Сравнение набора инструментов «МАСТАК» и бюджетного китайского аналога
Набор слесарно-монтажного инструмента выбрать не так просто, как может показаться на первый взгляд. На рынке предоставлен широкий ассортимент товаров от тайванских, корейских, российских, американских, китайских и украинских производителей.Несмотря на то, что большинство комплектов имеет схожую компоновку, их цены заметно отличаются. Стоит ли переплачивать за импортную продукцию или лучше взять дешевый аналог?
Специалисты компании «МАСТАК» решили сравнить универсальный набор инструментов «МАСТАК» с бюджетным кейсом китайского производства — товары разной ценовой категории, но одинакового предназначения. Что из этого получилось, читайте ниже!
Страна и марка производителя
Традиционно на рынке слесарных инструментов лидируют производители из США, Европы, РФ, Тайваня и КНР. В данной пятерке пальма первенства принадлежит компаниям Северной Америки, Европы и Тайваня, предлагающим дорогой и высококачественный инструмент.
Выбранный нами набор «МАСТАК» 0-085С сделан в Тайване. О высоком качестве продукции свидетельствует наличие сертификатов Немецкого института стандартизации, соответствие стандартам TUV и ISO 9002. Китайский комплект инструментов соответствует общепринятым стандартам ISO, однако качество продукции не подтверждено сертификатами DIN.
Если же вы не готовы самостоятельно изучать техническую документацию инструментария, тогда рекомендуем довериться опыту профессиональных автослесарей — все они в один голос твердят, что для бытовых нужд лучше всего подходят изделия торговых марок «МАСТАК» (РФ) и «King Tony» (Тайвань). Наборы вышеназванных марок хорошо укомплектованы, при этом отличаются надежностью.
Качество инструментов
Существует стереотип, что недорогой набор инструментов для слесарных работ не может быть качественным. На самом деле на цену комплекта рабочих приспособлений влияет сразу несколько параметров: количество предметов в наборе, металл и материал из которого изготавливаются рукоятки.
Оба набора укомплектованы инструментами, изготовленными из хромованадиевой стали. Форма и размеры предметов примерно сопоставимы.
Примечательно, что предметы из кейса «МАСТАК» кованные и на 30% прочнее, чем того требуют производственные стандарты. Это ощущается во время силовой работы — торцевые головки не деформируются и не трескаются, чего не скажешь о продукции китайского производителя. Ручки инструментов в тайванском наборе изготовлены из специального пластика, устойчивого к щелочам, кислотам и машинным жидкостям. Предметы из китайского комплекта имеют рукоятки из обычного сплава полимеров. Даже незначительное взаимодействие пластиковой поверхности с кислотами и щелочами неминуемо ведет к потере их первоначальной формы.
Функциональность комплектов
Тайванский и китайский комплекты поставляются в пластиковом кейсе на защелках. Стоит отметить, что тайванский производитель оснастил его металлическими замками. Оба набора имеют эргономичные размеры несмотря на то, что внутри каждого из них содержится 85 и 87 предметов соответственно.
В китайском комплекте идет ставка на разнообразие — в кейсе уместились строительный нож, тонкогубцы и плоскогубцы. «МАСТАК» предлагает широкий ассортимент торцевых головок, удлинителей и прочих приспособлений, для обжимных работ и затягивания резьбовых соединений.
Выводы
На момент написания обзора кейс»МАСТАК» стоил порядка 160$, в то время как китайский аналог продавался по цене около 50$. Казалось бы, выгода на лицо. Но не тут то было. Несмотря на то, что тайванский набор инструментов стоит заметно дороже, он превосходит бюджетный аналог по всем параметрам.
Абсолютно все инструменты марки «King Tony» прочнее и надежнее, что проявилось при длительном пользовании. Кованная сталь и специальный пластик, из которых сделаны предметы из кейса 0-085С легко переживут дешевые подручные инструменты, а значит, вам не придется тратиться на их покупку дважды.
Разница заметна даже в мельчайших деталях. Пластиковый бокс, в котором хранятся тайванские инструменты, не имеет люфтов и зазоров, в то время как китайский комплект упакован в низкокачественный чемодан из дешевого легко ломающегося пластика.
Oбращаем вaше внимaние нa то, что пpиведеные цeны и хaрактеристики товaров нoсят исключитeльно ознакомительный харaктер и не являютcя публичнoй офeртой, опрeделенной пунктoм 2 стaтьи 437 Граждaнского кoдекса Российской Федерации. Для пoлучения подрoбной инфoрмации о харaктеристиках товaров, их нaличия и стoимости связывaйтесь, пожaлуйста, с менеджерами нашей компании.
Съемник подшипников Мастак 104-11105
Артикул производителя:
104-11105
Возможность регулировки ширины и глубины захвата:
Да
Главная штанга для сепаратора:
в комплекте
Клапан сброса давления:
Нет
Количество комплектов захватов (лап):
2 шт
Максимальная глубина рабочего пространства, в миллиметрах:
105
Материал корпуса:
Конструкционная сталь
Минимальная глубина рабочего пространства, в миллиметрах:
75
Общее количество предметов в наборе:
1
Опора ходового винта:
в комплекте
Страна производитель товара:
тайвань
Страна производства:
Тайвань
Тип демонтажа:
наружный
Тип захвата:
с сепаратором
Тип изделия:
съемник подшипников
Тип привода:
механический
двухзахватный
Ходовой винт:
в комплекте
Цвет корпуса:
Серебристы
Возможности динамометрического ключа «Мастак» 🦈 AvtoShark.
comПользоваться динамометрическим ключом «Мастак» 012-30105c несложно, поскольку модель имеет удобную механическую шкалу.
