Саи 190 ресанта схема: Ресанта САИ-190: отзывы, схема, неисправности, характеристики

Модели сварочных аппаратов постоянно меняются, и далеко не все выпускаемые партии продукции устраивают потребителей. На «Ресанта АИС-190» реакция будет положительной, если прибор правильно выбран и правильно эксплуатируется. У новичка с любой моделью будут проблемы, пока он не освоится.

Особенно заметны преимущества при использовании аппарата «Ресант САИ-190» при нестабильном напряжении. Отзывы о другой модели в этом плане не всегда в ее пользу.

Одним из критериев хорошего качества является бесперебойная работа в течение недели после покупки устройства. По словам покупателей, по прошествии длительного времени работает без ремонта.

Многих не устраивает небольшая длина и высокая жесткость кабеля, создающие большие неудобства в работе. По опыту специалистов его можно увеличить до 5 м при площади сечения не менее 25 мм ² .Особое внимание следует уделить прекращению концов. Обычно они соединяются с жалами путем пайки. Необходимо аккуратно сварить все провода вместе.

Некоторые пользователи, пытаясь приготовить нержавеющую сталь, наклеивают электрод. В этом случае нужно сменить полярность, использовать специальные электроды и доверить работу квалифицированному сварщику.

Заключение

Сварочные инверторы — незаменимые помощники в домашнем хозяйстве. Их нужно брать большей мощности, что позволит качественно готовить при более низком напряжении. Обычно осваиваются аппараты на сварочный ток 190 А со всеми задачами. Устройства с большим максимальным током намного дороже.

COVAX достигает более 100 стран, через 42 дня после первой международной доставки

• С момента первой международной поставки вакцины COVAX в Гану 24 февраля 2021 года с момента первой международной поставки вакцины COVAX на данный момент более чем в 100 стран. В настоящее время доставлено 38 миллионов доз вакцин от производителей AstraZeneca, Pfizer-BioNTech и Serum Institute of India (SII), в том числе 61 страна, имеющая право на вакцины в соответствии с соглашением Gavi COVAX Advance Market Commitment.
• COVAX стремится поставлять вакцины во все страны-участницы, запросившие вакцины, в первой половине 2021 года, несмотря на некоторые задержки с запланированными поставками на март и апрель.

Более ста стран получили жизненно важные вакцины против COVID-19 от COVAX, глобального механизма равного доступа к вакцинам COVID-19. Эта веха наступает через 42 дня после того, как первые дозы COVAX были отправлены и доставлены по всему миру. в Гану 24 февраля 2021 г.

COVAX доставил более 38 миллионов доз на шесть континентов от трех производителей: AstraZeneca, Pfizer-BioNTech и Индийского института сывороток (SII). Из более чем 100 охваченных экономик 61 входит в число 92 стран с низким уровнем дохода. получение вакцин, финансируемых в рамках Предварительного рыночного обязательства Гави COVAX (AMC).

Несмотря на сокращение поставок в марте и апреле — результат производителей вакцин масштабирование и оптимизация производственных процессов на ранней стадии развертывания, а также рост спроса на вакцины COVID-19 в Индии — COVAX рассчитывает доставить дозы во все страны-участницы, которые запросили вакцины в первое полугодие.

«Менее чем через четыре месяца после самой первой массовой вакцинации вне клинических условий в любой точке мира, очень приятно, что распространение доз COVAX уже достигло ста стран», — сказал д-р Сет Беркли. Генеральный директор Gavi, Vaccine Alliance. «COVAX, возможно, будет на пути к доставке во все участвующие страны в первой половине года, но мы все еще сталкиваемся с серьезной проблемой, поскольку мы стремимся положить конец острой стадии пандемии: мы будем только в безопасности. когда все в безопасности и наши усилия по быстрому увеличению объемов доз зависят от постоянной поддержки со стороны правительств и производителей вакцин.Поскольку мы продолжаем крупнейшее и самое быстрое внедрение вакцины в мире в истории, это не время для самоуспокоенности ».

«COVAX дал миру лучший способ обеспечить максимально быстрое и справедливое внедрение безопасных и эффективных вакцин для всех групп риска в каждой стране на планете», — сказал д-р Тедрос Адханом Гебрейесус, Генеральный директор ВОЗ. «Если мы собираемся реализовать эту прекрасную возможность, страны, производители и международная система должны объединиться, чтобы сделать поставку вакцин через COVAX в приоритетном порядке. Наше коллективное будущее буквально зависит от этого ».

«Это важная веха в борьбе с COVID-19. Столкнувшись с быстрым распространением вариантов COVID-19, глобальный доступ к вакцинам имеет принципиальное значение для снижения распространенности заболевания, замедления вирусных мутаций и ускорения распространения вируса. конец пандемии », — сказал д-р Ричард Хэтчетт, генеральный директор Коалиции за инновации в области обеспечения готовности к эпидемиям (CEPI). «Выдающиеся научные достижения прошлого года теперь должны сопровождаться беспрецедентными усилиями по защите наиболее уязвимы, поэтому мировое сообщество должно твердо сосредоточиться на сокращении неравенства в распределении вакцины против COVID-19.«

« Всего за полтора месяца амбиции по предоставлению странам доступа к вакцинам COVID становятся реальностью благодаря выдающейся работе наших партнеров по программе COVAX », — сказала Генриетта Фор, исполнительный директор ЮНИСЕФ. , сейчас не время праздновать; пора ускориться. Поскольку варианты появляются во всем мире, нам необходимо ускорить глобальное развертывание. Для этого нам нужно, чтобы правительства вместе с другими партнерами предприняли необходимые шаги для увеличения предложения, в том числе за счет упрощения барьеров для прав интеллектуальной собственности, устранения прямых и косвенных мер, ограничивающих экспорт вакцин против COVID-19, и как можно скорее безвозмездной передачи избыточных доз вакцины.

Согласно последнему прогнозу поставок, COVAX планирует поставить не менее 2 миллиардов доз вакцин в 2021 году. Для достижения этой цели Фонд COVAX продолжит диверсификацию своего портфеля и объявит о новых соглашениях с вакцинами. производители со временем.

Кроме того, в марте было объявлено, что правительство США проведет мероприятие по запуску Gavi COVAX AMC Invest Opportunity 2021 года, чтобы стимулировать дальнейшие обязательства и поддержку ускоренного доступа к вакцинам для экономик, поддерживаемых AMC.В 2021 году потребуется дополнительно 2 миллиарда долларов США для финансирования и обеспечения в общей сложности 1,8 миллиарда доз вакцин, финансируемых донорами. COVAX — это также работает над обеспечением дополнительных источников вакцин в форме разделения доз из стран с более высоким уровнем доходов.

Цитаты доноров и партнеров

Президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен сказала: «Продолжая нашу общую гонку за ускорение безопасной и эффективной вакцинации повсюду, я хочу поблагодарить COVAX за поставку первых вакцин для 100 человек. страны во всех уголках мира, в том числе в некоторых из наиболее уязвимых и раздираемых предупреждениями стран, таких как Афганистан и Йемен.Это настоящая веха. Команда Европы сильно инвестировала в COVAX, и я призываю всех партнеров поддержать COVAX, чтобы убедиться, что никто не остался позади ».

Сенатор достопочтенная Мариз Пейн, министр иностранных дел и министр по делам женщин Австралии, сказала: « Австралия приветствует прогресс, достигнутый COVAX в распространении вакцины против COVID-19 по всему миру. В сотне стран сейчас есть доступ к жизненно важным вакцинам против COVID-19 через COVAX. Мы гордимся тем, что работаем с глобальными партнерами для достижения справедливого глобального доступа к безопасным и эффективным вакцинам.

Карина Гулд, министр международного развития Канады и сопредседатель, COVAX AMC Engagement Group сказала: «Несмотря на множество проблем, с которыми она столкнулась, COVAX Facility продолжает работать. Всего за несколько недель это поставляет вакцины в 100 стран мира. Это веха, которой мы все можем гордиться. Сейчас, более чем когда-либо, мы должны продолжать работать вместе и поддерживать многосторонние механизмы, такие как COVAX Facility и ACT-Accelerator ».

Жан-Ив ле Дриан, министр Европы и иностранных дел Франции сказал: «Сотня стран уже получили безопасные, одобренные ВОЗ вакцины против COVID-19 через центр COVAX.Франция приветствует этот важный шаг вперед, который демонстрирует, что многосторонний подход к глобальному здравоохранению, а также дух солидарности и ответственности, на котором он основан, представляют собой наиболее эффективный ответ на эту пандемию. Но борьба с вирусом еще далека от завершения: мы должны продолжать поддерживать COVAX и ускорять равноправный доступ к вакцинам в нестабильных странах, в частности, за счет совместного использования доз вакцины. Это то, что Франция хочет сделать вместе со своими партнерами по ЕС и G7.

Д-р Герд Мюллер, федеральный министр экономического сотрудничества и развития Германии сказал: «Мы либо победим пандемию во всем мире, либо не победим вообще. Единственный выход из кризиса — глобальная кампания иммунизации. Чтобы теперь иметь возможность быстро вакцинировать людей, мы используем проверенные и проверенные структуры глобального альянса вакцин Gavi. Благодаря платформе вакцинации COVAX созданы структуры для обеспечения вакцинами не менее 20 на человека. процентов людей в развивающихся странах и странах с переходной экономикой в ​​течение этого года.

