Когда устанавливать входную дверь при ремонте: Когда менять входную дверь в новостройке — менять ли входную дверь в новостройке

Шаг 2 — Удаление наружной деревянной краски с помощью средства для удаления краски

Удаление наружной краски для дерева с дверей не должно быть кошмаром, которого боится большинство людей. Удаление тридцати, пятидесяти или более лет краски с помощью орбитальной шлифовальной машины — это никому не интересно и потенциально может создать облако токсичной пыли, особенно если краска для дерева относится к началу 70-х годов и ранее, когда краски на основе свинца были норма.

Если отправить дверь на химическую зачистку просто невозможно, подумайте о средствах для удаления краски, таких как Peelaway 1 или Peelaway 7. Вы даже можете купить тестовый пакет, включающий оба, и посмотреть, какой из них работает лучше всего. Это оба средства для снятия краски на основе припарок, которые имеют консистенцию почти как оконную замазку. Их наносят на лакокрасочное покрытие, накрывают специальным пластиковым одеялом, оставляют на 24–48 часов, а затем снимают, отсюда и название Peel Away. Прелесть этого типа средства для снятия краски с дерева заключается в том, что когда одеяло и замазка снимаются с поверхности специальным шпателем, растворенная краска удаляется чисто вместе с хорошо удерживаемой пастой и одеялом.Гениально!

Средство для удаления краски Peelaway отлично подходит, если дверь имеет декоративную резьбу или обшивку. При нанесении средство для удаления краски легко проталкивается во все укромные уголки и щели, которые практически невозможно отшлифовать, а затем буквально вытягивает краски из этих труднодоступных мест.

Шаг 3 — Подготовка двери — Использование шпатлевки

Как и в любом проекте DIY, подготовка является ключевым моментом. После зачистки дверь следует слегка отшлифовать наждачной бумагой с зернистостью 120, чтобы удалить все оставшиеся следы краски и средства для снятия краски.Это дает вам хороший ключ к новым слоям грунтовки и выбранной вами внешней краске для дерева любого цвета, который вам нравится. Вы можете купить дубовую шпатлевку под цвет дубовой двери. Или вы можете попробовать восковые палочки для шпатлевки, похожие на восковые мелки, идеально подходящие для быстрого и простого ремонта дерева, когда вы хотите сохранить естественный цвет.

После того, как вы закончите шлифование, самое время сосредоточиться на всех этих вмятинах, вмятинах и ямах. Используйте качественный материал для наружной деревянной шпатлевки, чтобы исправить все недостатки.Если есть большие и глубокие дыры, не пытайтесь заполнить их за один присест. Сначала нанесите один слой шпатлевки и наполовину заполните отверстие, дайте ему высохнуть, быстро отшлифуйте поверхность шпатлевки — снова наждачной бумагой с зернистостью 120, чтобы придать поверхности ключ — затем заполните отверстие до поверхности . Как только древесный наполнитель полностью высохнет, отшлифуйте заполненные участки, чтобы они были гладкими и на одном уровне с остальной частью двери. Все идет нормально.

Шаг 4 — Консервация дверей — Увеличение срока службы деревянных дверей

Если деревянные двери не обработаны должным образом, они могут подвергнуться целому ряду биологических угроз, включая плесень, водоросли, сухую гниль, влажную гниль и нападения насекомых.Обработка двери качественным консервантом для древесины перед нанесением грунтовки, грунтовки или основного покрытия поможет защитить древесину от этих биологических угроз. При использовании консерванта для древесины обязательно соблюдайте указанное производителем время высыхания. Хотя консерванты на основе растворителей высыхают на ощупь всего за несколько часов, рекомендуемое время сушки обычно составляет несколько дней. Это необходимо для того, чтобы растворители, которые в противном случае могли бы повлиять на грунтовочный слой и краску, полностью испарились из древесины.

Шаг 5 — Грунтовка и окраска — Выбор подходящей лакокрасочной продукции

После того, как дверь будет зачищена, заполнена, отшлифована и законсервирована, вы готовы приступить к наиболее полезной части процесса. Выбор подходящей краски для наружного применения или специальной атмосферостойкой краски для дерева имеет решающее значение. Выберите дешевую краску для дерева, и вы сможете повторить весь процесс снова всего через пару лет, а иногда и раньше. Помните, что древесина — это органический материал, который меняется в зависимости от температуры и влажности, поэтому выбор гибкой отделки под дерево просто необходим.Такие производители, как Ronseal, предоставляют гарантию на 10-летнюю краску для наружных деревянных поверхностей Ronseal и другие краски при условии, что они используются вместе с рекомендованной грунтовкой.

