, мягкой мебели, картин, статуэток, текстиля. Мебель для спальни Viola представлена в белом и бежевом цвете.

Стиль постмодернизм завоевал широкую популярность и прочно вошёл в моду, поэтому на рынке обильно представлены отделочные материалы, светильники, двери для создания оригинального и гармоничного интерьера в этом стиле. Тем интереснее становится задача дизайнера и тем более неповторимым станет его творение.

Желаем Вам приятного выбора и радости творчества. Компания MIASSMOBILI всегда поможет Вам в создании стильной, уютной и комфортной обстановки.

Предлагаем дизайн-студиям и индивидуальным дизайнерам использовать 3D-модели мебели из наших коллекций.

Скрыть

Если вы уже зарегистрированы на сайте в качестве дизайнера, войдите на сайт.

Дополнительную информацию по условиям сотрудничества вы можете получить по телефону 7 (3513) 52-45-77; +7 (3513) 52-46-09 или напишите на email [email protected].

Создайте лучший продукт с помощью сотрудничества в области дизайна — образ мышления, инструменты, процесс

Цифровые продукты сегодня сложнее, чем когда-либо прежде. Для их создания требуется несколько членов команды, каждый из которых обладает собственным набором навыков и опыта. В Savvy, например, наши клиенты работают в тесном сотрудничестве со специальным менеджером по продукту, UX-дизайнером, визуальным дизайнером, разработчиком (-ами), контент-стратегом и специалистом по развитию.

Мы используем совместную разработку, чтобы справиться с этой сложностью. Если все сделано правильно, совместная работа над дизайном дает каждому из этих экспертов образ мышления, процессы и инструменты, позволяющие собраться вместе и быстрее создать лучший продукт.

Мы написали этот ресурс, чтобы помочь другим создателям приложений усвоить культуру и процессы совместной работы. Прочтите, чтобы узнать, почему сотрудничество в области дизайна важно для создания привлекательных продуктов и впечатлений. Мы также погрузимся в элементы мышления и культуры сотрудничества в области дизайна, инструменты для эффективного сотрудничества в области дизайна и реальный пример сотрудничества в области дизайна на работе.

Загрузить сейчас, прочитать позже

Загрузите Создайте продукт Better With Design Collaboration Summary.

Мы вышлем вам копию, которую вы сможете прочитать в любое время.

Что такое «дизайнерское» сотрудничество?

Прежде чем мы перейдем к этому, мы должны понять, что такое сотрудничество в области дизайна … а что нет. Проще говоря, сотрудничество в области дизайна — это сотрудничество в среде, ориентированной прежде всего на дизайн. Но из-за природы дизайна, особенно дизайна, который мы делаем в Savvy, сотрудничество в области дизайна имеет тенденцию выходить за рамки того, что люди обычно называют сотрудничеством.

В то время как сотрудничество обычно определяется как два или более людей, работающих вместе над одной и той же задачей для достижения общей цели, сотрудничество при проектировании включает в себя гораздо больше.

Сотрудничество в области дизайна включает в себя больше людей с различными наборами навыков, более сложными задачами и более крупными целями с более далеко идущими последствиями.

Твитнуть

Вы можете думать о сотрудничестве как о двух людях, вешающих произведение искусства. Для этого просто требуется общение, командная работа и четыре руки. Сотрудничество в области дизайна — это когда команда кураторов тщательно разрабатывает впечатления посетителя. Они выбирают искусство, выбирают, где и как его повесить, в какой комнате он живет (а также освещение комнаты, мебель), даже предыдущие комнаты и здание в целом.

Почему важно сотрудничество в области проектирования

Вы можете разработать продукт без сотрудничества, но чтобы сделать этот продукт отличным, требуется совместный процесс проектирования. Вот почему сотрудничество в области дизайна так важно.

Мы не просто создаем приложения для наших клиентов. Savvy создает многоплатформенный опыт, сложные внутренние системы, а в некоторых случаях и целые бренды и предприятия. Для этого мы используем опыт в нескольких основных дисциплинах: стратегия, дизайн, разработка и рост.В каждом проекте участвует множество людей, каждый со своими навыками и специальностями.

Сотрудничество в области дизайна объединяет эти умы, объединяя их отдельные специализированные знания для создания решений, которые охватывают все аспекты общей цели. Вместо того чтобы подходить к проблеме с одной точки зрения, сотрудничество в области дизайна ставит эту проблему перед всеми экспертами, заставляя их рассматривать новые перспективы и возможности.

Например, мы привлекаем наших разработчиков на раннем этапе процесса проектирования, чтобы как можно скорее учитывать технические возможности и ограничения.Это позволяет нам использовать и расширять наши технические возможности, устраняя при этом дорогостоящие препятствия в процессе. Это также ограничивает объем работы одного человека в изолированном пространстве, делая работу открытой и делая упор на потребности пользователей и цели продукта.

Развитие мышления сотрудничества в области дизайна

Правильный образ мышления имеет большое значение для налаживания эффективного сотрудничества в процессе проектирования. Он определяет, кто, как и с какой целью сотрудничает.

Сотрудничество для всех

Дизайнеры иногда думают, что люди, не являющиеся дизайнерами, не обладают квалификацией, чтобы давать хорошие отзывы. Но отличный дизайн — это больше, чем просто визуальные эффекты. Он охватывает все, что связано с продуктом, от его брендинга до разработки и роста.

Сотрудничество в области дизайна объединяет множество людей, у каждого из которых есть свои точки зрения и сильные стороны. Это дает каждому право голоса. Эти свежие взгляды дают дизайнерам больше информации. Перспективы позволяют дизайнерам принимать правильные решения по выбору, который оказывает долгосрочное влияние на другие варианты дизайна, разработки и маркетинга в будущем.

Сотрудничество с клиентами так же важно, как и сотрудничество с другими дизайнерами и членами команды. В Savvy мы вовлекаем наших клиентов в процесс создания их продукта. Мы не торопимся, чтобы объяснить варианты, и обсуждаем с клиентом, чтобы убедиться, что мы понимаем его мысли.

Это позволяет нам получить поддержку клиентов на ранней стадии и работать с четкого начала и конца. Большие открытия не являются большим сюрпризом, и никто не доходит до того, что видит работу впервые.

Сотрудничество с клиентами означает более быстрое получение более определенного продукта без дорогостоящих отступлений и ненужных встреч.

Твитнуть

Легко увязнуть в своей роли и игнорировать общую картину. Привлекая больше людей на раннем этапе, вы налаживаете более тесные связи с товарищами по команде и культивируете общую ответственность и заинтересованность в успехе продукта. Вы создаете более открытый и прозрачный процесс, а также более сплоченную и заинтересованную команду.

Сотрудничество контекстно

Клиенты обращаются к нам со сложными задачами и целями. Не говоря уже о том, что мы продолжаем работать с нашими клиентами в течение месяцев, даже лет и накапливаем огромные объемы знаний о прошлых решениях, исследованиях и другом ценном контексте.

Приняв подход, ориентированный на контекст, вы можете убедиться, что каждый обладает высочайшим уровнем знаний. Это позволяет им принимать наиболее обоснованные решения при работе над продуктом. Для этого мы держим всех в Savvy в курсе актуальной информации, вовлекая всех членов команды, документируя и записывая встречи, устанавливая некоторое совпадение и относясь к следующему члену команды в процессе как к клиенту.

Контекст так же важен в каждом конкретном случае на основе сотрудничества. Следуйте этим рекомендациям, чтобы в первую очередь сохранять контекст при сотрудничестве:

• Предоставьте контекст, прежде чем показывать свою работу. Скорее всего, если ваша работа находится на экране, пока вы даете контекст, вы потеряли внимание аудитории.
• Опишите проблему, которую вы пытаетесь решить, или цель, которую вы пытаетесь достичь.
• Представьте свою работу, поскольку она связана с рассматриваемой проблемой. Объясните свое мышление и объясните, почему вы приняли определенные решения.
• Будьте конкретны в том, о чем вы хотите получить обратную связь.