Министр иностранных дел Германии Хайко Маас сказал: «Тот факт, что вчера Сент-Люсия стала 100-й страной, которая получила вакцины через платформу COVAX, поддерживаемую Германией и ЕС, является важной вехой на этом пути. вне пандемии. Этот прогресс вселяет в нас надежду, потому что мы тоже будем в безопасности только тогда, когда будут в безопасности все во всем мире. Доступ к вакцинам, лекарствам и тестам не должен становиться геополитическим залогом. Напротив, они должны быть доступны для всех стран на выставке. и прозрачным образом.Вот почему мы привержены COVAX, многостороннему подходу ».

Колм Брофи Т.Д., государственный министр по вопросам зарубежного развития и диаспоры, Ирландия, , сказал: «Благодаря нашему финансированию COVAX Ирландия поддерживает развивающиеся страны, которые больше всего нуждаются в вакцинах и которые меньше всего могут их себе позволить, обеспечить их безопасность. доля в мировом предложении ».

Даг-Инге Ульштейн, министр международного развития Норвегии и сопредседатель Совета по содействию ACT-Accelerator сказал: «Менее чем за год мир собрался вместе, чтобы разработать и обеспечить справедливый глобальный доступ к COVID. -19 вакцина.Это огромная победа. Но риск вакцинного национализма по-прежнему велик. Страны и производители должны отдавать приоритет глобальным решениям. Также крайне важно, чтобы все производители продолжали делать свои вакцины доступными и доступными по цене. на COVAX, чтобы можно было продолжить глобальное развертывание. Страны, у которых есть больше вакцин, чем им необходимо, должны делиться вакцинами через COVAX. Я также ожидаю, что все соответствующие заинтересованные стороны примут меры для обеспечения того, чтобы мир мог производить достаточное количество вакцин на цена, которую могут себе позволить даже самые бедные страны.”

H.E. Д-р Tawfig AlRabiah, министр здравоохранения Саудовской Аравии , сказал: «Здоровье людей превыше всего» было руководящим принципом, движущим все усилия в борьбе с пандемией — как на национальном, так и на глобальном уровне — чтобы гарантировать, что «никто не останется позади». Мы в королевстве гордимся вкладом в ГАВИ и центр COVAX, который в настоящее время отгрузил более 37 миллионов вакцин. Это проявление солидарности — лекарство от борьбы с COVID-19, и наша коллективная устойчивость позволит нам преодолеть любую будущую пандемию, с которой мы можем столкнуться.

Министр иностранных дел, по делам Содружества и развития Венди Мортон, Соединенное Королевство сказала: «От Нигерии до Непала COVAX доставил жизненно важные дозы вакцины в 100 стран и территорий, что является огромным достижением. еще один шаг к тому, чтобы сделать всех нас безопасными. Великобритания сыграла ведущую роль в достижении равного доступа к вакцинам, предоставив 548 миллионов фунтов стерлингов для COVAX на раннем этапе, что также поможет доставить более одного миллиарда доз по всему миру. как лоббирование международных партнеров с целью увеличения их финансирования.

Государственный секретарь США Энтони Дж. Блинкен сказал: «Соединенные Штаты приветствуют новость о том, что COVAX доставил безопасные и эффективные вакцины против COVID-19 в 100 стран. Соединенные Штаты заявили о своей решительной поддержке COVAX через первоначальный взнос в размере 2 миллиардов долларов в пользу Гави. Благодаря беспрецедентному партнерству между донорами, производителями и странами-участницами COVAX достигла выдающихся результатов в справедливом распределении доз по всему миру. сообщество в рекордно короткие сроки.

Вернер Хойер, президент Европейского инвестиционного банка сказал: «Европейский инвестиционный банк, входящий в состав Team Europe, рад предоставить 400 миллионов евро для COVAX, что представляет собой крупнейшую в истории поддержку со стороны ЕИБ для мировой общественности. здоровье. COVAX уже предоставил вакцины уязвимым группам и передовым работникам и принес надежду еще миллионам людей. COVAX демонстрирует преимущества глобального сотрудничества для решения общей проблемы COVID. Поздравляем команду COVAX и глобальные партнеры в 100 странах мира.Вместе мы обеспечиваем равный доступ к вакцинам, и вместе мы направляем наши усилия на глобальное выздоровление ».

Паскаль Сорио, генеральный директор AstraZeneca , сказал: «Сегодняшний день знаменует собой важную веху в глобальной борьбе с пандемией, поскольку 100 стран получили вакцину через COVAX. Я горжусь тем, что поставка нашей вакцины составляет подавляющее большинство доз было доставлено через COVAX в первой половине этого года. На сегодняшний день доставлено более 37 миллионов доз нашей вакцины, которая защищает наиболее уязвимые группы населения во всем мире.Вместе с нашим COVAX партнеров, мы продолжаем работать круглосуточно и без выходных, чтобы выполнить нашу непоколебимую приверженность обеспечению широкого, равноправного и доступного доступа ».

Председатель и главный исполнительный директор Pfizer Альберт Бурла сказал: «Поздравляем всех, кто неустанно трудился, чтобы достичь этой впечатляющей вехи. В Pfizer каждый день мы верим в победу науки. Через сотрудничество и приверженность, COVAX представила глобальное решение, которое помогает сделать научный прорыв доступным каждому и повсюду. Мы гордимся тем, что работаем вместе с предприятием и всеми его партнерами, и по-прежнему твердо привержены делу общее видение равного доступа для всех, чтобы положить конец этой пандемии ».

Сай Д. Прасад, президент, Сеть по производству вакцин в развивающихся странах (DCVMN) сказал: «COVAX вошел в историю, обеспечивая равный доступ к вакцинам COVID-19 для всех стран, независимо от их экономического положения. статус. Поставка 100 ^th знаменует собой важную веху для COVAX, которая приведет к увеличению поставок в 2021 году.Мы высоко ценим усилия всех партнеров COVAX для этого достижения. Производители из развитых и развивающихся стран решающая роль в разработке продуктов и крупномасштабном производстве. Чтобы соответствовать требованиям всех стран, требуется больше партнерских отношений между новаторами и производителями. Лидерство COVAX в производстве вакцин против COVID-19 гарантирует, что мы никого не оставляем позади ».

Томас Куени, генеральный директор Международной федерации фармацевтических производителей и ассоциаций (IFPMA) и партнер-основатель ACT-A , сказал: «Сроки действительно впечатляют.Это инновация история успеха с первым одобрением вакцины ВОЗ 31 декабря 2020 года, менее чем через год после того, как вирус был впервые распространен. Это история успеха производства с увеличением производства с нуля до одного миллиарда доз к апрелю 2021 года. Это история успеха в логистике и обеспечении готовности страны: вакцины получили 100 стран, и, наконец, что не менее важно, это история успеха сотрудничества и солидарности благодаря приверженности доноров и неустанным усилиям. партнеров COVAX, включая развивающихся и развитых мировых производителей.Партнерство COVAX вместе с политическим руководством по справедливому распределению излишков вакцин — лучшая гарантия того, что люди, нуждающиеся в вакцине, будут получать его, когда они живы, достаточно быстро, чтобы опередить мутации вируса ».

Примечания для редакторов

Список из 102 участников Объекта (по состоянию на 14 часов по центральноевропейскому времени, 8 апреля), которые получили в общей сложности 38 392 540 доз вакцины, доставленной COVAX, выглядит следующим образом (в алфавитном порядке):

Афганистан, Албания, Алжир, Андорра, Ангола, Аргентина, Армения, Азербайджан, Багамы, Бахрейн, Барбадос, Белиз, Бенин, Бермудские острова, Боливия (Многонациональное Государство), Босния и Герцеговина, Ботсвана, Бразилия, Бруней-Даруссалам, Кабо-Верде, Камбоджа, Канада, Колумбия, Конго (ДРК), Коста-Рика, Кот-д’Ивуар, Джибути, Доминика, Доминиканская Республика, Эквадор, Египет, Сальвадор, Эсватини, Эфиопия, Фиджи, Гамбия, Грузия, Гана, Гренада, Гватемала, Гайана, Гондурас, Индия , Индонезия, Иран (Исламская Республика из), Ирак, Ямайка, Иордания, Кения, Косово, Лаосская Народно-Демократическая Республика, Ливан, Лесото, Либерия, Малави, Мальдивы, Мали, Маврикий, Монголия, Черногория, Марокко, Мозамбик, Науру, Непал, Никарагуа, Нигерия, Северная Македония , Оман, Палестина, Парагвай, Перу, Филиппины, Катар, Республика Корея, Республика Молдова, Руанда, Самоа, Сан-Томе и Принсипи, Саудовская Аравия, Сенегал, Сербия, Сьерра-Леоне, Соломоновы Острова, Сомали, Южный Судан, Шри-Ланка, Св. Люсия *, Судан, Суринам, Тайвань, Таджикистан, Восточный Тимор, Того, Тонга, Тринидад и Тобаго, Тунис, Тувалу, Уганда, Уругвай, Узбекистан, Вьетнам, Йемен.

* 100 ^-й Участник объекта получит доставку COVAX

О COVAX

COVAX, основа вакцины ускорителя доступа к инструментам COVID-19 (ACT), созывается Коалицией за Инновации в обеспечении готовности к эпидемиям (CEPI), Гави, Альянс по вакцинам) и Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) — работают в партнерстве с ЮНИСЕФ в качестве ключевого партнера по реализации, производителями вакцин в развитых и развивающихся странах, Всемирным банком и другими.Это единственная глобальная инициатива, которая работает с правительствами и производителями для обеспечения доступности вакцин против COVID-19. во всем мире как в страны с высоким, так и с низким уровнем дохода.