А как насчет цветов краски для дерева? Вы можете получить практически любой цвет из существующих, выбор огромен. После того, как дверь загрунтована и покрашена, а дверная фурнитура снова установлена, самое время отойти в сторону и полюбоваться своей ручной работой. Отлично сработано!

Нужна помощь в восстановлении деревянной двери?

Если вы собираетесь заняться ремонтом передней или задней двери, мы будем рады увидеть ваши фотографии до, во время и после.Если это проект, о котором вы задумывались в течение некоторого времени и хотели бы получить помощь экспертов и совет о том, какие продукты использовать, наша дружная команда всегда готова помочь, просто позвоните нам.

Хотите узнать больше? Ознакомьтесь с нашими сопутствующими руководствами по обслуживанию и уходу за дверьми:

Как настроить удаленную работу во время коронавируса. Необходимые решения, если ваша команда работает удаленно

Приказ вашим сотрудникам работать из дома — вынужденная, но необходимая мера во время глобальной пандемии. Многие сознательные руководители понимают, что заражение даже одного офисного сотрудника может парализовать всю компанию на долгое время.

Но даже это ничто по сравнению с риском для жизни и здоровья людей, особенно для тех, кто старше 45 лет.

Мы много знаем о переводе сотрудников в режим домашнего офиса не понаслышке, видя, как мы уже пять лет помогаем компаниям организовывать мониторинг удаленных сотрудников.

Кроме того, за последние две недели к нам обратилось около тысячи организаций со всего мира после того, как они столкнулись с такими проблемами в связи с событиями, происходящими по всему миру.

В этой статье мы можем поделиться своими знаниями о переводе сотрудников на удаленную работу и дать несколько практических советов, как сделать этот процесс максимально безболезненным для вашего бизнеса.

Примечание: В этой статье мы обсудим сотрудников, которые работают за компьютером.

Как организовать процесс перевода сотрудников на удаленную работу?

Для этого есть три основных варианта:

1. Сотрудники работают на своих компьютерах. Это удобно, если им не нужно какое-то специальное программное обеспечение или если программное обеспечение находится в облаке. Например, менеджеру по продажам нужно иметь доступ только к паре облачных баз, бухгалтеру — к серверу 1С;
2. Вы даете сотрудникам рабочие компьютеры. Это хороший вариант, если им нужно специальное программное обеспечение для работы или если у работника нет дома компьютера. Этот подход наиболее удобен, если ваши сотрудники работают на ноутбуках, но в течение длительного периода времени (а, как вы знаете, карантин может затянуться), не проблема переместить даже стационарный компьютер;
3. Организуете удаленный доступ к RDP через VPN. Хороший промежуточный вариант. Вашему дизайнеру нужен доступ к корпоративному файловому хранилищу и компьютеру с достаточной мощностью? Запустите удаленный рабочий стол на своей рабочей станции и позвольте им использовать его.

Помните, что если вы предоставляете сотрудникам удаленный доступ к рабочим серверам или станциям, вам необходимо позаботиться о безопасности корпоративных данных. Это особенно верно, если вы работаете с личными данными, которые охраняются законом. Безопасные каналы подключения, фильтры по IP и MAC-адресам, двухуровневая авторизация — позаботившись вначале об информационной безопасности, вы застраховываете себя от многих проблем в будущем.

Также обратите внимание на то, чтобы у сотрудника дома был качественный широкополосный и высокоскоростной Интернет. Если их подключения к Интернету дома недостаточно для выполнения задач, вы можете предложить сотрудникам подключить второго провайдера с достаточными скоростными характеристиками на время их работы. И делать это, конечно же, за счет организации.

Как контролировать удаленных сотрудников?

Многочисленные исследования показывают, что сотрудники работают дома даже эффективнее, чем в офисе.Например, исследование Gallop сообщает, что когда сотрудник переключается на удаленную работу, его производительность увеличивается на 20%.

У нас нет причин сомневаться в такой достоверной публикации, но это исследование было сосредоточено только на сотрудниках, которые перешли на удаленную работу сознательно и добровольно, точно зная, что им понадобится, и будучи уверенными, что найдут силы для самоорганизации.