Сотрудничество открыто, честно и бесстрашно

Нелегко выложить свою работу (и себя). Эмоции могут мешать открытой и честной обратной связи, особенно когда вы беспокоитесь о том, чтобы задеть чувства другого человека.

Это не значит, что в сотрудничестве нет места эмоциям. В дизайне важно, как что-то заставляет вас чувствовать. Мы думаем и создаем решения для людей…эмоциональные люди, которые используют эмоции в своих решениях. Исключение эмоций из разговора может быстро изменить потенциальную идею или решение. В лучшем случае только прагматическое обсуждение фактов и данных не даст полной картины. В худшем случае это может быть отвлекающим маневром или ложным повествованием.

В Savvy мы даем возможность нашей команде не бояться получать обратную связь. Это означает избавление от любых опасений по поводу того, что нас будут судить за то, что мы создаем. Это также означает понимание того, что вместе мы сильнее и у нас больше шансов создать что-то великое.Будучи бесстрашными, мы больше доверяем друг другу и даем возможность давать честные и вдумчивые отзывы.

Наша команда также верит в то, что не боится оставлять отзывы. Это означает понимание проблемы, которую необходимо решить, а также бренда и целей клиента. Это также означает, что нужно задавать много вопросов, чтобы выявить соответствующие мысли или помочь в принятии решений.

Попробуйте представить обратную связь в исследовательской и руководящей манере с намерением создать и улучшить работу, а не разрушать ее.

Твитнуть

Ваш отзыв должен быть конструктивным. Вместо того, чтобы говорить, что вам что-то не нравится, сформулируйте свой отзыв так, чтобы указать на проблему, которую вы пытаетесь решить. Предложите действенные шаги по улучшению работы или, по крайней мере, аргументы, лежащие в основе вашего мышления. И не забывайте выражать то, что вам нравится и почему.

Сотрудничество — это больше, чем новые идеи

Одно дело — быть открытым и принимать совместную обратную связь, другое — анализировать эти мысли и использовать их в качестве катализаторов, чтобы зажечь свои собственные.Это более сложный навык, который со временем развивается. Один из способов практиковать это — стать лучшим слушателем.

Часто во время разговора с другими мы больше думаем о том, что мы собираемся сказать дальше, чем о том, что говорят другие. Это влияет на процесс обратной связи, особенно в дизайне, потому что мы часто знаем, что хотим сказать, еще до того, как услышим другое мнение или решение.

Когда вы выбираете сначала слушать, а потом реагировать, это позволяет вам полностью понять обратную связь, которую представляет кто-то другой, и настраивает вас на более глубокий анализ — какую точку зрения они используют и откуда они исходят? Скорее всего, вы не учли эту точку зрения в процессе создания.Слушая и понимая контекст и аргументы, лежащие в основе получаемой вами обратной связи, вы открываете для себя больше способов взглянуть, подумать и испытать свой дизайн. Затем вы можете проверить эти новые взгляды на задачах, целях и сценариях использования, которые вы разрабатываете, чтобы увидеть, подходят ли они пользователю.

Когда все сотрудники практикуют активное слушание, легче реагировать на обратную связь. В конечном счете, умение давать отличную обратную связь приходит от знания того, как ее получать.По мере того, как мы стараемся быть лучшими слушателями, мы также становимся более скромными и, на наш взгляд, лучшими дизайнерами.

Поиск и использование правильных инструментов для совместной работы в области проектирования

Правильные инструменты имеют большое значение для укрепления мышления вашей команды в области совместной разработки. В этом разделе вы узнаете, что искать в инструментах для совместной работы. Мы также рекомендуем инструменты, основанные на нашем собственном опыте.

Выбор правильных инструментов

Эффективные инструменты для совместной работы устраняют все препятствия, мешающие сотрудникам быстро и легко получить доступ к работе и взаимодействовать с ней.Это позволяет сосредоточиться на обратной связи. Они также позволяют другим сотрудничать над дизайном, не разрушая оригинал.

Раньше мы полагались на инструменты, которые обеспечивали базовое управление версиями, а не на настоящие функции совместной работы. Например, дизайнер сохранит файл Sketch и загрузит его в Dropbox. Затем другой член команды загружал его, работал над ним и повторно загружал. Не было простого способа внести изменения, пока файл находился в чужих руках. Мы пробовали нечто подобное с Github, инструментом, который отлично зарекомендовал себя для управления кодовыми базами, но не в большей степени с итеративным дизайном.Излишне говорить, что эти процессы управления версиями сделали нашу совместную работу более трудоемкой, запутанной и очень несовместимой.

Теперь мы выбираем из множества более продвинутых инструментов в зависимости от типа сотрудничества, которого мы хотим достичь.

Фигма

Это инструмент для совместной работы с общим рабочим пространством. Figma хорошо работает, когда несколько человек находятся в одной области файла дизайна. Вы можете наблюдать за дизайном товарищей по команде или вместе работать над одним дизайном в режиме реального времени.

Преимущества:

• Figma снижает возможность работы в бункере.
• Нет необходимости добавлять ненужную полировку или создавать статические результаты для обеспечения совместной работы. Таким образом, вам не нужно менять рабочий процесс, чтобы продемонстрировать дизайн.
• Легко видеть работу и взаимодействовать с ней в ее родной среде, а также применять настройки по желанию.

Когда использовать: Документы потока, точные макеты, спонтанная совместная работа и демонстрация клиентов через серию экранов для объяснения и получения отзывов о направлении дизайна.

Marvel

В то время как Figma имеет тенденцию казаться более свободной и гибкой, Marvel допускает более стандартизированную форму сотрудничества. Это также упрощает сотрудничество с нами для наших клиентов.

Преимущества:

• Marvel — это более чистое, формализованное и целенаправленное пространство, отлично подходящее для сотрудничества с не членами команды дизайнеров.
• Это избавляет клиента от необходимости платить за счет или иметь глубокое понимание инструмента, чтобы увидеть работу.
• Клиенты могут загружать экраны и видеть их в действии в среде устройства через приложение Marvel.

Когда использовать: Представляем более завершенные проектные работы с заказчиками и разработчиками. (Узнайте о сравнении Marvel с другими инструментами для создания прототипов.)

Другие инструменты для совместной работы

Zeplin — это полезный инструмент, позволяющий разработчикам погрузиться в мельчайшие детали проектной работы. (Здесь мы подробнее поговорим о Zeplin.)

Quip — отличная платформа для мозгового штурма и документирования продуктов / процессов. Мы используем его для записи и систематизации всего контекста и знаний, которые члены команды должны знать при работе над проектом. Это также полезно для мозгового штурма новых идей, не ориентированных на визуальное восприятие.

Обратите внимание, что существует множество других инструментов, которые добавляют преимущества совместной работы, аналогичные перечисленным выше. В этом списке представлены инструменты, которые хорошо зарекомендовали себя в нашей повседневной совместной работе, и не указаны все варианты, которые могут хорошо работать для вашей команды.

Заключительная записка

Для решения сложных и важных проблем, связанных с созданием отличных продуктов и опыта, требуется сотрудничество в области проектирования. Используя специализированный опыт нескольких членов команды из разных дисциплин, сотрудничество в области проектирования гарантирует, что команды будут решать задачи со всех точек зрения и находить лучшие решения. При правильном мышлении, инструментах и ​​процессах совместная работа над проектами позволяет командам углубляться в творческое мышление и итерацию.

Мы надеемся, что это руководство даст вам хорошую основу, на которой вы сможете построить свой собственный эффективный процесс совместной работы над дизайном.Вы можете узнать больше о дизайне и стратегии продукта в блоге Savvy и не стесняйтесь обращаться к нам за помощью на веб-сайте Savvy Apps.