Роль CEPI в COVAX

CEPI лидирует в портфеле исследований и разработок вакцины COVAX, инвестируя в исследования и разработки различных многообещающих кандидатов с целью поддержки разработок трех безопасных и эффективных вакцин, которые могут быть предоставлены странам, участвующим в программе COVAX. В рамках этой работы CEPI обеспечила первоочередное право отказа от потенциально более одного миллиарда доз для установки COVAX ряду кандидатов и осуществили стратегические инвестиции в производство вакцин, включая резервирование мощностей для производства доз вакцины COVAX в сети предприятий и обеспечение стеклянных флаконов для хранения 2 миллиардов доз вакцины. CEPI также инвестирование в вакцины-кандидаты «следующего поколения», которые предоставят миру дополнительные возможности для борьбы с COVID-19 в будущем.

Роль Гави в COVAX

Гави является лидером в области закупок и масштабных поставок для COVAX: координирует разработку, внедрение и администрирование механизма COVAX и COVAX AMC, а также работает со своими партнерами по Альянсу, ЮНИСЕФ и ВОЗ, а также с правительствами, по дачной готовности и доставке. В рамках этой роли Гави размещает офис объекта COVAX для координации работы и управления механизмом в целом, управляет отношениями с участниками объекта и ведет переговоры о предварительной покупке. соглашения с производителями перспективных вакцин-кандидатов от имени 190 стран, участвующих в программе COVAX.Он также координирует дизайн, работу и сбор средств для COVAX AMC, который поддерживает 92 страны с низкими доходами, включая механизм компенсации без ошибок, который будет находиться в ведении ВОЗ. В рамках этой работы Гави поддерживает правительства и партнеров в обеспечении готовности страны, обеспечивая финансирование и надзор за закупками вакцин ЮНИСЕФ, а также партнеров. а правительства работают над готовностью и доставкой. Это включает в себя поддержку оборудования холодовой цепи, техническую помощь, шприцы, транспортные средства и другие аспекты чрезвычайно сложной логистической операции по доставке.

Роль ВОЗ в COVAX

ВОЗ выполняет несколько ролей в COVAX: Он обеспечивает нормативное руководство по политике в отношении вакцин, регулированию, безопасности, НИОКР, распределению, а также готовности и доставке в страны. Его Стратегическая консультативная группа экспертов (SAGE) по иммунизации разрабатывает научно обоснованные рекомендации по политике иммунизации. Листинг для использования в чрезвычайных ситуациях (EUL) / предварительная квалификация программы обеспечивают согласованный обзор и авторизацию во всех государствах-членах. Он обеспечивает глобальную координацию и поддержку государств-членов в области мониторинга безопасности вакцин.Он разработал профили целевых продуктов для вакцин COVID-19 и проводит исследования и разработки. техническое согласование. ВОЗ вместе с ЮНИСЕФ возглавляет направление работы по обеспечению готовности и доставке в стране, которое оказывает поддержку странам в их подготовке к получению и введению вакцин. Вместе с Гави и множеством других партнеров, работающих на глобальном, региональном и национальном уровнях, рабочий поток CRD предоставляет инструменты, руководство, мониторинг и техническую помощь на местах для планирования и внедрения вакцин.Вместе с партнерами COVAX ВОЗ разработала схему компенсации без вины как часть ограниченных по времени обязательств по возмещению и ответственности.

Роль ЮНИСЕФ в COVAX

ЮНИСЕФ использует свой опыт в качестве крупнейшего единственного покупателя вакцины в мире и работает с производителями и партнерами по закупке доз вакцины против COVID-19, а также по транспортировке, логистике и хранению. ЮНИСЕФ уже закупил более 2 миллиарда доз вакцин ежегодно для плановой иммунизации и реагирования на вспышки болезней почти в 100 странах.В сотрудничестве с Оборотным фондом ПАОЗ ЮНИСЕФ возглавляет усилия по закупке и поставке доз вакцины COVID-19 от COVAX. Кроме того, ЮНИСЕФ, Гави и ВОЗ круглосуточно работают с правительствами, чтобы обеспечить готовность стран к получению вакцин, наличие соответствующего оборудования холодовой цепи и обученных медицинских работников для их выдачи. ЮНИСЕФ также играть ведущую роль в усилиях по укреплению доверия к вакцинам, распространению информации о доверии к вакцинам, а также отслеживанию и устранению дезинформации по всему миру.

О ACT-Accelerator

Доступ к инструментам COVID-19 ACT-Accelerator — это новое революционное глобальное сотрудничество, направленное на ускорение разработки, производства и равноправного доступа к тестам, лечению и вакцинам COVID-19. Создан в ответ на призыв лидеров G20. в марте 2020 года и запущен ВОЗ, Европейской комиссией, Франция и Фондом Билла и Мелинды Гейтс в апреле 2020 года.

ACT-Accelerator не является органом, принимающим решения или новой организацией, но работает для ускорения совместных усилий между существующие организации, чтобы положить конец пандемии.Это структура для сотрудничества, которая была разработана, чтобы объединить ключевых игроков таблица с целью как можно быстрее положить конец пандемии за счет ускоренной разработки, справедливого распределения и увеличения масштабов предоставления тестов, лечения и вакцин, тем самым защищая системы здравоохранения и восстанавливая общества и экономики в ближайшей перспективе. Он основан на опыте ведущих мировых организаций здравоохранения, которые решают самые сложные мировые проблемы в области здравоохранения и которые, работая вместе, могут достичь новых и более амбициозных результатов в борьбе с ними. COVID-19.Его члены разделяют стремление обеспечить всем людям доступ ко всем инструментам, необходимым для победы над COVID-19, и работать с беспрецедентным уровнем партнерства для его достижения.

ACT-Accelerator имеет четыре области работы: диагностика, лечение, вакцины и соединитель системы здравоохранения. Все это пересекается с рабочим потоком по доступу и размещению.

% PDF-1.5 % 608 0 obj> эндобдж xref 608 150 0000000016 00000 н. 0000004169 00000 п. 0000004313 00000 н. 0000003296 00000 н. 0000004374 00000 н. 0000004507 00000 н. 0000004604 00000 н. 0000004698 00000 н. 0000004763 00000 н. 0000005211 00000 н. 0000005300 00000 н. 0000005879 00000 н. 0000005949 00000 н. 0000006035 00000 н. 0000006149 00000 н. 0000006256 00000 н. 0000006362 00000 п. 0000006509 00000 н. 0000006557 00000 н. 0000006691 00000 н. 0000006826 00000 н. 0000007037 00000 п. 0000007085 00000 н. 0000007217 00000 н. 0000007302 00000 н. 0000007507 00000 н. 0000007555 00000 н. 0000007640 00000 н. 0000007725 00000 н. 0000007860 00000 п. 0000007907 00000 н. 0000007986 00000 п. 0000008148 00000 п. 0000008245 00000 н. 0000008292 00000 п. 0000008389 00000 н. 0000008435 00000 н. 0000008481 00000 н. 0000008573 00000 п. 0000008620 00000 н. 0000008721 00000 н. 0000008768 00000 н. 0000008874 00000 н. 0000008921 00000 н. 0000009016 00000 н. 0000009063 00000 н. 0000009110 00000 п. 0000009157 00000 н. 0000009255 00000 н. 0000009303 00000 п. 0000009401 00000 п. 0000009449 00000 н. 0000009547 00000 н. 0000009595 00000 н. 0000009693 00000 п. 0000009741 00000 н. 0000009839 00000 н. 0000009887 00000 н. 0000009985 00000 н. 0000010033 00000 п. 0000010131 00000 п. 0000010179 00000 п. 0000010277 00000 п. 0000010325 00000 п. 0000010423 00000 п. 0000010471 00000 п. 0000010569 00000 п. 0000010617 00000 п. 0000010715 00000 п. 0000010763 00000 п. 0000010861 00000 п. 0000010909 00000 п. 0000011007 00000 п. 0000011055 00000 п. 0000011153 00000 п. 0000011201 00000 п. 0000011299 00000 п. 0000011347 00000 п. 0000011445 00000 п. 0000011493 00000 п. 0000011590 00000 п. 0000011638 00000 п. 0000011735 00000 п. 0000011783 00000 п. 0000011880 00000 п. 0000011928 00000 п. 0000012025 00000 п. 0000012073 00000 п. 0000012170 00000 п. 0000012218 00000 п. 0000012315 00000 п. 0000012363 00000 п. 0000012460 00000 п. 0000012508 00000 п. 0000012605 00000 п. 0000012652 00000 п. 0000012699 00000 п. 0000012746 00000 п. 0000012844 00000 п. 0000012892 00000 п. 0000012990 00000 п. 0000013038 00000 п. 0000013136 00000 п. 0000013184 00000 п. 0000013282 00000 п. 0000013330 00000 п. 0000013428 00000 п. 0000013476 00000 п. 0000013574 00000 п. 0000013622 00000 п. 0000013720 00000 п. 0000013768 00000 п. 0000013866 00000 п. 0000013914 00000 п. 0000014012 00000 п. 0000014060 00000 п. 0000014158 00000 п. 0000014206 00000 п. 0000014304 00000 п. 0000014352 00000 п. 0000014450 00000 п. 0000014498 00000 п. 0000014596 00000 п. 0000014644 00000 п. 0000014742 00000 п. 0000014790 00000 п. 0000014888 00000 п. 0000014936 00000 п. 0000015033 00000 п. 0000015081 00000 п. 0000015178 00000 п. 0000015226 00000 п. 0000015323 00000 п. 0000015371 00000 п. 0000015468 00000 п. 0000015516 00000 п. 0000015613 00000 п. 0000015661 00000 п. 0000015758 00000 п. 0000015806 00000 п. 0000015903 00000 п. 0000015951 00000 п. 0000016048 00000 н. 0000016096 00000 п. 0000016144 00000 п. 0000016192 00000 п. 0000016240 00000 п. 0000016288 00000 п. 0000016336 00000 п. 0000016384 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 611 0 obj> поток xb«b`] ˀ