Динамометрический ключ «Мастак» имеет измерительную шкалу, назначение которой — контроль силы утяжки болтов. Такой инструмент позволяет надежно закреплять запчасти авто, электронных механизмов, производственных оборудований.
Возможности динамометрического ключа «Мастак»
Щелчковые ключи применяются для ремонта в автомастерских, на СТО, на производстве. С их помощью можно предотвратить перетяжки и стирания резьбового соединения, поломки шляпок болтов. Если правильно использовать инструмент, мастер сможет должным образом закрепить детали механизма.
Динамометрический ключ «Мастак» может:
- производить обтяжку болтовых и резьбовых узлов для электрических устройств;
- правильно затягивать болтовые соединения двигателя авто;
- стягивать водяные и газовые шланги;
- проводить контроль усилия, предотвращая срыв, поломку резьбы.
Благодаря щелчковому механизму мастер самостоятельно выставляет необходимое усилие. Затяжка резьбы зависит от вида конструкции. При достижении максимального скрепления прибор трещит.
Технические характеристики
Допустимая погрешность динамометрического ключа «Мастак» — не более 5%. Инструмент изготовлен из металла, имеет шкалу установки, трещотку, удобную рукоятку и фиксатор. По внешнему виду не отличается от других ключей предельного типа. Может становиться на левую и правую стороны, для этого имеет реверсный переключатель.
Динамометрический ключ «Мастак»
Технические характеристики модели 012-30105c:
| Бренд | «Мастак» |
| Страна-производитель | Россия |
| Тип | Предельный |
| Min/Max усилие, Hm | 7-105 |
| Присоединительный квадрат | 3/8 |
| Вес, кг | 1,1 |
| Материал | Металл |
| Комплектация | Ключ, пластиковый кейс, переходник |
Ключ динамометрический «Мастак» 012-30105c, согласно отзывам, точно определяет силу затяжки с диапазоном момента от 7 до 105 Hm.
Если квадрат не подходит, можно всегда купить переходник и получить инструмент не только на 3/8, но и на 1/2, 1/4 дюйма.
Как пользоваться
Пользоваться динамометрическим ключом «Мастак» 012-30105c несложно, поскольку модель имеет удобную механическую шкалу. Для правильной работы с прибором следуйте инструкции:
- Установите на измерительной шкале необходимое значение — усилие определяется исходя из размеров болта.
- Произведите крепеж, следя за шкалой измерения, медленно закручивайте автозапчасти.
- После характерного щелчка прекратите работу. Если продолжать крутить болт, пружина будет растягиваться.
- Установите значение шкалы на ноль.
Если читать отзывы о динамометрическом ключе «Мастак», то единственным минусом в пользовании прибором считают последний пункт. Инструмент после щелчка не откручивает показатели до нуля.
Отзывы покупателей
Дмитрий: Отличный динамометрический ключ: массивный, удобно лежит в руке. При работе с ним отчетливо слышен щелчок.
Приобрел данную модель, поскольку хотел правильно закручивать свечи с моментом 23-24 Hm. У инструмента минимальное усилие всего 7 Hm.
Евгений: Инструмент помогает затягивать болты, которые постоянно проворачиваются. Раньше часто срывал резьбу, не рассчитывая силу. Но теперь кручу до щелчка и аккуратно закручиваю детали. Отзывы о динамометрическом ключе «Мастак» не врут, он хорош.
Они по-хорошему, увы, не понимают. После слов Мишустина про жадный бизнес, Дерипаска вспомнил угрозу Путина
Они по-хорошему, увы, не понимают. После слов Мишустина про жадный бизнес, Дерипаска вспомнил угрозу Путина
В среду премьер назвал жадность причиной роста цен на продукты. Миллиардер ответил, что «жадный бизнес понял», и задался вопросом о дальнейших действиях властей, вспомнив фразу Путина 2008 года о вызове доктора.
Представители бизнеса услышали слова премьер-министра Михаила Мишустина, заявившего о жадности производителей и торговых сетей. Об этом заявил основатель En+ Олег Дерипаска во время заседания наблюдательного совета Института экономики роста им. Столыпина.
Мишустин 12 мая объявил, что жадность отдельных представителей рынка стала причиной роста цен на продукты в стране. Он заметил, что предприниматели повысили внутренние цены вслед за ростом мировых. И пригрозил, что «у правительства достаточно инструментов, чтобы обуздать аппетиты тех, кто наживается на ажиотажном спросе во всех сферах».
Премьер адресовал свои слова ретейлерам и производителям еды. Позже спикер Госдумы Вячеслав Володин переадресовал упрек и другим отраслям, где в погоне за прибылью выводятся средства из России за рубеж.
«Про жадный бизнес… Ну, жадный бизнес понял», — прокомментировал эти слова Дерипаска. И отметил, что предпринимателей интересует, как именно будет производиться регулирование вывода дивидендов за границу.