Особая благодарность креативному директору Робу Соуле и UX-дизайнеру Меган Балагер за их идеи.

Как дизайнеры и разработчики взаимодействуют в гармонии

В период с 2017 по 2018 год Google выпустил серию из 24 коротких видеороликов, в которых цифровой дизайнер Мустафа Куртулду взял интервью у множества дизайнеров и разработчиков о различных особенностях их профессии, из статьи «Стать творческим программистом». »До« Исследование UX и юзабилити-тестирование.Несмотря на шутливое название серии «Дизайнер против разработчиков», она была призвана дать представление о множестве результатов, которые может дать каждая область, и стимулировать более совместные рабочие практики между двумя дисциплинами. Раскрылось утопическое видение совместной работы.

Как это почти всегда бывает в Интернете, комментарии под видео рассказывают немного иную историю и демонстрируют уровень недовольства среди дизайнеров и разработчиков, работающих в угольной отрасли.У них не было такого безупречного опыта работы с инструментами совместной работы над дизайном, как у людей, которые появлялись на экране, для которых междисциплинарные команды и дизайнерские спринты казались нормой. «Я бы отдал, чтобы дизайнер действительно меня слушал», — сказал один из них. «Я думаю, приятно видеть, что на самом деле существуют команды, которые сотрудничают. Я редко бывал в такой ситуации, и это меня очень расстраивало, и мне хотелось заняться чем-то другим в своей жизни ». Облом.

В вышеприведенном эпизоде ​​«Designer vs.Разработчик », ведущий Мустафа Куртулду рассказывает, как дизайнеры и разработчики могут упростить сотрудничество.

Неужели «мы против них»?

Во многом проблема междисциплинарного сотрудничества связана с неправильным представлением о том, кем на самом деле являются дизайнеры и разработчики и чем они занимаются весь день. «Я думаю, что дизайнеры считают себя очень творческими людьми, которые работают абстрактно и пушисто — своего рода классический стереотип студентов-художников», — говорит внештатный цифровой дизайнер Майлз Палмер.«Для разработчиков все наоборот. Их считают фанатиками, ботаниками, суперсерьезными людьми, настроенными определенным образом. Многие делают из этого ложного различия, и когда они затем работают друг с другом, люди думают, что это похоже на объединение полярных противоположностей. Но это просто вздор ».

Один из тех, кто больше всего меня научил дизайну, — это разработчик, так что эта динамика между нами и ними совершенно бесполезна. Все должны быть открыты друг другу.

Myles Palmer

На этом этапе дизайнеров и разработчиков следует рассматривать как две стороны одной медали; дизайнеры нуждаются в базовой грамотности в некоторых языках программирования, так же как разработчики должны владеть типографикой и версткой.И да, споры о том, должны ли дизайнеры кодировать, к настоящему времени тоже закончились. (Конечно, они должны уметь программировать, хотя бы немного. Никто никогда всерьез не задавался вопросом, важно ли для дизайнера журнала уметь читать.)

Обмен навыками и понимание дисциплины друг друга является ключом к обеспечению бесперебойной работы . Для некоторых это может означать случайные кофейные клатчи, где команды могут поделиться тем, над чем они работают. Для других это может быть форма встречи или обеда, на котором коллеги могут провести мини-беседы, направленные на то, чтобы рассказать друг другу об уникальных аспектах и ​​проблемах их отрасли.

Поощрение совместного творчества

Помимо поощрения сочувствия между дизайнерами и разработчиками, также важно учитывать, как эти разнообразные наборы навыков могут работать в команде. Получение правильной широты и глубины понимания может иметь огромное влияние на то, как создается проект или продукт, не говоря уже о том, положительно ли члены команды относятся к процессу совместного творчества.

С одной стороны, все сводится к умному подбору персонала. Многие компании заявляют, что ценят сотрудничество, но немногие понимают, что это означает на повседневном уровне.Чтобы по-настоящему развить культуру сотрудничества, вы должны помнить об этом при найме. Это означает привлечение экспертов в различных областях и областях, а также их непосредственный контакт друг с другом в дополнение к самостоятельной работе: проектирование продукта с инженерами, инженеры с исследователями, разработчики с дизайнерами.

В Wolff Olins, одном из крупнейших лондонских брендинговых агентств, объем работы более разнообразен, и команды создаются для каждого проекта в соответствии с потребностями клиента.«В настоящее время у нас нет штатных разработчиков, — говорит старший дизайнер Стеффан Камминс. «У нас были некоторые из них в прошлом, и, возможно, они появятся снова, но мы всегда пытаемся найти подходящего человека, который бы адаптировался к той работе, которую мы выполняем. Наша задача заключается в том, что мы работаем с разработчиками в самых разных сферах — будь то веб-разработка, креативные технологии, прототипирование или дизайн взаимодействия — что нам нужно попытаться найти подходящего человека для каждой работы ».

Полностью интегрированный процесс

Хотя это означает, что Cummins и его команда могут работать с одними из лучших разработчиков в своем бизнесе на различных этапах проекта, в некоторых случаях их вовлекают в работу только в последнюю минуту.«Когда доходит до мелких деталей и окончательного исполнения, мы обычно привлекаем специалистов-разработчиков», — говорит он. «К этому моменту мы точно знаем, что нужно делать. У нас будет четкое задание, и мы позаботимся о том, чтобы привлечь нужных людей ».

Палмер считает, что участие разработчиков в команде от начала до конца выгодно для всех. «Люди так часто относятся к цифровому дизайну как к процессу печати», — говорит он. «Вы что-то проектируете, отдаете разработчику, чтобы он создал, а затем они отправляют это вам.Так не должно быть. Цифровой дизайн — это живая, дышащая вещь, которая со временем развивается. Меняются устройства, меняются технологии, меняются привычки людей, и поэтому оно должно видоизменяться и расти вместе с этим. Это живой организм.

«В идеале, вы хотите, чтобы все работали вместе с самого начала проекта. Это гораздо более повторяющийся и приятный способ работы. Вы выполняете небольшие куски работы, размещаете их там, заставляете людей использовать их, принимаете отзывы, а затем тратите еще неделю на их уточнение.Альтернативой является система, в которой все разрабатывается без технических соображений, передается разработчику для сборки, и конечный результат не такой, как кто-либо ожидал, потому что существует большой разрыв ».

Форест Янг, глобальный директор и руководитель отдела дизайна Вольфа Олинза, рассказывает о технологиях, культуре и дизайне.

Клиенты тоже любят прототипирование

Итеративная работа с дизайнерами и разработчиками может быть большим бонусом для клиентов. Вместо того, чтобы ждать выпуска окончательно разработанного продукта, они могут поиграть с интерактивными прототипами на разных этапах проекта, получая реальное представление о том, как продукт на самом деле функционирует.«Даже прототип super lo-fi помогает заинтересовать клиента», — говорит Камминс. «Важно, чтобы они действительно понимали взаимодействие».

«Мы не можем просто вообразить вещи в своей голове», — соглашается Палмер. «Вы можете интерпретировать такую ​​простую вещь, как прокрутка страницы, по-разному».

Итак, если это хорошо для процесса проектирования и помогает привлечь клиентов, почему интегрированные команды дизайнеров и разработчиков еще не стали отраслевым стандартом? К сожалению, команды часто сдерживает бюджет.«Существует постоянное ожидание, что вы сможете делать что-то быстрее и лучше, не осознавая того, что требуется для создания хорошего дизайна и разработки», — говорит Камминс. «Это означает, что дизайнеры и разработчики часто вынуждены создавать минимально жизнеспособный продукт в кратчайшие сроки».

«Клиенты должны понимать, что создание отличных цифровых продуктов требует времени и гибких совместных усилий. Это не линейный процесс, — говорит Палмер. «Это постоянный цикл. Это губчатая капля, которую нужно преобразовать.Чем раньше люди это примут, тем лучше ».