Глава 4 — Глобальное потепление 1.5 ºC

Ограничение потепления на 1,5 ° C выше доиндустриального уровня потребует преобразовательных системных изменений, интегрированных с устойчивым развитием. Такое изменение потребует расширения и ускорения реализации далеко идущих, многоуровневых и межотраслевых мер по смягчению последствий изменения климата и устранению препятствий. Такие системные изменения должны быть связаны с дополнительными адаптационными действиями, включая трансформационную адаптацию, особенно для путей, которые временно выходят за пределы 1.5 ° C ( среднее свидетельство, высокое согласие ) {Глава 2, Глава 3, 4.2.1, 4.4.5, 4.5}. Текущих национальных обязательств по смягчению последствий и адаптации недостаточно, чтобы оставаться ниже температурных пределов Парижского соглашения и достигать целей адаптации. В то время как в различных странах происходят изменения в области энергоэффективности, углеродоемкости топлива, электрификации и изменения землепользования, ограничение потепления до 1,5 ° C потребует более масштабных и быстрых изменений для преобразования энергии, земли, городских и промышленных систем во всем мире.{4.3, 4.4, перекрестная вставка 9 в этой главе}

Хотя несколько сообществ по всему миру демонстрируют возможность реализации в соответствии с траекторией 1,5 ° C {вставки 4.1–4.10}, очень немногие страны, регионы, города, сообщества или предприятия в настоящее время могут сделать такое заявление ( высокая степень достоверности ) . Чтобы усилить глобальные ответные меры, почти всем странам потребуется значительно повысить уровень своих амбиций. Реализация этой поставленной цели потребует расширения институционального потенциала во всех странах, включая создание потенциала для использования знаний коренного и местного населения ( — среднее количество доказательств, высокая степень согласия — ). В развивающихся странах и для бедных и уязвимых слоев населения реализация ответных мер потребует финансовой, технологической и других форм поддержки для создания потенциала, для чего потребуются дополнительные местные, национальные и международные ресурсы ( высокая степень достоверности ). Однако государственные, финансовые, институциональные и инновационные возможности в настоящее время не позволяют реализовать масштабные масштабные меры во всех странах (, высокая степень достоверности, ). Транснациональные сети, поддерживающие многоуровневые действия по борьбе с изменением климата, растут, но проблемы с их расширением остаются.{4.4.1, 4.4.2, 4.4.4, 4.4.5, вставка 4.1, вставка 4.2, вставка 4.7}

Потребности в адаптации будут ниже в мире с 1,5 ° C по сравнению с миром с 2 ° C ( с высокой достоверностью ) {Глава 3; Перекрестная вставка 11 в этой главе}. Изучение текущих практик адаптации и их укрепление с помощью адаптивного управления {4.4.1}, образа жизни и изменения поведения {4.4.3} и инновационных механизмов финансирования {4.4.5} может помочь их интеграции в практику устойчивого развития. восходящие подходы
{Вставка 4.6}, а использование знаний коренных народов {Вставка 4.3} позволит эффективно задействовать и защитить уязвимые слои населения и сообщества. Несмотря на то, что финансирование адаптации увеличилось количественно, потребуется значительное дальнейшее расширение, чтобы адаптироваться к 1,5 ° C. Качественные пробелы в распределении финансирования адаптации, готовности к освоению ресурсов и механизмах мониторинга подрывают потенциал финансирования адаптации к снижению воздействия. {Глава 3, 4.4.2, 4.4.5, 4.6}

Системные переходы

Переход энергетической системы, который потребуется, чтобы ограничить глобальное потепление до 1.На 5 ° C выше доиндустриальных условий наблюдается во многих секторах и регионах по всему миру ( — среднее количество доказательств, высокая степень согласия — ). Политическая, экономическая, социальная и техническая осуществимость технологий солнечной энергии, энергии ветра и хранения электроэнергии значительно улучшилась за последние несколько лет, в то время как эффективность ядерной энергии и улавливания и хранения углекислого газа (CCS) в электроэнергетическом секторе не продемонстрировала. аналогичные улучшения. {4.3.1}

Электрификация, водород, сырье на биологической основе и его замещение, а также, в некоторых случаях, улавливание, использование и хранение диоксида углерода (CCUS), приведут к значительному сокращению выбросов, необходимому в энергоемких отраслях, чтобы ограничить потепление до 1.5 ° С. Однако эти возможности ограничены институциональными, экономическими и техническими ограничениями, которые увеличивают финансовые риски для многих действующих фирм ( среднее количество доказательств, высокая степень согласия ). Энергоэффективность в промышленности более экономически осуществима и помогает обеспечить переход промышленных систем, но ее необходимо дополнить нейтральными процессами, связанными с парниковыми газами (ПГ), или удалением углекислого газа (CDR), чтобы обеспечить соответствие энергоемких отраслей промышленности температуре 1,5 ° C ( высоких температур). уверенность ).
{4.3.1, 4.3.4}

Глобальные и региональные изменения в землепользовании и экосистемах и связанные с ними изменения в поведении, которые потребуются для ограничения потепления до 1,5 ° C, могут усилить будущую адаптацию и потенциал смягчения последствий в сельском и лесном хозяйстве на суше. Однако такой переход может иметь последствия для средств к существованию, зависящих от сельского хозяйства и природных ресурсов {4.3.2, перекрестная вставка 6 в главе 3}. Изменения в сельскохозяйственных и лесных системах для достижения целей по смягчению последствий могут повлиять на существующие экосистемы и их услуги и потенциально поставить под угрозу безопасность продуктов питания, воды и средств к существованию.Хотя это может ограничить социальную и экологическую осуществимость наземных вариантов смягчения последствий, тщательное проектирование и реализация могут повысить их приемлемость и поддержать цели устойчивого развития ( среднее количество доказательств, среднее согласие ). {4.3.2, 4.5.3}

Изменение методов ведения сельского хозяйства может быть эффективной стратегией адаптации к изменению климата. Существует множество вариантов адаптации, включая смешанные системы растениеводства и животноводства, которые могут быть рентабельной стратегией адаптации во многих глобальных сельскохозяйственных системах ( убедительных доказательств, средняя степень согласия ).Повышение эффективности орошения может эффективно справиться с изменением глобальных запасов воды, особенно если это будет достигнуто за счет принятия фермерами нового поведения и эффективных методов водопользования, а не за счет крупномасштабных инфраструктурных вмешательств ( среднее количество доказательств, среднее согласие ). Хорошо продуманные процессы адаптации, такие как адаптация на уровне сообществ, могут быть эффективными в зависимости от контекста и уровней уязвимости. {4.3.2, 4.5.3}

Повышение эффективности производства продуктов питания и устранение разрыва в урожайности может привести к сокращению выбросов в сельском хозяйстве, снижению нагрузки на землю, а также повышению продовольственной безопасности и потенциала смягчения последствий в будущем (, высокая степень достоверности, ). Повышение производительности существующих сельскохозяйственных систем, как правило, снижает интенсивность выбросов при производстве продуктов питания и предлагает сильную синергию с целями развития сельских районов, сокращения бедности и продовольственной безопасности, но варианты сокращения абсолютных выбросов ограничены, если они не связаны с мерами со стороны спроса. Технологические инновации, включая биотехнологию, при адекватных гарантиях могут способствовать устранению текущих ограничений осуществимости и расширению будущего потенциала смягчения последствий для сельского хозяйства.
{4.3.2, 4.4.4}

Сдвиг в диетическом выборе в сторону продуктов с меньшими выбросами и требованиями к земле, наряду с сокращением потерь и отходов пищевых продуктов, может сократить выбросы и расширить возможности адаптации (, высокая степень достоверности, ). Уменьшение потерь и пищевых отходов, а также изменение пищевого поведения может привести к смягчению последствий и адаптации (, высокая степень достоверности, ) за счет сокращения выбросов и нагрузки на землю со значительными сопутствующими преимуществами для продовольственной безопасности, здоровья человека и устойчивого развития {4.3.2, 4.4.5, 4.5.2, 4.5.3, 5.4.2}, но свидетельств успешной политики по изменению диетического выбора остается ограниченным.