«Теперь очень важно, какой следующий будет вариант обсуждения: «у доктора» или будет какая-то цивилизованная форма», — сыронизировал Дерипаска, добавив, что глава правительства высказал правильные мысли и бизнес всегда готов обсуждать варианты решения проблемы.
Слова о докторе — отсылка к фразе Владимира Путина 2008 года, когда тот был премьер-министром. На совещании по металлургии он упомянул о продаже «Мечелом» за границу сырья по ценам вдвое ниже внутренних и отметил, что среди присутствующих нет заболевшего собственника предприятия Игоря Зюзина.
«Конечно, болезнь есть болезнь, но думаю, что ему нужно как можно скорее выздороветь. Иначе к нему доктора придется послать и зачистить все эти проблемы», — заявил Путин. После этой критики акции «Мечела» на Нью-Йоркской фондовой бирже рухнули более чем на 37%.
Тему подорожания продуктов Путин поднял в декабре 2020 года. Он отметил необъективный рост цен на некоторые позиции, в частности на хлеб и макароны при рекордном урожае в стране.
Следствием критики президента стали меры правительства по сдерживанию цен на сахар, подсолнечное масло, яйца, мясо птицы. В марте Мишустин обязал министерства и федеральные ведомства вести мониторинг стоимости профильных товаров и услуг. В мае кабинет отметил частичное снижение цен на некоторые продукты. Однако стоимость яиц, гречки, хлеба, подсолнечного масла и сахара все еще требует надзора.
Источник
Вконтакте
Google+
Опубликовано: 14.05.2021 09:00
История Mastek Ltd., компании
1982 — Компания была зарегистрирована 14 мая под названием и стилем
Management and Software Technology, Pvt. Ltd. Первоначально его продвигали Ашок Десаи, Кетан Мехта и Р. Сундар.
Название компании было изменено на Mastek, начиная с
16 августа 1992 года. Основные цели и деятельность компании
— это производство, установка и продажа компьютерного программного обеспечения
.
1987
— 4,000 прив.акции размещаются без оплаты денежными средствами. 700 №
долей, используемых учредителями, директорами и т. Д.
1988
— Новый программный пакет компании STRAC для биржевых брокеров
получил положительный отклик.
1989
— Прив. выкупленные акции. Уставный капитал реклассифицирован и увеличен на
. 9000 Количество акций, приобретенных учредителями,
директорами и т. Д.
1990
— Компания совместно с Ingress Corporation U.S.A.
(Ingress), в Индии установлено более 100 систем управления реляционной базой данных
, произведенных Ingress.
— Компания запустила новый программный комплекс TOPVIEW.
В течение года продолжалась разработка еще одного программного пакета, «МАМИС».
и запущен.
1991
— Компания приступила к созданию центров в Мумбаи
и Ченнаи, которые будут заниматься исключительно разработкой программного обеспечения
для применения в зарубежных странах.
Компания
предложила улучшить оборудование на существующем блоке Seepz
по ориентировочной стоимости 25 лакхов.
— Компания провела публичную эмиссию 4,00,000 акций по 10
рупий каждая с премией 180 рупий за акцию. Выпуск был превышен на
. Все акции выкуплены.
— 23 000 Бонусных акций, размещенных в проп. 1: 1 от 19 февраля 1992 г.
Разделение капитала на 13.3.1992. 3,90,000 Количество собственных средств
акции затем переданы TDICI по номинальной стоимости при конвертации ссуды.
1992
— Компания получила необходимые разрешения от правительства и
Резервного банка Индии для инвестирования 200 000 долларов США в
акций Mastek Software Incorporated из США и 4 20 000 долларов США
в акции Mastek Asia Pacific Pvt. Ltd. из Сингапура.
— С инвестициями Компания сделает Mastek Software
Incorporated USA своей дочерней компанией, находящейся в полной собственности, и
приобретет 70% акций Mastek Asia Pacific Pvt.
Ltd. Сингапур.
— Меморандум о взаимопонимании был подписан с местным партнером в Великобритании для создания эксклюзивной клиентской компании
для представления Mastek в Великобритании
— Компания предложила ввести схему опционов на акции
для сотрудников (ESOS) в интересах сотрудников к утверждению
акционеров Общества.
— Компания предложила выпустить до 20 000 — 12% полностью
конвертируемых облигаций по 100 рупий каждая для сотрудников Компании
, которые были на заработной плате по состоянию на 31 марта 1993 года.
— Эти долговые обязательства будут конвертированы в 10 акций
акций по 10 рупий каждая по номинальной или 5 долевых акций по 10 рупий каждая по
с премией 10 рупий за акцию через 18 месяцев с даты распределения
долговые обязательства. Было размещено всего 12 339 долговых обязательств. Соответственно, 56 640 штук обыкновенных акций было распределено
в течение 1994-95 гг.
— Основными целями публичной эмиссии акций в течение
декабря было финансирование (i) создания центров разработки программного обеспечения
в Мумбаи и Ченнаи; (ii) модернизация
объектов существующего блока в Сепзе; (iii) инвестиции в
трех предлагаемых совместных предприятий за рубежом и (iv) увеличение долгосрочных ресурсов на
для оборотного капитала.