Этот товар был разработан в сотрудничестве с AIGA Eye on Design.

Design Talks: сотрудничество дизайнеров и разработчиков

Добро пожаловать в нашу серию Design Talks, посвященную обмену мнениями лидеров мнений и ведущих людей, занимающихся дизайном со всего мира. Мы беседуем с экспертами, которые работают с дизайном в разных контекстах, с разными целями и разными подходами. В этой серии мы надеемся дать всем нашим читателям интеллектуальное и творческое вдохновение.

Дизайнерам часто сложно работать с разработчиками, и наоборот. Команды с обеих сторон могут многому научиться друг у друга, но уровни сопротивления остаются. Гость на этой неделе — Ааррон Уолтер, вице-президент по дизайну в InVision, и мы поговорим о сотрудничестве дизайнеров и разработчиков.

Ааррон опирается на 15-летний опыт управления группами по разработке продуктов и обучения дизайну, чтобы помочь компаниям внедрить передовые методы проектирования. Он основал практику UX в MailChimp и помог увеличить количество пользователей продукта с нескольких тысяч до более чем 10 миллионов.

Его руководство по дизайну помогло Белому дому, Государственному департаменту США и десяткам крупных корпораций, стартапов и фирм венчурного капитала. Он является автором самой продаваемой книги «Дизайн для эмоций от A Book Apart». Вы найдете @aarron в Твиттере, где он поделится своими мыслями о дизайне, и вы можете узнать больше об Аарроне на сайте aarronwalter.com.

Подкаст

On the Design Better принимает у Ааррона Уолтера и Эли Вулери интервью с руководителями дизайнеров и влиятельными лицами, которые делятся историями о том, как они решают проблемы и их карьерный путь.Среди гостей Дэвид Келли (соучредитель IDEO и основатель Stanford d.school), Джули Чжуо (вице-президент по продуктам и дизайну в Facebook) и Джейк Кнапп (автор бестселлеров Sprint).

Здравствуйте, Ааррон, очень приятно видеть вас в блоге Toptal Design. Разработчики с Марса, а дизайнеры с Венеры?

По моему опыту, у дизайнеров и разработчиков, вероятно, больше общего, чем они думают, но определенно есть некоторые четкие различия в том, как мы думаем о вещах.Дизайнеры любят думать о дизайн-системах, а разработчики думают о модульном коде, который легко поддерживать. Но то, как мы это делаем, может немного отличаться.

Разработчики нашли способы разбить свою работу на более мелкие части, и дизайнеры склонны думать обо всем как о «целом пироге» и о том, как нам съесть весь торт.

Это момент, когда они начинают бодаться. Инженеры хотят иметь возможность отправлять код небольшими шагами и делать что-то очень быстро в рамках методологии Agile.Дизайнеры, как правило, хотят сделать большой шаг вперед в целостной манере — они хотят обеспечить единообразный опыт. Это может стать предметом спора для этих двух групп.

Что могут сделать дизайнеры, чтобы немного приблизить разработчиков к нашей перспективе? Как дизайнеры заставляют разработчиков понять, что каждая небольшая добавленная функция — это тоже опыт?

Здесь есть возможность согнуться с обеих сторон. Дизайнеры иногда пытаются убедить разработчика в том, что нам нужно подождать и построить все целиком, а затем выпустить это в виде этого прекрасного, полного опыта.

Но если цикл создания слишком длинный, продукты рискуют быть убитыми. Люди начинают терять интерес. Они могут сказать: «Действительно ли это создает ценность для бизнеса? Мы тратим на это уйму времени, энергии и ресурсов, почему это занимает так много времени? » Дизайнерам нужно больше думать о деловом цикле.

Если Apple поставляет телефон — аппарат, у которого есть проблема, — это потенциально может стоить им миллиарды долларов, но если программное обеспечение поставляется и есть проблема, мы можем просто пропатчить его, исправить и отправить снова.Такой подход к процессу позволяет нам более элегантно подключиться к рабочему циклу разработки.

Дизайнеры также могут попытаться преодолеть разрыв между двумя группами, вовлекая инженеров в процесс проектирования на раннем этапе, чтобы они чувствовали себя включенными на раннем этапе разработки идей, а не только на последующий этап. Дизайнеры могут сказать: «Нам в голову пришла эта гениальная идея, делайте ее за нас!» и это заставляет разработчиков чувствовать, что они не участвуют в процессе создания идей. Это просто руки, а кто-то другой — мозг.

Наиболее дисфункциональные отношения между дизайнерами и разработчиками возникают при четком разделении труда. Чем больше это начинает смешиваться и эти команды работают вместе, тем лучше. В результате будет несколько точек зрения и совместное владение, что действительно является ключом к эффективной совместной работе дизайнеров и разработчиков.

О том, как лучше понять пространство друг друга…

Что могут сделать команды, чтобы лучше понять пространство друг друга? Следует ли дизайнерам знакомиться с разработкой и наоборот?

Во-первых, дизайнеры и разработчики могли больше поговорить с заказчиками и вместе узнать о проблемном пространстве .Они могли поговорить с тремя-четырьмя клиентами утром за кофе; каждый может очень быстро научиться и прийти к общему пониманию того, что вызывает озабоченность.

Во-вторых, с точки зрения рабочего процесса дизайнерам и разработчикам важно иметь — может быть, не свободное владение языком — но некоторое понимание языка друг друга. Я не имею в виду, что дизайнер должен уметь программировать или что разработчики должны владеть типографикой, но, по крайней мере, есть общее понимание.

Если бы дизайнеры могли оформлять вещи на языке, понятном разработчикам — «то-то и то-то не работает, и это плохо для бизнеса», — тогда разработчики быстро пришли бы к пониманию проблемы.Это не то, что естественно для дизайнеров, но они должны лучше понимать ценность своей работы количественно , а не только качественно . Команда продаж, команда маркетинга, инженеры, продукт, руководители — все эти люди говорят цифрами, они говорят количественно .

Тем не менее, я считаю, что дизайн приносит что-то очень ценное, что есть некоторые вещи, которые нельзя сосчитать. Клиентский опыт, радость и любовь к продукту очень ценны, и это трудно измерить.

Тем не менее, в дальнейшем это можно измерить количественно, что компонент качества принесет поддающийся количественной оценке ROI.

Да, мы можем сократить расходы на поддержку клиентов с помощью дизайна, мы можем уменьшить отток, мы можем увеличить скорость адаптации. Наличие подобных показателей, на которые можно ориентироваться, помогает дизайну согласовывать свои усилия с бизнес-целями. Чем больше дизайнеры смогут это сделать, тем лучше их поймут. Чем больше этот дизайн ценится в компании как конкурентное преимущество, тем больше будет расти потенциал для больших инвестиций.

О ловушках сотрудничества дизайнеров и разработчиков…

Какие самые большие подводные камни, с которыми сталкиваются дизайнеры и разработчики, работая вместе?

Одна из самых больших ловушек — это отсутствие общего языка, отсутствие общих целей и непропорциональное соотношение. Иногда встречаются кросс-функциональные команды с одним дизайнером и 75 инженерами. Звучит безумно, но довольно часто.

Подавляющее большинство таких ситуаций плохи.Этот дизайнер-одиночка — эмигрант. Они чужие в чужой стране, где они никогда полностью не вписываются в культуру … и их система ценностей отличается от системы ценностей всех их коллег.

В этой среде создание аргумента в пользу UX-функции является чрезвычайно сложной задачей для дизайнера: «Мы должны включить эту анимацию в продукт, потому что она создаст более привлекательный опыт…», когда 75 инженеров говорят: «Это 250 больше строк кода и два дополнительных дня работы.Это действительно того стоит? » А это, наверное, не так. Им это покажется «глазурью». Но эти анимированные микровзаимодействия с UX-дизайнером действительно формируют клиентский опыт. Они не единственное, но они важны.