Варианты смягчения и адаптации и другие меры

Сочетание вариантов смягчения последствий и адаптации, реализуемых на основе широкого участия и интеграции, может обеспечить быстрые системные переходы — в городских и сельских районах — которые являются необходимыми элементами ускоренного перехода, совместимого с ограничением потепления до 1,5 ° C. Такие варианты и изменения наиболее эффективны, когда они увязаны с экономическим и устойчивым развитием, и когда местные и региональные правительства поддерживаются национальными правительствами {4.3.3, 4.4.1, 4.4.3}. Различные варианты смягчения последствий быстро расширяются во многих регионах. Хотя многие из них имеют синергетический эффект в области развития, не все группы доходов пока извлекли из него выгоду. Электрификация, энергоэффективность конечных потребителей и увеличение доли возобновляемых источников энергии, среди прочего, снижают потребление энергии и декарбонизируют энергоснабжение в застроенной среде, особенно в зданиях. Другие быстрые изменения, необходимые в городской среде, включают демоторизацию и декарбонизацию транспорта, включая распространение электромобилей и более широкое использование энергоэффективных приборов ( — средний объем доказательств, высокий уровень согласия — ).Технологические и социальные инновации могут способствовать ограничению потепления до 1,5 ° C, например, позволяя использовать интеллектуальные сети, технологии хранения энергии и универсальные технологии, такие как информационные и коммуникационные технологии (ИКТ), которые можно использовать для снижения выбросы. Возможные варианты адаптации включают зеленую инфраструктуру, устойчивые водные ресурсы и услуги городских экосистем, городское и пригородное сельское хозяйство, а также адаптацию зданий и землепользования посредством регулирования и планирования ( — средний уровень доказательств, средний — высокий уровень согласия — ).{4.3.3, 4.4.3, 4.4.4}

Синергия может быть достигнута через системные переходы с помощью нескольких всеобъемлющих вариантов адаптации в сельских и городских районах. Инвестиции в здравоохранение, социальное обеспечение, разделение и распространение рисков являются экономически эффективными адаптационными мерами с высоким потенциалом расширения ( среднее количество доказательств, среднее или высокое согласие ). Управление рисками стихийных бедствий и адаптация на основе образования имеют более низкие перспективы масштабируемости и экономической эффективности ( среднее количество доказательств, высокая степень согласия ), но имеют решающее значение для создания адаптивного потенциала.{4.3.5, 4.5.3}

Объединение вариантов адаптации и смягчения последствий может привести к синергизму и потенциально повысить рентабельность, но многочисленные компромиссы могут ограничить скорость и потенциал для расширения. Множество примеров синергии и компромиссов существует во всех секторах и системных переходах. Например, устойчивое управление водными ресурсами ( — высокие доказательства, средняя степень согласия — ) и инвестиции в зеленую инфраструктуру ( — среднее количество доказательств, высокая степень согласия — ) для предоставления устойчивых водных и экологических услуг и поддержки городского сельского хозяйства менее рентабельны, чем другие варианты адаптации. но может помочь повысить устойчивость к изменению климата.Достижение управленческой, финансовой и социальной поддержки, необходимой для обеспечения такой синергии и избежания компромиссов, часто является сложной задачей, особенно при решении нескольких задач и попытках надлежащей последовательности и сроков вмешательства. {4.3.2, 4.3.4, 4.4.1, 4.5.2, 4.5.3, 4.5.4}

Хотя CO ₂ доминирует над долгосрочным потеплением, сокращение короткоживущих климатических факторов потепления (SLCF), таких как метан и черный углерод, может в краткосрочной перспективе внести значительный вклад в ограничение потепления до 1.На 5 ° C выше доиндустриального уровня. Сокращение выбросов черного углерода и метана будет иметь существенные сопутствующие выгоды ( высокая достоверность ), включая улучшение здоровья за счет снижения загрязнения воздуха. Это, в свою очередь, повышает институциональную и социокультурную осуществимость таких действий. Сокращение нескольких потепляющих SLCF сдерживается экономической и социальной осуществимостью ( мало доказательств, высокая степень согласия ). Поскольку они часто испускаются вместе с CO ₂ , достигая энергетических, земельных и городских переходов, необходимых для ограничения потепления до 1.5 ° C приведет к значительному сокращению выбросов нагретых SLCF. {2.3.3.2, 4.3.6}

Большинство вариантов CDR сталкиваются с множественными ограничениями выполнимости, которые различаются между вариантами, ограничивая потенциал для любого отдельного варианта устойчивого достижения крупномасштабного развертывания, необходимого для согласованных путей 1,5 ° C, описанных в главе 2 ( высокая степень достоверности ) . Эти пути 1,5 ° C обычно основаны на биоэнергетике с улавливанием и хранением углерода (BECCS), облесении и лесовозобновлении (AR) или обоими способами, чтобы нейтрализовать выбросы, которых дорого избежать, или сократить выбросы CO ₂ сверх углеродный бюджет {Глава 2}.Хотя BECCS и AR могут быть технически и геофизически осуществимы, они сталкиваются с частично перекрывающимися, но разными ограничениями, связанными с землепользованием. Экологический след на тонну удаленного CO ₂ выше для AR, чем для BECCS, но, учитывая низкие уровни текущего развертывания, скорость и масштабы, необходимые для ограничения потепления до 1,5 ° C, представляют собой значительную проблему реализации, даже если проблемы общественного признания и отсутствия экономических стимулов должны были быть решены ( высокая степень согласия, среднее количество доказательств ).Большой потенциал облесения и сопутствующие выгоды, если они будут реализованы надлежащим образом (например, для биоразнообразия и качества почвы), со временем уменьшатся по мере насыщения лесов (, высокая степень достоверности, ). Энергетические потребности и экономические затраты на прямое улавливание и хранение углерода в воздухе (DACCS) и усиление атмосферных воздействий остаются высокими ( — средний уровень доказательств, средний уровень согласия — ). В локальном масштабе связывание углерода в почве имеет сопутствующие преимущества с сельским хозяйством и является рентабельным. даже без климатической политики ( высокая достоверность ).Его потенциальная осуществимость и рентабельность в глобальном масштабе, по-видимому, более ограничены. {4.3.7}

Неопределенности, связанные с мерами по модификации солнечного излучения (SRM), ограничивают их потенциальное применение. Эти неопределенности включают: технологическую незрелость; ограниченное физическое понимание их эффективности для ограничения глобального потепления; и слабая способность управлять, узаконивать и масштабировать такие меры. Некоторые недавние исследования, основанные на моделях, предполагают, что SRM будет эффективным, но еще слишком рано оценивать его осуществимость.Даже в неопределенном случае, когда можно избежать наиболее неблагоприятных побочных эффектов SRM, сопротивление общественности, этические проблемы и потенциальные воздействия на устойчивое развитие могут сделать SRM нежелательным с экономической, социальной и институциональной точек зрения ( низкая степень согласия, среднее количество доказательств, ). {4.3.8, перекрестная вставка 10 в этой главе}

Обеспечение быстрых и далеко идущих изменений

Скорость переходов и технологических изменений, необходимых для ограничения потепления до 1.В прошлом в определенных секторах и технологиях {4.2.2.1} наблюдались на 5 ° C выше доиндустриальных уровней. Но географические и экономические масштабы, в которых потребуются требуемые темпы изменений в энергетических, земельных, городских, инфраструктурных и промышленных системах, больше и не имеют документально подтвержденных исторических прецедентов ( ограниченных доказательств, средняя степень согласия ). Для сокращения неравенства и сокращения бедности такие преобразования потребуют большего планирования и более сильных институтов (включая инклюзивные рынки), чем это наблюдалось в прошлом, а также более тесной координации и разрушительных инноваций между участниками и масштабами управления.{4.3, 4.4}

Управление, согласованное с ограничением потепления до 1,5 ° C, и политическая экономия адаптации и смягчения последствий может способствовать и ускорять переход систем, изменение поведения, внедрение инноваций и технологий ( среднее количество доказательств, среднее согласие ) . Для действий, согласованных с 1,5 ° C, эффективная структура управления будет включать: подотчетное многоуровневое управление, которое включает негосударственных субъектов, таких как промышленность, гражданское общество и научные учреждения; скоординированная отраслевая и межотраслевая политика, позволяющая налаживать сотрудничество с участием многих заинтересованных сторон; усиленная глобальная финансовая архитектура, обеспечивающая более широкий доступ к финансам и технологиям; устранение торговых барьеров, связанных с климатом; улучшение климатического просвещения и повышение осведомленности общественности; меры, позволяющие ускорить изменение поведения; усиленные системы мониторинга и оценки климата; и взаимные международные соглашения, учитывающие вопросы справедливости и целей в области устойчивого развития (ЦУР).Системный переход может быть обеспечен за счет расширения возможностей государственных, частных и финансовых учреждений по ускорению планирования и реализации политики в области изменения климата, наряду с ускорением технологических инноваций, развертывания и обслуживания. {4.4.1, 4.4.2, 4.4.3, 4.4.4}

Изменение поведения и управление со стороны спроса могут значительно снизить выбросы, существенно ограничивая использование CDR для ограничения потепления до 1,5 ° C {Глава 2, 4.4.3}. Политические и финансовые заинтересованные стороны могут посчитать действия по борьбе с изменением климата более рентабельными и социально приемлемыми, если принять во внимание множество факторов, влияющих на поведение, включая согласование этих действий с основными ценностями людей ( среднее количество доказательств, высокая степень согласия ).Меры, связанные с поведением и образом жизни, а также управление спросом уже привели к сокращению выбросов во всем мире и могут обеспечить значительные сокращения в будущем (, высокая степень достоверности, ). Социальные инновации через инициативы снизу вверх могут привести к более широкому участию в управлении переходом систем и усилению поддержки технологий, практики и политики, которые являются частью глобальных ответных мер по ограничению потепления до 1,5 ° C. {Глава 2, 4.4.1, 4.4.3, рисунок 4.3}