Однако не проводилось исследований производительности сотрудников, которым пришлось изменить свой обычный рабочий распорядок и работать из дома, потому что им было сказано это сделать (например, в контексте глобальной пандемии).По нашему опыту, производительность таких рабочих будет значительно ниже.

Сотрудник, который привык работать в офисе, ассоциирует свой дом в первую очередь с отдыхом, поэтому даже самые мотивированные сотрудники, работая из дома, могут начать расслабляться, и их производительность неизбежно снизится. Таким образом, вы должны быть готовы к тому, что переход на домашний офис в вашей компании создаст повышенную нагрузку на руководство.

Если ваш персонал работает на компьютерах, предоставленных компанией, или через удаленный доступ к вашей собственной рабочей станции, вы имеете полное право загрузить на эти машины программу мониторинга сотрудников Kickidler.Где бы ни находился корпоративный компьютер, он остается собственностью компании и предназначен исключительно для работы. И вы, конечно же, имеете право следить за тем, как используется ваше оборудование.

Что касается случая, когда сотрудник работает на домашнем компьютере, мы рекомендуем предложить персоналу следующий фреймворк:

1. Человек создает новую учетную запись пользователя, которая используется исключительно для работы;
2. Они устанавливают все необходимые им программы и модуль Kickidler, отслеживающий рабочую активность — он должен быть таким же, как на офисном компьютере;
3. Сотрудники работают под рабочими учетными записями и используют личные кабинеты для личных дел.

В этом случае наша программа будет отслеживать только действия сотрудника в рабочее время без взаимодействия с его персональными данными. Таким образом, не будет нарушения конфиденциальности.

Как организовать работу с удаленными сотрудниками и что уметь делать руководителю?

Ранее мы обсуждали техническую сторону перехода на удаленную работу, но как насчет организации самого рабочего процесса? По статистике, при переходе на удаленную работу нагрузка на управление увеличивается почти вдвое. Мы считаем, что здесь самое важное — следовать этим трем ключевым советам:

Совет 1. Индивидуальный подход — основа всего

Находясь в офисе, человек автоматически подстраивается под его ритм, а дома он живет так, как хочет. Некоторым людям удобнее работать именно с 10 утра до 6 вечера, другие предпочитают подходить к работе в несколько сеансов по пару часов каждое, третьи становятся продуктивными только около 20 часов. Все мы разные, поэтому главное правило удаленной работы:

Если привычки сотрудника не мешают работе, не просите его изменить эти привычки

Конечно, менеджер по продажам должен работать по обычному графику, с утра до вечера — так работает большинство компаний.Но программисты, бухгалтеры, инженеры не обязаны придерживаться такого графика, если этого не требует специфика их работы. Запланируйте пару встреч сотрудников, когда это удобно для всех — в большинстве случаев этого достаточно для удаленного управления командой — и после этого отслеживайте не количество времени, которое человек тратит на работу, а результаты, которых они достигают.

Совет 2. Создайте атмосферу доверия и заинтересованности

Предлагая сотрудникам возможность работать удаленно, вы автоматически даете им определенные преимущества.Более гибкий график, более комфортные условия работы, меньше контроля — все эти факторы будут работать только в том случае, если ваши подчиненные действительно заинтересованы в выполнении своих обязанностей.

Испытывая немного больше свободы, человек быстро привыкает контролировать свой график, но в то же время он начинает сильнее реагировать на акты деспотизма. Неоправданные (акцент на этом слове) изменения условий работы, постоянные чрезвычайные ситуации, задачи, которые необходимо выполнять прямо сейчас — все это серьезно сказывается на мотивации удаленных сотрудников, а вместе с тем и их эффективность.

Постарайтесь воспринимать удаленного работника не столько как подчиненного, сколько как подрядчика или партнера. Объясните им задачу и обведите их KPI, а затем покажите им, что вы доверяете их способности решать бизнес-задачи. И все же…

Совет 3. Доверяйте, но проверяйте

Мотивация и доверие — эти вещи, безусловно, важны, но вам все равно нужно отслеживать количество времени, которое ваши удаленные сотрудники проводят в работе. Это поможет вам хотя бы увидеть, кто хорошо справляется со своими задачами.Вот простой пример. Допустим, у вас есть программист Джеймс Браун, который хорошо справляется со своей работой. Он вводит код вовремя, не пропускает дедлайны, и на первый взгляд кажется, что все в порядке … Вот только Джеймс тратит на рабочие задачи 12-13 часов в день вместо запланированных 6-8 часов. При таких темпах ваш сотрудник выгорит через месяц или два, и вам придется искать замену, а это приносит ненужные хлопоты и незапланированные расходы.