Когда у вас есть эти неравные отношения между дизайнерами и разработчиками, это становится действительно проблематичным. Однако есть решения. Такие компании, как Slack, решают эту проблему с помощью «парного дизайна». Если в одной команде один дизайнер на 10 инженеров и такое же соотношение в другой, эти дизайнеры-одиночки проводят около восьми часов в неделю, работая вместе, представляя решения друг другу: «Вот как я решаю эту проблему, делает это имеет смысл для вас? Есть лучший способ сделать это?» Они могут помочь друг другу избавиться от проблем и не чувствовать себя на острове.

О дизайнерах, подчеркивающих важность UX…

Как дизайнеры могут подчеркнуть важность дизайна, ориентированного на человека, с разработчиками, которые на самом деле не понимают HCD? Например, как дизайнеры сообщают, что добавление функций не обязательно служит потребителю, что опыт использования продукта важнее его функций?

Есть несколько эффективных способов сделать это. Большинство дизайнеров, вероятно, сделали это неэффективно, сказав разработчикам напрямую: «Эй, добавление дополнительных функций не улучшит работу.Люди говорят, что они этого хотят, но на самом деле это просто усложняет продукт », и разработчики, скорее всего, ответят:« Я не думаю, что вы правы, это мнение. Мы слышим это от наших клиентов, поэтому мы должны им следовать ».

Лучше не биться в лоб, а делать это боком и говорить: «Давайте вместе разберемся в проблемном пространстве». Я заказал нам обед завтра и договорился показать вам пятерых наших клиентов, использующих наш продукт.

Я видел, как инженеры ерзали на своих местах, когда они наблюдали, как покупатель действительно использует продукт, и понимали: «Мы сделали что-то, что довольно сложно использовать, и людей это расстраивает.«Инженеры, как и дизайнеры, хотят делать отличную работу. Часто у них просто нет возможности увидеть результат своей работы.

Вы, наверное, слышали о проповеди Джеффа Готельфа о том, что мы должны сосредоточиться на «результатах, а не на результатах». Это еще один способ переосмысления нашего мышления: результат выглядит следующим образом: «мы добавили еще пять функций» по сравнению с результатом : «мы сократили отток на 10%».

О будущем сотрудничества дизайнеров и разработчиков…

Вы общаетесь со многими компаниями и видите, как много команд дизайнеров и разработчиков работают вместе.Меняются инструменты, среда и методологии. Что ждет в будущем отношения дизайнера и разработчика?

Появляется солоноватая вода — когда соленая и пресная вода смешиваются вместе — происходит слияние инженерных и дизайнерских инструментов. Вместо процесса, который ощущается как передача, когда все, что дизайн находится здесь, а все инженерное дело находится там, они начинают сливаться воедино.

В этом смысле мы видим, что дизайнеры проводят много времени в Jira, размышляя на основе пользовательских историй, а также начинают думать с инженерной точки зрения.И наоборот, мы видим, как инженеры используют такие инструменты, как InVision Inspect, где они видят спецификации и структуру дизайн-системы, а также понимают, как все это сочетается друг с другом. Благодаря этим инструментам и сочетанию дисциплин развивается общее понимание.

Будь то разработчик или дизайнер, вы начнете понимать точку зрения вашего ключевого партнера. Это не означает, что вы должны быть профессиональным программистом в качестве дизайнера. Но дизайнера не убьют, если он хоть немного знает, как использовать Git и как написать немного HTML и CSS, может быть, немного JavaScript.Это на самом деле поможет дизайнерам понять, как устроены вещи, и будет способствовать лучшему сотрудничеству дизайнеров и разработчиков.

• • •

Дополнительная литература в блоге Toptal Design:

14 самых важных модных коллабораций десятилетия

Вы даже дизайнер одежды, если не сотрудничаете с другими брендами? Правильный вопрос. Дизайнеры на низких, высоких и средних точках рынка объединяются с такой самоотверженностью, ну, мы в Vogue завалены ежедневными — ежечасными, иногда — электронными письмами, объявляющими о безумных партнерских отношениях, например: «ЭКСКЛЮЗИВНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ: Taco Bell объединяется с лучшими Модный бренд — сырная капсула сумок в стиле Gordita.Шучу, этого никогда не было. Но в наши дни, когда люди продвигают сотрудничество больше, чем продвигают свои собственные уникальные лейблы, это не такая уж безумная идея. В 2019 году люди, вероятно, потратят 1000 долларов на сумку с логотипом, которая выглядит как мексиканская выпечка.

2010-е были годами пика сотрудничества, но это явление началось еще в нулевых. Карл Лагерфельд объединил свои усилия с H&M в 2004 году в рамках первого из многих подобных ежегодных партнерских отношений со шведским гигантом быстрой моды (Джамбаттиста Валли — его дизайнерский партнер на 2019 год).Они, наряду с тем, что Supreme постепенно выходит из подпольной скейт-культуры и становится мейнстримом благодаря сотрудничеству с такими компаниями, как NYC Transit, Budweiser, White Castle, Braun и даже случайной компанией по производству молотков, положили начало множеству хай-лоу активации, некоторые из которых инициированы крупными коробочными магазинами, такими как Target, а другие — более мелкими мультибрендовыми бутиками, включая Opening Ceremony. Был также Марк Джейкобс, который привез таких талантов, как Стивен Спроус и Такаши Мураками, в старинный французский дом моды Louis Vuitton.Успех этих проектов сделал его официальным: коллаборации были жизнеспособной маркетинговой стратегией, возможно, — наиболее жизнеспособной маркетинговой стратегией.

По мере того, как все больше и больше брендов объединялись, привлекательность коллаборации high-low fast-fashion стала немного устаревшей — по крайней мере, до тех пор, пока не появился парень по имени Вирджил Абло. Подобно Карлу Лагерфельду, Абло через свою собственную личность, состоящую из нескольких дефисов, стал символом нового типа модельера для новой эры. В Off-White, который он запустил в 2013 году, он сотрудничал с различными брендами, от Evian и Rimowa до Ikea и Nike.Возможно, потому, что он работал с Канье Уэстом или потому, что он основал свой собственный бренд до Off-White, Абло увидел потенциал уличной одежды и отношение нового поколения к потреблению. Как он сказал на мероприятии Vogue ’s Forces of Fashion 2017: «Мой внутренний инструмент для переваривания слова« роскошь »- это определить, является ли что-то« желанным ». Если вы этого желаете, для вас это роскошь». Абло придумал, как превратить крутость в товар, дав своим поклонникам одежду и кроссовки, на которые у них текла слюна и на которые они копили.Нечто подобное он делает в Louis Vuitton, где в 2018 году был назначен первым афроамериканским арт-директором мужской одежды, судя по толпам у всплывающего окна, которое бренд только что открылся в Нижнем Ист-Сайде Нью-Йорка.

Знаменитости также участвовали в совместной акции в 2010-х годах; такие звезды, как Рианна, Бейонсе, Карди Би и Канье Уэст, сотрудничали с Puma, Balmain, Fashion Nova и Adidas соответственно. А потом были коллаборации high-low, такие как Christopher Kane и Crocs, или Vetements и Juicy Couture.Ностальгия, смешанная со странной, может быть, даже некрасивой одеждой или аксессуаром, была формулой победы в 2010-х годах, поскольку она размывала классическое определение роскоши.

Как успешно сотрудничать с другими дизайнерами

Сотрудничество лежит в основе творческих индустрий. Студии цифрового дизайна объединяют передние пиксель-шифтеры с фоновыми кодировщиками. Имидж-агентства объединяют фотографов, арт-директоров и инженеров по свету. Даже в самых небольших печатных проектах дизайнер и типограф будут вместе за чашкой кофе и обсуждать наиболее эффективное использование своих навыков для создания наилучшей работы.