Этот быстрый и далеко идущий ответ, необходимый для поддержания потепления ниже 1.5 ° C и повышение способности адаптироваться к климатическим рискам потребует значительного увеличения инвестиций в инфраструктуру и здания с низким уровнем выбросов, а также перенаправление финансовых потоков на инвестиции с низким уровнем выбросов ( убедительные доказательства, высокая степень согласия) . Предполагаемые среднегодовые приростные инвестиции в размере около 1,5% глобального валового накопления основного капитала (ВНОК) для энергетического сектора указаны в период с 2016 по 2035 год, а также около 2,5% глобального ВНОК для другой инфраструктуры развития, которая также может быть направлена ​​на реализацию ЦУР .Хотя разработка политики в области качества и ее эффективное осуществление могут повысить эффективность, они не могут полностью заменить эти инвестиции. {2.5.2, 4.2.1, 4.4.5}

Для обеспечения этих инвестиций требуется мобилизация и лучшая интеграция ряда инструментов политики , которые включают сокращение социально неэффективных режимов субсидирования ископаемого топлива и новаторские ценовые и неценовые инструменты национальной и международной политики. Их необходимо будет дополнить финансовыми инструментами, снижающими риски, и появлением долгосрочных активов с низким уровнем выбросов.Эти инструменты будут направлены на снижение спроса на углеродоемкие услуги и изменение рыночных предпочтений от технологий, основанных на ископаемом топливе. Фактические данные и теория предполагают, что только ценообразование на углерод в отсутствие достаточных трансфертов для компенсации их непреднамеренного межсекторального распределения, межнационального эффекта не может достичь уровней стимулов, необходимых для запуска системных переходов ( убедительных доказательств, средняя степень согласия ). Но, будучи встроенными в последовательные пакеты мер политики, они могут помочь мобилизовать дополнительные ресурсы и предоставить гибкие механизмы, которые помогают снизить социальные и экономические затраты на инициирующем этапе перехода ( надежных доказательств, средняя степень согласия ).{4.4.3, 4.4.4, 4.4.5}

Все больше данных свидетельствует о том, что изменение сбережений и расходов с учетом климатических требований в пользу инфраструктуры и услуг с низким уровнем выбросов, устойчивых к изменению климата, требует эволюции глобальных и национальных финансовых систем. По оценкам, помимо экологически безопасного распределения государственных инвестиций, необходимо потенциальное перенаправление от 5% до 10% годовых капитальных доходов для ограничения потепления до 1,5 ° C {4.4.5, таблица 1 во вставке 4.8}. Этому может способствовать изменение стимулов для частных повседневных расходов и перенаправление сбережений от спекулятивных и предупредительных инвестиций на долгосрочные производительные активы и услуги с низким уровнем выбросов. Это подразумевает мобилизацию институциональных инвесторов и включение климатического финансирования в регулирование финансовой и банковской системы. Необходимо облегчить доступ развивающихся стран к финансированию с низким уровнем риска и под низкие проценты через многосторонние и национальные банки развития ( — среднее количество доказательств, высокая степень согласия — ).Могут потребоваться новые формы государственно-частного партнерства с многосторонними, суверенными и суб-суверенными гарантиями для снижения рисков благоприятных для климата инвестиций, поддержки новых бизнес-моделей для малых предприятий и помощи домохозяйствам с ограниченным доступом к капиталу. В конечном итоге цель состоит в том, чтобы способствовать сдвигу портфеля в сторону долгосрочных активов с низким уровнем выбросов, которые помогли бы перенаправить капитал от потенциально невыделенных активов ( среднее количество доказательств, среднее согласие ). {4.4.5}

Пробелы в знаниях о реализации и усилении глобального реагирования на изменение климата необходимо срочно устранить, если переход на 1.Мир 5 ° C должен стать реальностью. Остающиеся вопросы включают: сколько реально можно ожидать от инноваций и поведенческих и системных политических и экономических изменений в повышении устойчивости, усилении адаптации и сокращении выбросов парниковых газов? Как можно ускорить и увеличить темпы изменений? Каков результат реалистичных оценок перехода земель для смягчения последствий и адаптации, которые соответствуют требованиям устойчивого развития, искоренения бедности и устранения неравенства? Каковы выбросы в течение жизненного цикла и перспективы вариантов CDR на ранней стадии? Каким образом можно сблизить политику в области климата и устойчивого развития и как ее организовать в рамках глобальной структуры управления и финансовой системы на основе принципов справедливости и этики (включая «общую, но дифференцированную ответственность и соответствующие возможности» (CBDR-RC)), взаимности и партнерство? В какой степени ограничение потепления до 1.5 ° C требует гармонизации макрофинансовой и налогово-бюджетной политики, которая могла бы включать финансовые регуляторы, такие как центральные банки? Как различные участники и процессы в управлении климатом могут укреплять друг друга и застраховаться от фрагментации инициатив? {4.1, 4.3.7, 4.4.1, 4.4.5, 4.6}

/ Школьный округ Rockwood

Премия ROSE присуждается лучшим из Rockwood. Было подано около 210 номинаций с историями, подчеркивающими превосходный характер, лидерство, производительность & # 160; и выдающееся служение Rockwood.& # 160; Учителя, медсестры, секретари, опекуны, родители, члены сообщества охватывают лишь некоторых из номинированных людей.

Победители будут чествовать на специальной церемонии и ужине в воскресенье, 3 мая, вместе с Корнерстоуном, Учителем года, пенсионерами и службой Лауреаты премии. & # 160;

Просмотрите полный список номинантов и фотогалерею ниже.

Поздравляем & # 160; номинантов ROSE 2020!

Анджела Альбрехт Дженнифер Балог Эрик Барнхарт Синтия Баумер, Сью Баумгартнер, Дон Берден, Кейти Бизли, Крис Беккер, Дрю Бекнер, Элис Берриман, Шерри Блэк, Ким Блисс, Грейс Бодман, Сара Бойер, Шелли Бойстер, Шерил Бринкмейер, Эли Брейггеманн, Рита Буб, Нэнси Каларко, доктор.Карен Калькатерра Тина Карпентер Дженнифер Чепмен Дженнифер Кокран Мэдлин Гроб Лори Колона Джулия Купер Джеффри Купер Кайл Коппингер Джордж Корлесс Бет Кадни Андреа Дармон Крис Дэвис Кристи Дэвис Мэнди Делмейн Джейн Делонг Флора Димитриу & # 160; Трент Эстес Рей Фаброс Лорен Фиш Дженнифер Фишер Мишель Фицсиммонс & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Дженни Флетчер

Кристен Форт Джонатан Фрэнк Мишель Фриман Шерри Фриттс Адам Габрис Сара Джордж Джули Грин, Кэти Грегстон, Мишель Гриз, Скотт Хейл, Дэн Хэннон, Кристи Хефеле, Джереми Хайн, Кристи Хеммингхаус, Дебора Холтмайер, Линда Хостеттер Вальц Джули Хоучин, Энджи Хаммел, Мелисса Хаммерт, Хизер Хапп, Салли Хастер, Мэриэнн Иммордино, Эмили Инман, доктор.Гэри Янсен, Джина Дженсен, Кэти Джонсон, Эмили Йоргенсен, Дебора Карми, Ричард Келлар, Кристин Кинл, Николь Кинзи, Вики Комбринк, Лаура Куп Кимберли Коваш Эрин Кремер Линда Ламатина Анджела Лири Ким Ли Джон Лембек Dr. Трейси Ленк, Бетси Льюис, Кайла Мэттисон

Тиффани Макдональд, Кейси Макдональд, Эбби Мейер, Джон Меннер, Стефани Меркер, Ламар Мерриуэзер, Донна Миллер, Джейсон Миллер, Тодд Миникиелло, Лиза Моленграфт, Даниэль Момтаз, Криста Мур, Келли Морроу, Кристин Мюллер, Мария Мунтон, Брайан Мерфи, Лиз Мерфи, Сью Налаган, Лиза Нидер, Пейдж Ольденбург, Джени Оливер, Бетси Орф, Карисса Орр, Энджи Ортинау, Майк Пиотрашке, Дэн Пауэлл & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Миган Пулео Жаклин Рачоцки Др.Дэн Рэмси, Кэти Ройсс, Деннис Роудс, Кэррен Роган, Моника Роджерс, Кэти Ролофсон, Тереза ​​Роуз, Джанет Садовски, Ян Шапер, Том Шапер, Брук Шауб & # 160; Мэнди Шёдель Лорен Шоллхорн Стивен Шранк

Ким Сепе Кристи Шаффер, Кэти Ши, Дина Шериф, Брэндон Симпсон, Ронда Скиннер, Джули Смит, Элизабет Смит, доктор.Кристи Старнс, Николетт Стилвелл, Лиза Стокер, Эми Страулин, Эми Саттер, Дженнифер Свихарт, Дэвид Табскотт, Терри Таузер, Твайла Тейлор, Джон Теттингер, Данна Торн, Аарон Тай, Дана Тодаро, Янис Трейджер, Сандра Уссельман, Энн Ван Горден, доктор. Даниэль Фогельсанг, Кари Фордтриде, Мак Восс, Вики Восс, Джошула Вальц, Сюзанна Уорд, Мишель Вестфол, Дайан Ветцель, Кэти Уиллер, Аарон Уилкен, Джессика Уильямс Реджинальд Уильямс Кэрол Уилсон Джейсон Уинтер Сара Вулфмайер Лиза Янг

& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160 ; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & # 160; < img src = "https & # 58; // insider.rsdmo.org/news/PublishingImages/Kehrs%20Mill-Cooper.jpg "alt =" Kehrs Mill-Cooper.jpg "/>

% PDF-1.3 % 1 0 объект > поток конечный поток эндобдж 2 0 obj > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 4 0 obj > / Родительский 3 0 R / Содержание [3790 0 R] / Тип / Страница / Ресурсы> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC] / Шрифт >>> / MediaBox [0 0 595.27563 841.88977] / BleedBox [0 0 595.27563 841.88977] / Аннотации [3794 0 R 3795 0 R 3796 0 R] >> эндобдж 3790 0 объект > поток x ڵ] K $ qȳ.