1993
— Компания представила программный комплекс «PICADUR» для биржевых
брокеров, получивший хорошие отзывы.
1995
— Компания запустила «XCALIBUR», программное обеспечение для торговли акциями
и бухгалтерского учета на базе Windows.
— Компания сформировала стратегический альянс с BSES Telecom, чтобы
предоставлять комплексные ИТ-решения для электроэнергетического и коммунального секторов
Индии.
1996
— 14,25.% Совокупный подлежащий погашению прив. выпущенные акции.
1997
— 3,00,000-14,25% и 2,70,000-15% прив. выпущенные акции. Эти
акции будут выкуплены до 99-2000 и 2000-2001 годов соответственно.
— BSES Telecom Ltd., 100-процентная дочерняя компания BSES Ltd., и
Mastek объединились для предоставления ориентированных на управление информационных технологий
решений для сектора электроэнергетики
через Utility Software Development Group, решение о котором приняли две компании
.
составляют.
— Mastek была одной из немногих компаний, специализирующихся на программных продуктах
.С тех пор он реорганизовал свой бизнес и предлагает
индивидуальных решений для клиентов. Это первая компания, которая прошла сертификацию
по ISO 9000 для своих внутренних операций и офисов.
— Компания недавно вступила в альянс с BSES
Telecom для предоставления ИТ-решений для электроэнергетики на основе
ее программного обеспечения для планирования ресурсов предприятия (ERP) под названием «mamis».
Он представил новые продукты, а именно «PICA-DOR», «LAPS»,
«JAAL» и «FRONTIER».
1998
— Mastek Ltd из Мумбаи и американская компания Computer
Associates (CA) разработали трехэтапную стратегию по выводу
Sybase и Informix на рынок страны с помощью CA Ingres
Relational Database Management Система (СУБД).
— Компания создала дочернюю компанию в Германии, то есть
Mastek GmbH. Он также открыл филиал в Японии.
— 5,00,000 прив. Акции выпущены в течение года. 2,72,750 прив. Выкуплено
акций.
1999
— Mastek уникален, потому что это была единственная компания-производитель программного обеспечения,
которой полагались на стратегию «разработки продукта», чтобы захватить значительную часть внутреннего рынка
.
— Mastek имеет дочерние компании в пяти странах:
Majesco Software Inc, США, Mastek UK Ltd, Mastek Germany GmbH,
Mastek Software Sdn.Bhd, Malaysia и Mastek Asia Pacific Pte
Ltd в Сингапуре.
2000
— Компания вступила в партнерские отношения с
Vignette, ведущим поставщиком приложений для электронного бизнеса в США, для создания
онлайн-предприятий.
— Индийская компания по разработке программного обеспечения Mastek Ltd. готовится к выпуску американских депозитарных расписок
.
— Совет директоров Mastek Ltd предложил разделить акции
в соотношении две акции на каждую одну акцию,
, тем самым снизив номинальную стоимость акции с 10 до 5 рупий.
— Mastek Ltd вступила в альянс с BroadVision Inc.
из США для создания приложений для электронного бизнеса.
2003
-Mastek Ltd сообщает, что г-н С.Д. Кулькарни назначен дополнительным директором компании.
— распределены 34 789 долей в рамках ESOP среди сотрудников компании и ее дочерних компаний,
— Компания получила 10-летний контракт с подразделением системной интеграции BT, Syntegra, на первоначальные 27 миллионов фунтов стерлингов в рамках Национальной программы для ИТ в Национальной службе здравоохранения Великобритании
2004
-Mastek Ltd сообщила, что Mastek (UK) Ltd, дочерняя компания компании, получила заказ на сумму около 4 миллионов фунтов стерлингов от одной из ведущих страховых компаний в сфере здравоохранения. в Великобритании.
-Mastek Ltd сообщила, что они получили уведомление от Citigroup Global Markets (M) Pvt. Ltd. о приобретении 20 000 акций, что составляет 5,06% от общего оплаченного капитала Mastek Ltd.
2006
-Mastek Ltd сообщила, что Совет директоров компании на заседании, состоявшемся 12 октября 2006 г., после По завершении годового общего собрания Совет директоров назначил г-на Дивана Аруна Нанду независимым директором компании.
-Mastek предоставил бонус в соотношении 1: 1
2007
— Mastek Ltd объявила, что компания заняла 11-е место среди лидеров Global Outsourcing 100 по версии Международной ассоциации профессионалов аутсорсинга.
2008
— Mastek Ltd купила Systems Task Group (STG) International, поставщика корпоративных решений для индустрии страхования имущества и несчастных случаев (P&C), за денежное вознаграждение в размере 29 миллионов долларов (116 крор).
2009
— Mastek Ltd проинформировала BSE о пресс-релизе от 15 апреля 2009 года, озаглавленном «Дочерняя компания Mastek в США объединяется с Flexi Software, чтобы расширить свои лучшие в своем классе предложения страховых технологий
».
— Mastek, производитель высококачественных ИТ-решений, объявила, что ее решение STG Billing для страховщиков имущества и от несчастных случаев (P&C) было признано лидером рынка аналитической фирмой Celent.
— Mastek запускает ElixirAsia для рынка Индии и Азиатско-Тихоокеанского региона.