Однако совместные проекты — это не просто объединение необходимых навыков для выполнения работы. На протяжении стольких лет мы были свидетелями новаторских совместных кампаний, в которых объединялись взаимоисключающие навыки, потому что сотрудничество зажигает творчество. И именно в совместных проектах можно найти самые поразительные новые творческие работы. «Сотрудничество — это возможность проникнуться идеями и представлениями других людей», — с энтузиазмом говорит Бруно Селлес из барселонской студии Vasava.«Речь идет о том, чтобы участвовать в работе, которая заставляет думать и действовать по-другому. Это те непредсказуемые идеи, которые являются результатом разных подходов к общему проекту. Иногда требуется столкновение личностей, стилей или взглядов, чтобы предложить что-то новое. Совместные проекты — отличные игровые площадки, чтобы выйти из зоны комфорта и попробовать что-то новое. Это увлекательно.»

Креативный директор дизайн-студии Popular Питер Чедвик разделяет это мнение. Как дизайнер, Чедвик за последние 20 лет создал дизайн обложек для пластинок для таких компаний, как Primal Scream, Grace Jones, Girls Aloud и многих других, а также является младшим лектором в Школе искусств Челси.Он только что завершил проект Desktop Publishing — полнофункциональный стол для печати плакатов CMYK, созданный в партнерстве не менее чем с девятью коллегами. Для него сотрудничество — это творчество, выходящее за рамки его собственного, и удовольствие, которое он находит в работе с другими творческими людьми.

«Это заставляет меня думать по-новому каждый раз, когда я сотрудничаю с другим творцом», — говорит Чедвик. «Другой набор вопросов всегда будет возникать при работе с кем-то новым, и другая точка зрения другого человека всегда приветствуется и раскрывается в реальном проекте.Мы работаем в индустрии, основанной на мнениях — все в чем-то будут отличаться друг от друга, и это само по себе является проблемой. Если сотрудничество будет эффективным, все стороны смогут использовать различные навыки и точки зрения, которые будут гармонично работать вместе. Сотрудничество также дает мне возможность работать с широким кругом талантливых, вдохновляющих и единомышленников. У меня есть список, с кем я хотел бы сотрудничать. Достаточно сказать, что список длинный и пополняется еженедельно.

Чедвик считает, что для создания сильного творческого предприятия необходимы профессионализм и планирование, а также наличие прочной базы в области базового управления проектами. По его словам, иногда проекту выгодна жесткая формула, в то время как для других требуется свободное пространство для творчества.

«Я думаю, что у всех креативщиков есть эго. Это просто зависит от того, как мы их используем », — говорит Чедвик о возможном конфликте в совместном проекте. «Желательно работать со смирением и ценить вклад других.Если с командой считались, таких эгоистичных вопросов возникнуть не должно. Но если они это сделают — я предлагаю изрядную дозу словесных оскорблений несовершеннолетних, чтобы сбить этого человека с ног. Тогда мы все сможем посмеяться над этим и двигаться дальше ».

Для британского агентства музыкального и звукового дизайна Echoic сотрудничество является частью каждого проекта. Он работает в индустрии, создавая проекты, которые всегда сопровождают какую-либо форму изображения или фильма, поэтому всегда существует партнерство между командой Echoic и визуальным художником.

«Сотрудничество хорошо работает, когда результатом является четкое сочетание особенностей разных сторон, — говорит креативный директор Echoic Дэвид Джонсон. «Что-то более сильное из-за таланта, предложенного в разных лагерях. Я также считаю, что важно открыто говорить о работе друг друга и передавать идеи друг другу в рамках проекта. Мы все думаем по-разному, и приятно слышать другие интерпретации проекта, о которых вы, возможно, не думали.

«Для проекта Echoic Idents мы предложили художникам бриф, основанный на аспектах нашего нового логотипа и брендинга. Мы предложили множество идей и образов, но также открыто заявили, что рады видеть все, что хотел бы реализовать художник ».

«Работа над некоммерческим сотрудничеством — это всегда вовремя», — объясняет Джонсон. «Нам всем нужно работать, поэтому приспособить их к плотному графику может быть сложно. Но работа над этими художественными начинаниями невероятно полезна, поэтому стоит дополнительных усилий.”

Подобно самостоятельным и некоммерческим работам, сообщества, возглавляемые иллюстрациями, безусловно, переживают возрождение. Такие, как Depthcore, продолжали выпускать сборник за сборником совместных работ, в то время как другие, такие как Slashthree, ставили перед своими участниками творческие задачи для совместной работы. В этом году в рамках Международного дня музыкального магазина было собрано 33 500 фунтов стерлингов на благотворительность после того, как тайным сотрудникам было предложено выставить на аукцион обложку альбома. Тем не менее, проекты, подобные этим, чаще всего выигрывают от длинных сроков и расплывчатых брифингов: то, что дизайнеры и иллюстраторы могут рассматривать как личный проект.Необходимо лучше управлять коммерческим сотрудничеством, и именно здесь коммуникация и стратегия помогают проектам раскрыть свой творческий потенциал, раздвигая новые границы.

Находить время

Для такой студии, как Vasava, для которой сотрудничество над коммерческими проектами является второй натурой, это означает поиск подходящих людей для работы и открытое общение. «Каждый должен искренне верить в цели и задачи проекта», — объясняет Селлес. «Любой проект, который мы реализуем с сотрудником, должен иметь общие цели.Это также означает проблемы — все участники должны подталкивать себя. В противном случае не будет никакого волнения, и конечный результат будет хромым ».

«Вы также не можете сотрудничать, если рассчитываете остаться в своей башне из слоновой кости», — добавляет Селлес. «Сотрудничество означает участие в проекте, разделение задач и построение рабочих отношений, которые передают все части всей команды. Изолированная работа над совместными проектами — это верный путь к катастрофе ».

Свежие идеи

Васава недавно внесла свой вклад в Коллективную художественную выставку Red Bull, коммерческий проект с участием многих художников и дизайнеров.В проекте участвовали представители 85 стран, и в него были наложены несколько произведений искусства разных людей, чтобы создать одно коллективное произведение.

«Прелесть этого проекта в том, что вы работаете вслепую», — говорит Селлес. «Участник получает предыдущий фрагмент, и ему нужно создать следующий, соответствующий элементам границы. Наш случай был немного другим, так как наша пьеса начинала «изысканный труп» (Cadavre Exquis), поэтому у нас не было никакой предыдущей работы, и мы не давали никаких указаний нашему преемнику.Мы только что посмотрели финальную часть, и это было потрясающе! »

Но что происходит, когда вы практически не можете повлиять на своих сотрудников? Учитывая рост количества пользовательских кампаний и даже пользовательских креативов, неужели это риск? Не так. Фактически, именно здесь в настоящее время создаются одни из самых гениальных творческих работ. Так обстоит дело с Put On A Smile — проектом «носимого кино», в котором Босса руководил творческими и технологическими идеями вместе с рекламным агентством Ogilvy, компанией по производству видео Psyop и около 600 пьющими кока-колу.

Цель заключалась в том, чтобы создать покадровую анимацию и напечатать ее на футболках, которые будут разосланы фанатам по всему миру с индивидуальной благодарственной запиской. Затем фанатов попросили сфотографировать себя улыбающимися, что стало рамкой для рекламы.

«Обычно работа с пользовательским контентом очень сложна», — говорит креативный директор и партнер Bossa Андреза Валентин. «Вы не можете предсказать, как люди поймут и ответят на ваш вопрос.Невозможно иметь полный контроль, и это беспокоит некоторые бренды, поскольку очень сложно контролировать качество того, что вы получите взамен ».

Однако результаты кампании «Надень улыбку» говорят сами за себя, и, по словам Валентина, они симптоматичны для продвижения творческих совместных кампаний. Как говорит Валентин: «Многие руки делают хорошую работу» — этот девиз, кажется, всем нравится творческой индустрии.