вакцин COVID-19, отправленных COVAX, прибывают в Сьерра-Леоне

Фритаун, Сьерра-Леоне, понедельник, 8 марта 2021 г. — Сегодня Сьерра-Леоне получила первую партию из 96000 доз вакцины AstraZeneca-Oxford COVID-19, отправленную через COVAX Facility, партнерство между правительством Сьерра-Леоне, CEPI, Гави, ЮНИСЕФ и ВОЗ. Это исторический шаг к нашей цели по обеспечению справедливого распределения вакцин против COVID-19 во всем мире в рамках крупнейшей операции по закупке и поставке вакцин в истории.Доставка является частью первой волны прибытия первоначальных 528 000 доз, которая продлится до конца мая 2021 года.

6 марта 2021 года COVAX отправил 96000 доз вакцины AstraZeneca, лицензированной и произведенной Serum Institute (PVT) Limited, из Махараштры, Индия, во Фритаун, Сьерра-Леоне, прибытие вечером 8 марта 2021 года. партия из 528000 доз положит начало вакцинации 20% 8000000 населения Сьерра-Леоне в рамках беспрецедентного усилия по доставке не менее 2 миллиардов доз вакцины COVID-19 к концу 2021 года.Эта первоначальная партия вакцины и немедленные последующие поставки будут отдавать приоритет важнейшим целевым группам, таким как работники здравоохранения, уязвимые, включая пожилых людей и людей с сопутствующими заболеваниями.

«В течение 2020 года перед нашими медицинскими учреждениями стояла задача реагировать на пандемию, одновременно работая над поддержанием регулярных основных услуг, включая оказание услуг по охране здоровья матери и ребенка», — сказал д-р Остин Хинга Демби, министр Здоровье и санитария.«Спасательные вакцины, которые сейчас доступны для COVID-19, в сочетании с другими важными мерами, которые мы приняли с момента начала вспышки, дадут нам хорошую перспективу вернуться к нормальной жизни и выполнить наши обязательства по программе всеобщего медицинского страхования. ”

«Мы рады, что сегодня Сьерра-Леоне получила первые дозы вакцины против COVAX, и мы с нетерпением ждем начала кампании вакцинации в ближайшие дни. Благодаря работе правительства Сьерра-Леоне и партнеров COVAX, а также при поддержке наших доноров мы выполнили свое обещание начать вакцинацию уязвимых групп населения по всему миру, доставив более 10 миллионов доз в наши участвующие страны в последние 10 дней.- сказал Чарли Ветхэм, региональный руководитель Азиатско-Тихоокеанского региона и англоязычной Африки в Gavi, Vaccine Alliance.

«Поскольку страна Сьерра-Леоне находится на поворотном этапе в глобальном ответе на пандемию COVID-19, страна теперь присоединилась к растущему числу других стран, предпринимающих одно из наиболее важных действий по защите жизни от COVID-19 посредством вакцинации, «сказал д-р Стивен Велабо Шонгве, представитель ВОЗ в стране. «Внедрение вакцины COVID следует рассматривать как одну из важнейших мер, которые необходимо принять в дополнение к строгому соблюдению других мер общественного здравоохранения, таких как правильное использование маски для лица.Я хочу поблагодарить всех сотрудничающих партнеров, которые поддерживают этот процесс для охвата наиболее уязвимых слоев населения Сьерра-Леоне и остального мира ».

«Это действительно знаменательное событие, которое является кульминацией различных усилий, предпринятых правительством Сьерра-Леоне для обеспечения контроля над этой вспышкой», — сказал представитель ЮНИСЕФ д-р Сулейман Бреймо. «ЮНИСЕФ твердо убежден в том, что вакцинация является рентабельные способы снизить бремя болезней в стране, спасти жизни.Чем больше людей будет вакцинировано, тем быстрее мы увидим постепенное возвращение к нормальной жизни и улучшим доступ к услугам здравоохранения, образования и защиты для каждого ребенка и его семей ».

Партнеры по разработке и технические партнеры, включая Европейский Союз, Правительство Японии, Правительство Великобритании, Правительство США и Всемирный банк, поддерживают развертывание и планы внедрения вакцин в Сьерра-Леоне. Вакцинация начнется в середине марта и будет проводиться поэтапно.Первыми будут охвачены медицинские работники и люди старше 70 лет, а на втором этапе будут задействованы другие важные работники, такие как военные, полицейские и учителя / преподаватели университетов.

В течение нескольких месяцев партнеры COVAX поддерживали правительства и партнеров в усилиях по обеспечению готовности к этому моменту. Они были особенно активны в работе с некоторыми из беднейших стран мира: теми, которые получат выгоду от Advance Market Commitment (AMC), инновационного финансового механизма, который поможет обеспечить глобальный и равноправный доступ к вакцинам против COVID-19.Это включает помощь в разработке национальных планов вакцинации, поддержку инфраструктуры холодовой цепи, а также складирование полумиллиарда шприцев и безопасных контейнеров для их утилизации, масок, перчаток и другого оборудования, чтобы обеспечить наличие достаточного количества оборудования для медицинских работников. как можно скорее начать вакцинацию приоритетных групп.

Для того, чтобы дозы были доставлены участникам объекта COVAX в рамках этого первого раунда распределения, необходимо наличие нескольких важных элементов, включая подтверждение национальных нормативных разрешительных критериев, связанных с поставленными вакцинами, соглашения о компенсации, национальные планы вакцинации от участников AMC, как а также другие логистические факторы, такие как экспортные и импортные лицензии.

По мере того, как участники удовлетворяют вышеуказанным критериям и завершают подготовку к готовности, COVAX будет выдавать производителю заказы на поставку и отправлять и доставлять дозы в итеративном процессе. Это означает, что поставки для первого раунда распределения будут осуществляться на скользящей основе и траншами.

COVAX совместно возглавляют Гави, Альянс вакцин, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и Коалиция за инновации в обеспечении готовности к эпидемиям (CEPI), которые работают в партнерстве с ЮНИСЕФ, а также Всемирным банком, организациями гражданского общества, производителями и другие.COVAX является частью акселератора Access to COVID-19 Tools (ACT), новаторского глобального сотрудничества для ускорения разработки, производства и обеспечения равноправного доступа к тестам, лечению и вакцинам COVID-19.

COVAX создал разнообразный портфель вакцин, подходящих для различных условий и групп населения, и находится на пути к достижению своей цели по доставке не менее 2 миллиардов доз вакцины в участвующие страны по всему миру в 2021 году, включая не менее 1,3 миллиарда доноров. -финансированные дозы для 92 участников программы COVAX с низким доходом при поддержке Gavi COVAX AMC.

Контакты для СМИ

GoSL Контакты

Гарольд Томас: MoHS: Телефон: +23276602460

Электронная почта: [email protected]

Пресс-служба ЦЭПИ

Телефон: +44 7387 055214

Электронная почта: [email protected]

ГАВИ

Мегана Шарафудин: +41 79 711 55 54 [email protected]

Эван О’Коннелл +33 6 17 57 21 26 [email protected]

Страновое / региональное отделение ЮНИСЕФ

Sandra Bisin, +221 77 819 2300, электронная почта sbisin @ unicef.org

Tapuwa Loreen Mutseyekwa, +23276100532, электронная почта [email protected]

Страновое / региональное бюро ВОЗ

Saffea Gborie, + 232-76 777878, [email protected]

Сакуя Ока, +242 06 508 1009, [email protected]

Всемирная организация здравоохранения

+41 22 791 2222 [email protected]

Цитаты партнеров и доноров

С самого начала этой пандемии производители вакцин не щадили усилий для ускорения разработки, производства, регистрации и обеспечения равноправного доступа к высококачественным вакцинам. Фармацевтические производители привержены партнеры-учредители ACT Accelerator и COVAX , и мы очень рады, что впервые в истории пандемий вакцины распространяются скоординированно быстро по всему миру . Еще одно важное усилие — , увеличение производства вакцины с нуля до миллионов за считанные месяцы .Поскольку производство вакцин — сложный процесс, поэтому при таком увеличении масштаба, здесь неизбежно вызовут впереди ; мы продолжим совместную работу, чтобы найти решения и вместе творить историю.

Томас Куени, генеральный директор, Международная федерация фармацевтических производителей и ассоциаций (IFPMA)

www.ifpma.org

«Сеть производителей вакцин в развивающихся странах (DCVMN) твердо поддерживала всех заинтересованных сторон в это беспрецедентное время пандемии COVID-19 и прилагала все усилия для разработки, производства и внедрения вакцин против COVID-19 в рекордно короткие сроки — 10 раз. 12 месяцев в рамках глобального сотрудничества и солидарности.Мы стоим вместе плечом к плечу в этом стремлении »

Сай Д. Прасад, президент, Сеть производителей вакцин в развивающихся странах (DCVMN) www.dcvmn.org

Для заметок редактора

Список пожертвований Gavi COVAX AMC доступен здесь.

Интерактивный трекер финансирования для ACT Accelerator, который включает подробную информацию о финансировании COVAX, можно найти здесь.