Проблема с удаленными сотрудниками в том, что вы не видите, как они работают.В офисе руководитель группы заметил бы, что Джеймс не выполняет свои задачи вовремя, и понял бы, что этого сотрудника нужно перевести на другую задачу, которая больше соответствует его навыкам. Но что касается удаленного взаимодействия… Поверьте, вы можете заметить такие вещи и удаленно!

Для этого используйте менеджеры времени, которые помогают подсчитать количество часов, потраченных на задачу. У нас есть такой инструмент. Он называется Autokick и является частью функциональности Kickidler.Этот модуль отслеживает активность на компьютере и автоматически формирует отчеты, помогая вам быть в курсе всего. Это определенно полезно как для руководителя, так и для сотрудника.

С какими проблемами сталкиваются работодатели удаленных сотрудников и как их решать?

Итак, мы поделились с вами способами организации удаленной работы в вашей компании, а теперь давайте поговорим о проблемах, с которыми вы, вероятно, столкнетесь. Основных всего три:

Задача 1. Снижение производительности

Ранее мы говорили о том, какие преимущества получает сотрудник от удаленной работы.Индивидуальный график, комфортные условия работы — все это прекрасно, но . .. К сожалению, практика показывает, что многие люди в условиях независимости быстро теряют дисциплину. Не все привыкли к самообладанию. Если человек всю жизнь проработал в офисе, где он находился под чьим-то присмотром и в окружении коллег, дома он автоматически будет менее продуктивным.

Есть только одно решение — не ослаблять надзор. Ваши сотрудники должны знать, что работа есть работа — независимо от того, где они находятся, дома или в офисе.Следите за KPI каждого сотрудника, старайтесь как можно скорее выяснить причины любых задержек или ошибок и всегда держите верх. Вы заметили в Kickidler, что обед менеджера растянулся на несколько часов? Позвони им; спросите их, что случилось и почему они не выполняют свою работу. Пару таких звонков, и человек поправится.

После перевода офиса на удаленную работу контроль должен стать более жестким, чем был в офисе — по крайней мере, вначале. Вот почему мы рекомендуем вам использовать модули тайм-менеджмента.Если ваши люди знают, что вы следите за их рабочими днями, им будет намного легче преодолеть прокрастинацию и сосредоточиться на своих задачах.

Проблема 2. Нарушение связи

Даже в офисной среде взаимодействие между отдельными сотрудниками часто может стать проблемой. Встречи с участием нескольких отделов могут стать настоящей головной болью. Вы точно знаете, как сложно запланировать такие встречи, чтобы всем было удобно. А потом, когда дело касается удаленной работы, самая простая переписка между командами может затянуться на недели.

Во избежание подобных проблем составьте подробное описание всех стандартов, составьте график и убедитесь, что его соблюдают все сотрудники. Вот пример для одной недели:

Чем прозрачнее и понятнее будут все ваши требования, тем проще будет управлять удаленной командой. Конечно, вам все равно придется планировать время для совместных мероприятий, учитывая графики работы участников таких мероприятий. Но когда все улажено, обсуждений не может быть. Планируется собрание персонала? Его должны посетить все.

Задача 3. Снижение вовлеченности

Когда человек работает дома, один за компьютером, он быстро теряет связь со своей командой.Это особенно актуально для людей, которые привыкли активно взаимодействовать с коллегами — общаться, генерировать идеи, что-то создавать. Находясь в принудительной изоляции, они быстро теряют жизненные силы и начинают хандрить.

Чтобы этого не произошло, нужно поддерживать внутрикорпоративную связь:

• Голосовые вызовы;
• Видеоконференции;
• Групповые чаты с эмодзи, стикерами и другими способами выражения эмоций.

Помните, что каждый человек — где бы он ни был — является частью вашей компании, важным членом вашей команды. Будьте внимательны к своим людям, оставайтесь с ними на связи. Таким образом, проблемы с удаленными сотрудниками обойдут вас стороной!

Программное обеспечение для мониторинга сотрудников Kickidler

Вам понравился этот пост? Следите за нами в социальных сетях.