Эта статья впервые появилась в журнале Computer Arts

Иллюстрация: Бинки
Фотография: Том Джексон

7 способов улучшить рабочий процесс совместной работы над дизайном

Превосходный дизайн — это результат сотрудничества между множеством разных профилей.

Дизайнеры, исследователи UX, разработчики и другие люди вносят свой вклад в создание безупречных и эффективных дизайнов. Вот семь советов, которые нельзя пропустить, чтобы улучшить рабочий процесс совместной работы над дизайном.

Как следует из названия, сотрудничество при проектировании — это подход к проектированию, основанный на вкладе различных заинтересованных сторон. Эти разнообразные профили — от дизайнеров и исследователей до программистов и не только — объединяют свои таланты для создания проектов, на которые гораздо больше, чем просто приятно смотреть.

Для реализации эффективных проектов совместной работы командам необходимо использовать правильные передовые методы и инструменты, чтобы добиться успеха. Эти факторы могут держать команду в нужном русле и способствовать тесному сотрудничеству. Без хорошо разработанного рабочего процесса и соответствующего набора ресурсов совместная работа над проектами может оказаться слишком сложной.

Что такое процесс сотрудничества в области дизайна?

Процесс совместной работы над дизайном — это шаги, выполняемые командой дизайнеров для перехода от абстрактной идеи к готовому продукту.Эти точные шаги будут варьироваться от одной команды к другой в зависимости от таких факторов, как количество задействованных людей, цель дизайна и т. Д. Вот краткое описание процесса сотрудничества в области дизайна в типичном бизнесе.

Маркетинг составляет творческое задание

Чтобы запустить процесс сотрудничества в области дизайна, отдел маркетинга определит потребность в дизайне и составит четкое творческое задание для команды дизайнеров.

Это краткое описание будет включать ряд важных деталей, таких как срок выполнения проекта, размеры проекта, форматы файлов и полезные ссылки.Как только это творческое задание будет составлено, оно будет отправлено команде дизайнеров.

Бриф рассмотрен и принят командой разработчиков

Теперь, когда у команды дизайнеров есть творческое задание, им нужно поработать над ним. Они должны подтвердить, что это жизнеспособный проект, и собрать воедино все сомнения и вопросы, которые у них есть. Эти вопросы следует отправлять в отдел маркетинга. Креативное задание следует обновлять, пока все не будут довольны.

Команда разработчиков поставляет первый эскиз

После того, как креативное задание утверждено, пришло время команде дизайнеров творить чудеса.Талантливые дизайнеры будут работать над созданием краткого проекта в соответствии со спецификациями и сроками, указанными в творческом задании. Первый вариант дизайна следует отправить команде маркетинга для получения отзывов.

Маркетинг предоставляет обратную связь

Теперь, когда у маркетинговой группы есть первый черновик, нужно будет предоставить четкую и действенную обратную связь для команды дизайнеров. Очень важно, чтобы эта обратная связь была как можно более четкой, чтобы избежать путаницы и обеспечить стабильное продвижение проекта.Эту обратную связь необходимо передать команде разработчиков.

Дизайн учитывает отзывы

Как только команда дизайнеров получит отзывы от маркетинга, они смогут внести необходимые коррективы. Команда разработчиков должна будет поработать здесь аккуратно и кропотливо, чтобы убедиться, что в нее включены все запрошенные изменения.

Поставляется окончательный дизайн

Шаги 4 и 5 могут продолжаться бесконечно, пока команда дизайнеров не создаст идеальный черновик, который устраивает маркетинговая команда.Как только команда дизайнеров получит окончательный вариант, им нужно будет экспортировать его и доставить в соответствии с инструкциями в творческом задании.

Процесс сотрудничества при проектировании относится к рабочему процессу, принятому командой. Этот рабочий процесс часто сильно различается в зависимости от ряда факторов, таких как размер проекта, среда, размер команды и многое другое.

Важно, чтобы руководитель проекта использовал наиболее эффективные методологии управления проектами, чтобы довести эти сложные проекты до конца.Вот примеры, когда наиболее целесообразно использовать процесс совместной работы над дизайнерами.

Создание мощных прототипов

Эффективно управляемое совместное проектирование может помочь командам работать быстрее. Например, когда дело доходит до создания успешного приложения, командам необходимо максимально эффективно запустить свой продукт. Совместное проектирование гарантирует, что различные профили в команде могут работать вместе в гармонии. Например, ваш копирайтер может создать копию в гармонии с дизайнерами пользовательского интерфейса, которые затем могут быть протестированы исследователями UX.

Начните проект правильно

Совместное проектирование часто является отличным вариантом для важных проектных работ. Представим, например, что новый бизнес планирует выпустить новый продукт или услугу. Вполне естественно, что ключевые лица, принимающие решения, и члены команды должны будут высказать свое мнение о направлении проекта. Совместное проектирование может помочь продвигать эти высокоуровневые проекты с минимальными нарушениями.

Разрабатывать новые идеи и подходы

Совместное проектирование также может помочь генерировать свежие идеи.Две головы лучше, чем одна, и часто это правда, когда дело касается дизайна. Если ваша команда работает над особенно крупным дизайнерским проектом, возможно, будет полезно задействовать разные профили со всего бизнеса. Агенты по работе с клиентами могут понимать предпочтения клиентов и, например, хорошо разбираться в них.

7 способов улучшить процесс совместной работы над дизайном

Теперь, когда мы лучше понимаем, что мы подразумеваем под процессом совместной работы над дизайном, давайте рассмотрим семь методов, которые можно использовать для его улучшения.

1. Найдите и используйте подходящие инструменты

Все мы знаем, каково это использовать некачественный инструмент, который не совсем подходит. Это может быть неприятно, и инструмент может вызвать больше проблем, чем решить. Когда вы пытаетесь сотрудничать с другими, некачественный инструмент может быть особенно разрушительным.

Вы должны использовать правильные инструменты совместной работы над дизайном, чтобы гармонизировать рабочие отношения между членами вашей команды. Если вы воспользуетесь правильным инструментом, вы получите следующие преимущества:

• Повышенный КПД
• Более счастливые члены команды
• Более плавные связи между членами команды
• Улучшенная функциональность, позволяющая повысить качество дизайна

2.Поощряйте регулярные обновления

Совместное проектирование проектов часто бывает очень сложным, потому что, естественно, существует ряд зависимостей. Например, работа над UX-исследованием сильно повлияет на работу вашего дизайнера.

Поскольку существует так много зависимостей, очень важно, чтобы члены вашей команды регулярно собирались вместе и делились регулярными обновлениями. Например, быстро меняющиеся команды часто проводят ежедневные встречи, которые дают каждому возможность поделиться своими приоритетами на день и согласовать задачи.

3. Установите рекорд с точки зрения коммуникации

В самом начале проекта вы должны найти время, чтобы четко изложить свои ожидания в отношении коммуникации. Вы должны составить несколько руководящих принципов и убедиться, что каждому члену вашей команды предоставляется копия.

С таким большим количеством разнообразных профилей, совместно работающих над вашим дизайном, эти рекомендации могут помочь вам достичь следующего:

• Держите общение в одном месте
• Убедитесь, что все вовлечены в разговор
• Избавьтесь от путаницы и разочарования
• Создание основы для методического подхода к проекту

4.Осуществить безупречный контроль версий

В ходе вашего совместного проекта по дизайну ваша команда создаст значительное количество файлов — вы не можете позволить себе сбиться с пути. Очень важно, чтобы у всех был доступ к самой последней версии вашей работы. Представим, что ваш исследователь UX запускает сеанс обратной связи с пользователями, например, с более старой версией вашей работы. Было бы ужасно.

Вы должны найти время, чтобы поделиться рекомендациями по контролю версий с членами вашей команды и внимательно следить за тем, соблюдаются ли они.В ваших рекомендациях должны быть указаны важные факторы, такие как место сохранения файлов, время загрузки окончательных версий и соглашения об именах файлов, которые будут соблюдаться.