О COVAX

COVAX, компонент вакцин в ускорителе доступа к инструментам COVID-19 (ACT), возглавляется Коалицией за инновации в области обеспечения готовности к эпидемиям (CEPI), Гави, Альянсом вакцин Гави) и Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ). работает в партнерстве с производителями вакцин в развитых и развивающихся странах, ЮНИСЕФ, Всемирным банком и другими. Это единственная глобальная инициатива, которая работает с правительствами и производителями для обеспечения доступности вакцин против COVID-19 во всем мире как для стран с более высоким, так и для стран с низким уровнем доходов.

CEPI сосредоточен на портфеле исследований и разработок вакцины COVAX: инвестирование в исследования и разработки различных многообещающих кандидатов с целью поддержки разработки трех безопасных и эффективных вакцин, которые могут быть предоставлены странам, участвующим в программе COVAX. В рамках этой работы CEPI обеспечила первоочередное право отказа от потенциально более одного миллиарда доз для установки COVAX ряду кандидатов и осуществила стратегические инвестиции в производство вакцин, включая резервирование мощностей для производства доз вакцины COVAX в сети. помещений и обеспечение стеклянных флаконов для хранения 2 миллиардов доз вакцины.CEPI также инвестирует в вакцины-кандидаты «следующего поколения», которые предоставят миру дополнительные возможности для борьбы с COVID-19 в будущем.

Gavi занимается закупками и доставкой COVAX: координирует разработку, внедрение и администрирование COVAX Facility и Gavi COVAX AMC, а также работает со своими партнерами по Альянсу, ЮНИСЕФ и ВОЗ, а также правительствами над готовностью страны и доставкой. Фонд COVAX — это глобальный объединенный механизм закупок вакцин против COVID-19, с помощью которого COVAX обеспечит справедливый и равноправный доступ к вакцинам для всех 190 стран-участниц, используя структуру распределения, сформулированную ВОЗ.COVAX Facility будет делать это путем объединения покупательной способности участвующих экономик и предоставления гарантий объемов для ряда перспективных кандидатов на вакцины. Gavi COVAX AMC — это механизм финансирования, который будет поддерживать участие 92 стран с низким и средним уровнем дохода в Механизме, обеспечивая доступ к дозам безопасных и эффективных вакцин, финансируемых донорами. Гави занимается сбором средств для COVAX AMC и финансирует закупку вакцин ЮНИСЕФ, а также работу партнеров и правительств по обеспечению готовности и доставки, включая поддержку оборудования холодовой цепи, техническую помощь, шприцы, транспортные средства и другие аспекты чрезвычайно сложной логистической операции для Доставка.ЮНИСЕФ и Панамериканская организация здравоохранения (ПАОЗ) будут действовать в качестве координаторов закупок для фонда COVAX, помогая доставлять вакцины участникам программы COVAX AMC и другим лицам.

ВОЗ выполняет несколько функций в рамках COVAX: она обеспечивает нормативное руководство по политике в отношении вакцин, регулированию, безопасности, НИОКР, распределению, а также готовности страны и доставке. Его Стратегическая консультативная группа экспертов (SAGE) по иммунизации разрабатывает научно обоснованные рекомендации по политике иммунизации. Его программы списков использования в чрезвычайных ситуациях (EUL) / предварительной квалификации обеспечивают согласованный обзор и авторизацию во всех государствах-членах.Он обеспечивает глобальную координацию и поддержку государств-членов в области мониторинга безопасности вакцин. Он разработал профили целевых продуктов для вакцин COVID-19 и обеспечивает техническую координацию исследований и разработок. ВОЗ вместе с ЮНИСЕФ оказывает поддержку странам в их подготовке к получению и введению вакцин. Рабочий поток по обеспечению готовности и реализации в стране (CRD) включает Гави и множество других партнеров, работающих на глобальном, региональном и страновом уровнях, чтобы предоставить инструменты, руководство, мониторинг и техническую помощь на местах для планирования и развертывания вакцин. .Вместе с партнерами COVAX ВОЗ также разрабатывает схему компенсации без вины в рамках ограниченных по времени обязательств по возмещению убытков и ответственности.

ЮНИСЕФ использует свой опыт в качестве крупнейшего единственного покупателя вакцины в мире и работает с производителями и партнерами в вопросах закупки доз вакцины COVID-19, а также транспортировки, логистики и хранения. ЮНИСЕФ уже закупает ежегодно более 2 миллиардов доз вакцин для плановой иммунизации и реагирования на вспышки болезней от имени почти 100 стран.В сотрудничестве с Оборотным фондом ПАОЗ ЮНИСЕФ возглавляет усилия по закупке и поставке доз вакцины COVID-19 от COVAX. Кроме того, ЮНИСЕФ, Гави и ВОЗ круглосуточно работают с правительствами, чтобы обеспечить готовность стран к получению вакцин, наличие соответствующего оборудования холодовой цепи и обученных медицинских работников для их выдачи. ЮНИСЕФ также играет ведущую роль в усилиях по укреплению доверия к вакцинам, распространению информации о доверии к вакцинам, отслеживанию и устранению дезинформации во всем мире.

О CEPI

CEPI — это инновационное партнерство между государственными, частными, благотворительными и гражданскими организациями, начатое в Давосе в 2017 году с целью разработки вакцин для остановки будущих эпидемий. CEPI предпринял срочные меры и в координации с ВОЗ в ответ на появление COVID-19. CEPI инициировал десять партнерств для разработки вакцин против нового коронавируса. В программах используются платформы быстрого реагирования, уже поддерживаемые CEPI, а также новые партнерства.

До появления COVID-19 в число приоритетных заболеваний CEPI входили вирус Эбола, вирус Ласса, коронавирус ближневосточного респираторного синдрома, вирус Нипах, лихорадка Рифт-Валли и вирус Чикунгунья. CEPI также инвестировала в платформенные технологии, которые можно использовать для быстрой разработки вакцин и иммунопрофилактики против неизвестных патогенов (болезнь X).

О Гави

Гави, Альянс по вакцинам — это государственно-частное партнерство, которое помогает вакцинировать половину детей в мире от некоторых из самых смертоносных болезней в мире.С момента своего создания в 2000 году Гави помог иммунизировать целое поколение — более 822 миллионов детей — и предотвратил более 14 миллионов смертей, помогая снизить вдвое детскую смертность в 73 развивающихся странах. Гави также играет ключевую роль в повышении глобальной безопасности в области здравоохранения, поддерживая системы здравоохранения, а также финансируя глобальные запасы вакцин против Эболы, холеры, менингита и желтой лихорадки. После двух десятилетий прогресса Гави теперь сосредоточен на защите следующего поколения и охвате невакцинированных детей, которые все еще остаются позади, используя инновационные финансовые средства и новейшие технологии — от дронов до биометрии — для спасения еще миллионов жизней и предотвращения вспышек заболеваний до того, как они начнут распространяться. и помогать странам на пути к самоокупаемости.Узнайте больше на www.gavi.org и свяжитесь с нами в Facebook и Twitter.

Vaccine Alliance объединяет правительства развивающихся стран и стран-доноров, Всемирную организацию здравоохранения, ЮНИСЕФ, Всемирный банк, производители вакцин, технические агентства, гражданское общество, Фонд Билла и Мелинды Гейтс и других партнеров из частного сектора. Посмотреть полный список правительств-доноров и других ведущих организаций, финансирующих работу Гави, можно здесь.

О ВОЗ

Всемирная организация здравоохранения обеспечивает глобальное лидерство в области общественного здравоохранения в рамках системы Организации Объединенных Наций.Основанная в 1948 году, ВОЗ работает с 194 государствами-членами в шести регионах и из более чем 150 офисов в целях укрепления здоровья, обеспечения безопасности мира и обслуживания уязвимых слоев населения. Наша цель на 2019–2023 годы — обеспечить всеобщее медицинское обслуживание еще на миллиард людей, защитить еще один миллиард людей от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения и улучшить здоровье и благополучие еще одного миллиарда человек.

Для получения обновленной информации о COVID-19 и рекомендаций общественного здравоохранения по защите от коронавируса посетите веб-сайт www.who.int и подписывайтесь на ВОЗ в Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Pinterest, Snapchat, YouTube

О ЮНИСЕФ

ЮНИСЕФ работает в самых труднопроходимых местах мира, чтобы помочь детям из самых неблагополучных семей. В 190 странах и территориях мы работаем для каждого ребенка и повсюду, чтобы построить лучший мир для всех. Для получения дополнительной информации о ЮНИСЕФ и его работе в интересах детей посетите сайт www.unicef.org. Для получения дополнительной информации о COVID-19 посетите www.unicef.org/coronavirus. Узнайте больше о работе ЮНИСЕФ над вакцинами COVID-19 здесь или о работе ЮНИСЕФ по иммунизации здесь.

Следите за новостями ЮНИСЕФ в Twitter и Facebook.

О ACT-ускорителе

Доступ к инструментам COVID-19 ACT-Accelerator — это новое революционное глобальное сотрудничество для ускорения разработки, производства и обеспечения равноправного доступа к тестам, лечению и вакцинам COVID-19. Он был создан в ответ на призыв лидеров G20 в марте и запущен ВОЗ, Европейской комиссией, Францией и Фондом Билла и Мелинды Гейтс в апреле 2020 года.

ACT-Accelerator не является органом, принимающим решения или новой организацией, но работает для ускорения совместных усилий существующих организаций по прекращению пандемии.