— Mastek запускает систему оплаты и предъявления электронных счетов STG.
— Mastek запускает систему управления распространением Elixir в Индии и США.
2010
— Mastek приобретает предложение по миграции данных Kognitio.
— Mastek — Mastek приобретает активы SEG Software, LLC.
— Mastek Ltd проинформировала BSE о пресс-релизе от 27 октября 2010 года под названием «Департамент социальной справедливости, Махараштра, внедряет решение« электронной стипендии »для преобразования стипендиальной программы в штате».
— Mastek — Первый заказчик в США для распространения ElixirTM
2011
— Mastek — Mastek UK Ltd, подписывает многолетнее рамочное соглашение.
— Mastek — MajescoMastek объявляет о политике компании Elixir в Северной Америке.
— Mastek выигрывает контракт на сумму рупий. 59 крор.
— Mastek — Wawanesa Life подписывает контракт с Mastek в Северной Америке по поводу системы управления политиками.
2012
— Дочерняя компания Mastek в США подписывает лицензионный контракт на сумму 30 млн долларов.
— Mastek — COUNTRY Financial выбирает выставление счетов STG MajescoMastek для замены устаревшей системы и оптимизации процессов выставления счетов.
— Mastek — Mastek совершенствует стратегию управления свиданиями Morrisons.
2013
-Mastek занимает 67-е место в категории «Лидер» в рейтинге Global Outsourcing 100® за 2013 год. Решение
-Mastek® Elixir Distribution Management (EDM) было удостоено награды XCelent Service от компании Celent.
2014
-Mastek заняла 71-е место в рейтинге Global Outsourcing 100® и лучших консультантов по аутсорсингу 2014 года.
— «Политика MajescoMasteks STG названа победителем премии XCelent».
2015
-Majesco позиционируется как лидер в первом магическом квадранте Gartner по модулям управления страховыми полисами P&C.
-Majesco подписывает контракт с четырьмя страховыми компаниями в Северной Америке.
-Mastek UK завершает сделку по приобретению IndigoBlue.
| U01409HR2019PTC083535 | PATAUDA ORGANIC GROVER PRODUCER COMPANY LIMITED Активные | 83535 | 83535 | U15490DL2019PTC357359 | VEI4 COMMERCIALS PRIVATE LIMITED | 357359 | 2019-11-11 | Производство других пищевых продуктов | Активный | |||
| U17299HR2019ESPTC05 | 8255 | PRIVATIC 9035 | Производство прочих текстильных изделий / текстильных изделий n.ec, Прочие текстильные / текстильные изделия, не включенные в другие категории, производство | Active | ||||||||
| U24290HR2019PTC083532 | B-BOND PERFORMANCE SOLUTIONS PRIVATE LIMITED | 83532 | 2019-11-11 | 9025 Производство других химических продуктов | U24304HR2019PTC083519 | UKN PHARMACY PRIVATE LIMITED | 83519 | 2019-11-11 | Производство синтетической филаментной пряжи, текстурированной или нетекстурированной, высокопрочной, многослойной или многослойной. , Производство высокопрочной синтетической нити (искусственного происхождения), Производство многослойной или крученой синтетической нити (искусственной), Производство текстурированной синтетической нити (искусственной) или нетекстурированной, Синтетическая ниточная пряжа (искусственного происхождения) ), высокая прочность на разрыв, производство, синтетическая филаментная пряжа (искусственная), многослойная или тросовая, производство, синтетическая филаментная пряжа (искусственная), текстурированная или нетекстурированная, производство | Active | ||
| U29309DL2019PTC357343 | ANGEL HOME APPLIANCES PRIVATE LIMITED | 357343 | 2019-11-11 | Запчасти и аксессуары для электрических бытовых приборов, производство, Производство прочей (неэлектрической) бытовой техники n.ec, Запчасти и аксессуары для неэлектрических бытовых приборов, производство, Прочие неэлектрические бытовые приборы, не включенные в другие категории, производство | Active | |||||||
| U32309DL2019PTC357329 | TRONTEK INDUSTRIES PRIVATE LIMITED | 357329 | 2019-11-11 | Усилители-11-11 | производство, Наушники, производство, Громкоговорители, производство, Производство усилителей, Производство наушников, Производство громкоговорителей, Производство микрофонов, Производство комплектов звуковых усилителей и других устройств для воспроизведения звука / видео, n.Active | |||||||
| U35990HR2019PTC083515 | AUTOKOI PRIVATE LIMITED | 83515 | 2019-11-11 | Активный | ||||||||
| U40106HR2019PTC083530 | SHIVALIK GREEN ENERGY PRIVATE LIMITED | 83530 | 2019-11-11 | Производство электроэнергии за счет использования солнечной энергии, Производство солнечной энергии, Производство солнечной энергии, Производство солнечной энергии для производства электроэнергии | Active |
e.c., Микрофоны, производство, Комплекты звуковых усилителей и другие устройства для воспроизведения звука / видео, не включенные в другие категории, производствоЧто такое Saudi Aramco?
В первую очередь государственная компания Saudi Aramco, официально известная как Saudi Arabian Oil Company, является крупнейшим производителем нефти в мире.