5. Говорите на одном языке

Проекты совместной работы Design очень сложны, и членам вашей команды придется сделать все возможное, чтобы обеспечить эффективное сотрудничество. Например, им нужно будет использовать правильные инструменты и методы общения, но они просто не могут позволить себе пренебрегать терминологией.

В начале вашего проекта вы должны уделить время тому, чтобы убедиться, что все понимают ключевые термины, связанные с вашим проектом. Постарайтесь также максимально гармонизировать язык, чтобы ничего не потерялось при переводе.

6. Принимайте обзоры и отзывы

Уловка к отличному сотрудничеству в дизайне заключается в том, чтобы облегчить регулярные обзоры и раунды обратной связи. Вы должны найти правильный баланс, который позволит членам вашей команды, с одной стороны, выполнять свою работу, а с другой — регулярно проверять ее.

В начале вашего проекта вы должны обязательно четко обозначить подход, который вы будете применять к обзору и обратной связи. Вы должны обозначить, когда и где это произойдет, и какие инструменты вы будете использовать для ускорения процесса. Это поможет избежать путаницы или разочарования.

7. Почувствуйте дух сотрудничества

Как люди, мы по своей природе очень социальны и склонны к сотрудничеству. Мы развивались миллионы лет, чтобы выжить и процветать вместе, и это одна из ключевых причин, почему так приятно сотрудничать с другими и создавать что-то удивительное.Вы должны попытаться воспитать это чувство в процессе совместной работы над дизайном. Это может сделать членов вашей команды счастливыми и вдохновленными, давая им энергию, необходимую для выполнения наилучшей работы.

Выберите лучшее программное обеспечение для совместной работы в области дизайна

Если вы собираетесь добиться успеха в совместной работе над дизайном, вам необходимо определить и воспользоваться наиболее подходящими инструментами обратной связи по дизайну. Как мы все знаем, существует ряд конкурирующих инструментов. Чтобы помочь вам выбрать вариант, который подходит именно вам, мы подробнее рассмотрим критерии, которые вы хотите использовать для оценки своих вариантов.

Стоимость

Прежде всего, важно выбрать инструмент сотрудничества в области дизайна, который увеличивает вашу прибыль, а не снижает ее. Вот почему вам нужно найти инструмент, который имеет смысл с точки зрения ценообразования. Найдите время, чтобы оценить цену доступных опций и посчитать, оправдают ли они свою цену.

Это небольшое упражнение поможет вам найти жизнеспособный вариант. Особенно важно обратить внимание на структуру ценообразования.Могут ли ваши приглашенные получить доступ к инструменту бесплатно или каждому пользователю требуется учетная запись?

Удобство использования

Инструменты для совместной работы в дизайне бесполезны, если им нужно научиться круто. Эти инструменты расстраивают и запугивают новых пользователей, а это означает, что они не захотят начать их использовать.

Характеристики

Конечно, вам нужно будет выбрать инструмент для совместной работы над дизайном, который будет недорогим и удобным, но он также должен предоставлять необходимые вам функции. Перед тем, как приобрести инструмент, хорошенько подумайте, для чего вам нужно это средство.

Запишите, на что вы надеетесь, а затем используйте этот небольшой список важных функций, чтобы оценить пригодность инструментов, которые вы рассматриваете. Есть несколько отличных инструментов, которые предлагают захватывающие функции, которые действительно могут упростить процесс совместной работы над дизайном.

Служба поддержки

Инструменты совместной работы при проектировании часто представляют собой очень сложные программы, и вы можете обнаружить, что они иногда страдают от сбоев. В таких обстоятельствах вам нужно будет найти быстрое решение вашей проблемы.Отличная поддержка клиентов также поможет вам работать с душевным спокойствием. Если вы используете нестабильный инструмент без поддержки клиентов, вы рискуете потерять ценные отзывы и расстроить своих сотрудников.

Заключение

Если вы хотите добиться успеха в сотрудничестве в области дизайна, вам нужно сделать все возможное. Мы надеемся, что эта статья поможет вам улучшить рабочий процесс совместной работы над дизайном. Следуйте лучшим практикам и используйте правильные инструменты, и вы обязательно добьетесь успеха.

Теперь, когда у вас есть процесс совместной работы над дизайном, убедитесь, что вы нашли все доступные ресурсы графического дизайна, чтобы сделать все настолько простым, насколько это возможно.

3 совета по эффективному сотрудничеству | Джоанна Нгаи | Microsoft Design

Как UX-дизайнеры могут использовать командную работу, чтобы стать более эффективными, действенными и творческими

Если вы дизайнер, менеджер по маркетингу или разработчик программного обеспечения в технологической компании, невероятно важно научиться хорошо общаться с коллегами, которые имеют разный опыт и навыки.

Вот три совета, которые помогут вам более эффективно общаться с партнерами из разных сфер деятельности:

Используйте ту же терминологию, что и те, с которыми вы сотрудничаете. Вы находитесь в комнате, полной технических специалистов? Просите разъяснений, когда что-то идет не так, и постепенно пытайтесь использовать те же термины, что и они, в разговоре.

Терминология специфична для специализированных групп, и если вы решите остаться в роли «аутсайдера», стремящегося найти общий язык, вы всегда можете оказаться на шаг позади самых насущных целей / ценностей другой группы.

Терминология также отражает цели человека — если ваша группа инженеров озабочена вовлечением пользователей, кликами и телеметрией, то вам также следует знать об этом.

Точно так же не предполагайте, что другая сторона понимает ваш особый групповой жаргон. Не все, кто не занимается дизайном, понимают, почему так важно пустое пространство или какова пропорция чернил в данных.

Будьте осторожны, не делайте предположений и уменьшите свое желание использовать жаргон, когда подойдет простой язык.

Постарайтесь оценивать каждый сценарий с помощью системы взглядов вашего партнера. Оценивайте ситуации и формулируйте мнения таким образом, чтобы обе стороны выиграли (но начните разговор с того, как они выиграют в первую очередь).

Фраза «Итак, вы можете…» полезна в этой ситуации, даже если вы не используете эти слова специально. Он напоминает вам, что вы должны изложить свои рассуждения на месте другого человека, чтобы лучше разрешать конфликты и достигать взаимопонимания.

Если вы действительно видите пробелы в процессе при совместной работе или часто сталкиваетесь с проблемами с другими сторонами, сделайте шаг назад.Оцените процесс и спросите, что вы (или ваша команда) можете сделать, чтобы восполнить пробелы.

Общение достаточно сложно даже с людьми, которых вы хорошо знаете (например, ваш супруг, близкие друзья, семья). Это будет проблемой для тех, кого вы не часто видите или у кого нет времени, чтобы встречаться ежедневно.

Сделайте позитивные шаги в направлении улучшения коммуникации — отложите свои устройства, запишите действия / заметки. Организуйте встречу эффективно, чтобы не возникало ощущения, что вы тратите драгоценное время другого человека на то, что можно сделать по электронной почте.

Возьмите за привычку повторять POV другого человека, прежде чем вставлять свою собственную. Это может быть полезно в переговорах, а также в повседневных обсуждениях.

В большинстве случаев, когда два человека участвуют в разговоре, каждый терпеливо ждет, пока другой человек закончит свою историю. Затем другой человек рассказывает свою историю, обычно на связанную тему и часто в попытке получить лучшую и более интересную историю.
— Робин Дрик

Учитывайте точку зрения другого человека и его приоритеты.Послушайте, прежде чем говорить. Будьте интересны.

Успешное сотрудничество между группами с разным опытом и сильными сторонами приводит к появлению более качественных продуктов и услуг , потому что они основаны на множестве точек зрения. Создание высокофункциональных, красивых и понятных продуктов должно быть целью каждого, но иногда это может показаться не так.