CEPT практика: практика длительного чтения уровня B2 2

1. Автор подчеркивает в первом абзаце, что прогнозирование того, каким будет дом в будущем
A , требует подробного изучения архитектурных тенденций.

3.

5. Согласно третьему абзацу, как члены семьи отреагировали на новую технологию?

Как установить замок с ручкой передней двери | Руководства по дому

Входная дверь дома должна иметь надежный замок, чтобы грабителям было сложно проникнуть внутрь.Стандартный набор замков включает замок ручки передней двери и засов, установленный на несколько дюймов выше ручки двери. Как замок дверной ручки, так и ригель имеют ответные планки, которые необходимо прикрепить не только к дверному косяку, но и к шпилькам в стене, чтобы кому-то было труднее ударить ногой в дверь.

Удаление старого набора замков

Удалите предыдущий засов, ослабив крепежные винты изнутри двери с помощью отвертки. Вытащите обе половинки корпуса засова и отложите в сторону.Затем снимите блок защелки ригеля с края двери, открутив два винта, крепящих блок к краю двери, затем вытащите блок защелки из края двери.

Повторите предыдущий шаг, сняв дверные ручки и защелку в сборе. Отложите дверные ручки и защелку в сторону.

Снимите защелку ригеля и планки дверной ручки с дверного косяка, ослабив винты и вытащив ответные планки из пазов. Отложите пластины и винты в сторону.

Вырезание отверстий в новой двери

Если вы устанавливаете набор замков в новую дверь, начните с измерения 36 дюймов вверх от нижней части двери с помощью рулетки и нанесите отметку на край двери. дверь карандашом. Сделайте вторую отметку на высоте 44 дюйма над нижней частью двери. Вытяните каждую из этих двух меток по краям двери, используя комбинированный квадрат в качестве ориентира.

Совместите шаблон, прилагаемый к замку дверной ручки, по краю двери по линии карандаша, и сделайте отметку, обозначающую места сверления для торцевых отверстий и краевых отверстий дверного замка и засова.Удалите шаблон.

Установите кольцевую пилу из комплекта для установки двери в дрель и просверлите торцевые отверстия для замка дверной ручки и засова на лицевой стороне двери в отмеченных местах. Затем замените кольцевую пилу в сверле на лопаточную коронку и просверлите краевые отверстия для фиксатора и болта.

Установка нового набора замков

Поместите узел защелки двери в отверстие нижней поверхности. Если дверь не имеет паза для пластины защелки, нанесите карандашом периметр пластины защелки на край двери, затем вырежьте неглубокий, ровный паз на краю двери, чтобы разместить пластину защелки, используя острый долото.

Отметьте места монтажных отверстий в пазу и просверлите направляющие отверстия с помощью сверла 3/32 дюйма, входящего в комплект для установки двери. Затем установите пластину защелки в паз и прикрепите ее к двери двумя монтажными винтами из дверного комплекта.

Повторите два предыдущих шага для сборки болта засова.

Вставьте шпиндель внешней ручки двери в отверстие в защелке в сборе и расположите ручку двери напротив внешней поверхности двери.Наденьте внутреннюю ручку дверцы на шпиндель и прикрепите две половины дверной ручки вместе к дверце с помощью двух длинных винтов, которые идут в комплекте с замком. Проверьте работу дверной ручки и замка с обеих сторон двери.

Поместите внешнюю половину замка ригеля с внешней стороны двери, продвигая шпиндель через отверстие в сборке засова. Установите внутреннюю половину ригельного замка на шпиндель и соедините две половинки с помощью крепежных винтов из набора замков.Проверьте работу ригеля с обеих сторон двери.

Закройте дверцу и перенесите карандашные линии центра дверной ручки и ригеля на край дверного косяка. Продлите линии через дверной косяк до упора, затем отметьте середину обеих линий.

Вставьте лопаточную коронку из комплекта для установки двери в сверло. Просверлите отверстия глубиной 5/8 дюйма в каждой из этих средних точек. Выровняйте края отверстий с помощью стамески и молотка.Затем отцентрируйте запорные планки дверного замка и засова над соответствующими отверстиями и наметьте контуры пазов для каждой пластины. Вырежьте неглубокий паз для каждой пластины перед сверлением пилотных отверстий для винтов.

Поместите запорную планку для засова в паз для засова и прикрепите ее к дверному косяку и шпильке с помощью 3-дюймовых шурупов.