Он официально базируется в Дахране, Саудовская Аравия, и его запасы оцениваются в 270 миллиардов баррелей.
Это, безусловно, самая прибыльная компания в мире, затмевая даже таких технологических гигантов, как Apple Inc. (AAPL) и Alphabet Inc. (GOOGL). Это стало известно в апреле 2019 года, когда рейтинговые агентства опубликовали финансовую информацию о компании, которая долгое время оставалась секретной, перед ее дебютной продажей международных облигаций, которая привлекла 12 миллиардов долларов.
Saudi Aramco начала привлекать к себе резко возросшее внимание инвесторов в 2018 году, когда наследный принц Саудовской Аравии Мохаммед бин Салман объявил о планах разместить 5% акций Aramco с оценкой примерно в 2 триллиона долларов в ходе крупнейшего первичного публичного размещения акций (IPO) за всю историю.
Сколько денег зарабатывает Saudi Aramco?
В 2019 году чистая прибыль Aramco составила 88 миллиардов долларов по сравнению со 111 миллиардами долларов в 2018 году.
Aramco связывает это со снижением цен на сырую нефть и объема добычи, а также снижением рентабельности и определенным обесценением. Свободный денежный поток составил 78 млрд долларов по сравнению с 86 млрд долларов в предыдущем году. Снижение произошло из-за более низкого дохода.
Годовая прибыль за 2019 год в 88 миллиардов долларов в несколько раз больше, чем годовая прибыль в 16 долларов.5 миллиардов прибыли нефтегазового конкурента Royal Dutch Shell (RDS.A), крупнейшей публичной нефтяной компании после Aramco. Для сравнения, производитель iPhone Apple, самая прибыльная публичная компания в мире после Aramco, получила прибыль в размере 55 миллиардов долларов в 2019 году, что немногим больше половины чистой прибыли Saudi Aramco в 2019 году.
До 2019 года финансовые результаты Saudi Aramco были недоступны для общественности, так как компания была национализирована в конце 70-х годов. Нефтяная компания представила свою финансовую информацию в проспекте эмиссии, привязанном к продаже облигаций на сумму 10 миллиардов долларов, запланированной на 2019 год.
Агентство кредитных рейтингов Moody’s связывает сверхвысокие показатели прибыли с эффектом масштаба компании. В 2019 году компания производила в среднем 13,2 миллиона баррелей в сутки, что более чем в пять раз превышает среднесуточную добычу Exxon Mobil Corp. (XOM).
IPO Saudi Aramco
В 2019 году Aramco вышла на IPO и привлекла рекордные 25 миллиардов долларов, продав 3 миллиарда акций. Эта сумма составляла всего 1,5% от стоимости компании, что значительно ниже, чем то, что распространяет большинство компаний.Например, Apple, Alphabet и Amazon (AMZN) владеют более 84% своих акций. Это позволяет Саудовской Аравии сохранять контроль над компанией, поскольку доходы от размещения являются центральным элементом плана саудовцев по диверсификации нефтяного гиганта. Больше акций доступно для продажи благодаря опциону «зеленая обувь». Цена IPO оценила компанию в 1,7 триллиона долларов, что ниже оценки наследного принца в 2 триллиона долларов.
Планы публичного дебюта компании, как сообщается, в прошлом застопорились, поскольку некоторые наблюдатели рынка утверждали, что реальная стоимость компании намного ниже оценок наследного принца.
Кроме того, было неясно, как на восприятие инвесторами IPO Saudi Aramco повлияет негативная огласка, связанная с утверждениями о том, что наследный принц Мохаммед бен Салман был ключевой силой, стоящей за предполагаемым убийством журналиста Washington Post Джамаля Хашогги.
История Saudi Aramco
Saudi Aramco была образована в результате концессионного соглашения между правительством Саудовской Аравии и Standard Oil Company of California (SOCAL) в 1933 году. Вскоре после этого компания Aramco начала свои первые буровые работы, начав свою первую промышленную добычу нефти в 1938 году.В течение следующего десятилетия компания быстро расширилась по всей Саудовской Аравии, достигнув уровня добычи сырой нефти в 500 000 баррелей в день в 1949 году. Чтобы не отставать от добычи, компания построила свой распределительный трубопровод и построила Трансаравийский трубопровод, самый протяженный. в мире.
В 1973 году правительство Саудовской Аравии приобрело 25% акций Aramco, постепенно увеличивая свою долю до 100% в конце 1970-х годов.
В конце 1980-х годов была официально учреждена Саудовская нефтяная компания (Saudi Aramco).В 1989 году, стремясь превратиться из нефтедобывающей и экспортирующей компании в интегрированное нефтяное предприятие, Aramco создала совместное предприятие с Texaco в США. К 2017 году саудовский нефтяной гигант стал единственным владельцем крупнейшего в Северной Америке единого предприятия. — завод по переработке сырой нефти в Порт-Артуре, штат Техас.
На протяжении 1990-х годов он продолжал создавать союзы и партнерские соглашения по всему миру. В последние годы компания активизировала усилия по диверсификации своего бизнеса, вкладывая значительные средства в исследования и разработки (НИОКР) с целью расширения производства неметаллических продуктов и продуктов переработки нефти в химические продукты.
В настоящее время Saudi Aramco возглавляет Амин Х. Насер, ее президент и генеральный директор. Ясир Аль-Румайян является председателем компании.
Участие Саудовской Аравии в Saudi Aramco.
Причастность Саудовской Аравии к Aramco огромна. Это в первую очередь государственная организация, от которой правительство Саудовской Аравии получает значительную часть своего богатства. Нефтяная компания платит правительству Саудовской Аравии высокую налоговую ставку в размере 50%. До 2017 года ставка налога составляла 85%.
Связи Aramco с правительством Саудовской Аравии привели к более низкому рейтингу, чем можно было бы ожидать от фирмы такого уровня. Moody’s приписало Aramco рейтинг A1 ниже таких аналогов, как Chevron и Exxon, кредитным связям компании с правительством Саудовской Аравии.
«Несмотря на то, что Aramco хорошо зарекомендовала себя как коммерчески независимая компания, государственный бюджет в значительной степени зависит от взносов Aramco в виде роялти, налогов и дивидендов», — написал старший кредитный специалист Moody’s Рехан Акбар.Взаимодействие с другими людьми
Moody’s подтвердило рейтинг в мае 2020 года.
Country Inn & Suites by Radisson, Meerut, UP
Любите подходящее место на протяжении всего вашего пребывания в Meerut, India
Отель Country Inn & Suites ® расположен рядом с NH 58 и Radisson, недалеко от объездной дороги Хапура.
Идеальное место для отдыха после рабочего дня для деловых путешественников. Курорт находится недалеко от центра города и делает поездки на работу продуктивными и расслабляющими. Независимо от причины вашего визита, вы будете чувствовать себя как дома в спальнях, в которых есть такие удобства, как телевизор, а также доступ в Интернет.Найдите время, чтобы посмотреть соседний ресторан Shopprix или снять фильм.
Расслабьтесь, восстановите силы и восстановите силы в Mastak Spa, идеальном месте. Вы можете расслабиться и искупаться в нашем открытом бассейне или побаловать себя.
Услуги и удобства включают:
— Бесплатный завтрак «шведский стол»
— Бесплатный Wi-Fi
— Бизнес-центр с секретарскими услугами
— Фитнес-центр
— Открытый бассейн
— Спа
— Круглосуточная стойка регистрации
Наши номера в курортном отеле
Просыпайтесь каждое утро во время вашего пребывания с газетой и чашкой кофе или чая, а днем расслабьтесь за ужином из нашей круглосуточной поддержки в номере.
Наши гостевые люксы и номера также оснащены бесплатным Wi-Fi и мини-баром. В стандартные удобства номеров входят:
— бесплатный Wi-Fi
— круглосуточное обслуживание номеров
— подготовка постели ко сну
— телевизор с плоским экраном и объемным звуком
— мини-бар
Забронируйте пакет, если вы ищете просторное жилье . Наряду с большинством удобств в наших люксах есть джакузи и еще одна гостиная.
Бары и рестораны
Насладитесь исключительной кухней со всеми нашими известными производителями кулинарии, такими как наш ресторан международной кухни Mosaic.Заходите каждое утро, чтобы получить бесплатный завтрак. На обед и ужин, а затем вернитесь в Mosaic, чтобы насладиться любимыми блюдами и «шведским столом», приготовленными на кухне ресторана. Вы можете заказать доставку еды и напитков в номер, если предпочитаете ужинать в частном порядке.
Наш чайный лаундж — лучшее место, чтобы расслабиться каждый день за чашкой кофе или чая и угощением.
Чем заняться Меерут
Меерут, который называют спортивной столицей Индии, является национальным лидером в производстве спортивных товаров. Остановитесь в ресторане Shopprix, который примыкает к курорту и является домашним рестораном и кинотеатром.Посетите и эти региональные достопримечательности:
Ганди Баг — Совершите прогулку на лодке вокруг озера в Ганди Баг, примерно в восьми километрах от него. Прогуляйтесь по терракотовому саду, посмотрите игру в крикет, расслабьтесь в беседке или послушайте фонтан.
Мавзолей Шахпира — Мавзолей Шахпира, называемый памятником национального наследия, известен своими замысловатыми наскальными рисунками и нетронутой крышей. Императрица Великих Моголов построила это место и может находиться менее чем в семи километрах от нашего отеля.
Парк Сурадж Кунд — Обеспечьте 20-минутную дорогу до парка Сурадж Кунд, ухоженного заднего двора с фонтанами и скульптурами.
Если ваши дети будут с вами, они присоединятся к вам, когда вы исследуете множество храмов, а затем сможете насладиться парком.
КТО МЫ »mastek.it
Mastek S.r.l. со штаб-квартирой и заводом в промышленной зоне Casarano (LE), является итальянской компанией-лидером в производстве и продаже промышленных клеев для обуви и кожи, обивки, судостроения, дерева и самодельных работ, строительства и чувствительных к давлению клеев. (PSA)
Компания, основанная в 1998 году энтузиазмом и энтузиазмом молодых предпринимателей, с производственными площадями площадью более 3200 м², сразу стала иконой Made in Italy на рынке, предлагая широкий ассортимент высококачественной продукции.
Если вначале эталонный рынок был чисто национальным, особенно сегмент обуви и кожаных изделий, то сегодня компания, движимая консенсусом и доверием своих клиентов, работает в глобальном контексте, предлагая свои продукты и ноу-хау в разных странах и на разных сегментах.
Клеи Mastek ® проходят предварительные испытания в лабораториях компании, где команда химиков и технических специалистов с престижным и проверенным опытом работы в отрасли с помощью самых современных используемых технологий занимается исследованием новых решений для лучше соответствовать конкретным потребностям клиентов.
Компания капиллярно покрывает всю территорию страны, обеспечивая своевременность и пунктуальность поставок благодаря наличию двух логистических баз, расположенных в Апулии и Венето, и благодаря партнерским отношениям с избранными экспедиторами.
Вместо этого на международном уровне ряд дистрибьюторов обеспечивает присутствие бренда Mastek ® в разных странах, включая Албанию, Болгарию, Мальту, Польшу, Румынию, Тунис, Турцию и Украину.
Независимо от географических расстояний, пользователям будет оказана вся необходимая помощь во время нанесения клея, даже с вмешательством собственного персонала на месте.
Важным является также внимание Группы к производству промышленных клеев, не наносящих вред окружающей среде; Фактически, защита экосистемы является важным условием для сбалансированного развития, а также для надлежащей интеграции в Сообщество, в котором работает Компания.
В качестве доказательства интереса к качеству продукции и производственных процессов, а также к охране окружающей среды, Mastek S.r.l. достиг нескольких очень важных целей: сертификации системы качества согласно UNI EN ISO 9001: 2008 и сертификации экологической системы согласно UNI EN ISO 14001: 2004 .
Таким образом, заглядывая в будущее, Mastek S.r.l. нацелена на разработку новых инновационных и эффективных продуктов, которые позволят ей и дальше расширять клиентскую базу за счет все большего и большего присутствия на международном уровне.
| ||
com
75 мг
Обработано на предприятии, которое также обрабатывает арахис, древесный орех, масло из рыбы / ракообразных / моллюсков и ингредиенты пшеницы.Индия против Китая: Когда Ваджпаи приручил дракона, отправив 800 овец в посольство Китая в Дели
Источник изображения: PTIИндия против Китая: Когда Ваджпаи приручил дракона, отправив 800 овец в посольство Китая в Дели
Отношения между Индией и Китаем переживают неспокойные времена.В последние несколько недель антикитайские настроения в Индии были на рекордно высоком уровне после столкновения в долине Галван между индийской армией и Народно-освободительной армией Китая (НОАК), в результате которого обе стороны несли потери.
В прошлом было много подобных инцидентов, когда Индия и Китай враждовали друг с другом. Будь то соглашение о Линии фактического контроля (LAC) или упоминание террористов, поддерживаемых Паком, на мировых форумах.
Но об одном таком случае жесткой, но юмористической дипломатии стоит упомянуть особо.В этом случае молодой Атал Бихари Ваджпаи проявил крайний политический талант, чтобы приручить дракона через стадо овец.
В 1965 году, через несколько лет после индийско-китайской войны 1962 года, китайцы смехотворно обвинили индийских солдат в краже «800 овец и 59 яков», принадлежащих Китаю. Китай был на грани своих подвигов 1962 года и искал возможность развязать новый вооруженный конфликт с Индией.
Здесь следует отметить, что в это же время Индия боролась с пакистанскими лазутчиками (операция «Гибралтар») в тогдашнем штате Джамму и Кашмир, этот конфликт позже привел к войне 1965 года между Индией и Пакистаном.
Таким образом, этот период не был благоприятным для Индии для затяжного конфликта на два фронта.
Китайцы написали письмо правительству Индии, обвиняя солдат в краже овец и яков, и просили индейцев вернуть их в приоритетном порядке, иначе будут последствия.
Ваджпаи, в то время 42 года, был членом парламента. Он устроил стадо из 800 овец и провел их прямо к китайскому посольству в Нью-Дели. У овец на шее висели плакаты с надписью — «Съешь меня, но спаси мир».
Источник изображения: AP
Стадо овец
Это взбесило Китай. Они сочли это оскорблением китайской нации. Китай снова написал письмо тогдашнему премьер-министру Индии Лалу Бахадуру Шастри. Китай обвинил правительство Индии в поддержке протеста Атала Бихари Ваджпаи в Нью-Дели.
Правительство Индии ответило собственным письмом. «Некоторые жители Дели захватили процессией около 800 овец. Правительство Индии не имело никакого отношения к этой демонстрации.Это было спонтанное, мирное и добродушное выражение негодования граждан Дели против китайского ультиматума и угрозы войны против Индии по сфабрикованным и тривиальным вопросам », — говорится в письме.
Этот инцидент стал темой для людей, которые все еще были в похмелье войны 1962 года, противостояние Китаю было тогда большим шагом.
Два года спустя китайцы действительно устроили злоключение в районе перевала Натху Ла, но были буквально обстреляны индийскими вооруженными силами.
Также читают | Напряженность между Индией и Китаем: ни одна из сторон не хочет полного разрыва, говорит Майкл Кугельман
ЧАСЫ | Мастак Нахи Джукега: В этом стихотворении Ваджпаи содержится послание странам, присматривающимся к индийским землям в Кашмире
.
